高效能人士的執行4原則 在線電子書 圖書標籤: 執行力 管理 自我管理 個人管理 執行 管理學 時間管理 方法論
發表於2024-11-25
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2019年第11本。 真沒想到這麼俗氣名字的一本管理書,讀下來受到如此多啓發。 聚焦最重要目標,關注引領性指標,堅持激勵性記分錶,建立規律問責製。 四步驟講得簡單清晰,案例詳盡務實。 最近運氣真不錯,連讀的幾本管理書,都用起來受益匪淺。
評分關鍵還是堅持做下去
評分不管對個人還是對團隊都很有用,容易實踐,不過總感覺太羅嗦。
評分不管對個人還是對團隊都很有用,容易實踐,不過總感覺太羅嗦。
評分關鍵還是堅持做下去
剋裏斯•麥剋切斯尼(Chris McChesney),富蘭剋林柯維公司全球執行領袖,高效執行4原則的主要開發者。在十幾年的時間裏,他領導瞭富蘭剋林柯維公司的産品設計與開發,以及谘詢機構的工作,影響瞭世界各地數以韆計的大型組織。剋裏斯精力充沛,激情四射,是當今戰略執行領域備受追捧的演講傢和顧問。
肖恩•柯維(Sean Covey),富蘭剋林柯維公司全球解決方案執行副總裁,負責全球141個國傢的運營業務。作為首席産品架構師,肖恩組織並指導瞭最初的研發團隊,構思並創建瞭高效執行4原則,為高效執行4原則培訓瞭第一批實踐者和支持者。此外,肖恩還是暢銷書《傑齣青少年的七個習慣》、《傑齣青少年的6個決定》的作者。
吉姆•霍林(Jim Huling),富蘭剋林柯維公司高效執行4原則管理顧問,也是第一個采用高效執行4原則的領導之一。在三十多年的職業生涯裏,吉姆擔任過很多公司的高管職位,從私營公司到財富500強。他在擔任一傢公司的首席執行官期間,該公司入選“全美最佳雇主25強”。
富蘭剋林柯維公司是為組織和個人提供培訓和管理谘詢的世界頂尖級公司,柯維博士是該機構的聯閤創始人。它與財富(Fortune)500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係,其服務與産品遍布全球。
《高效能人士的執行4原則》內容簡介:高效執行4原則是富蘭柯維公司最重要的研究成果,是一個曆時15年,經141個國傢檢驗的達成目的的方法論,可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和乾擾,達成最重要的戰略目標。
這些原則包括:
原則1:聚焦最重要目標
要事第一,全神貫注
原則2:關注引領性指標
分解目標,落實行動
原則3:堅持激勵性記分錶
記分衡量,一目瞭然
原則4:建立規律問責製
實時跟進,貫徹始終
《高效能人士的執行4原則》不僅僅是一本教你“做什麼”的書,更是一本教你“怎麼做”的書。高效執行4原則已經在中國進行瞭近十年的培訓和谘詢,被眾多企業成功踐行。實踐證明,它不僅能將團隊變得更高效,更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則並不隻是一種新的組織領導方法,更確切地說,它是一個適用於任何組織的革命性操作係統。
海報:
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