醒悟 在线电子书 图书标签: TOC 管理 高德拉特 供应链管理 零售 管理学 思想 企业管理
发表于2025-03-10
醒悟 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
作为该系列的最后一本书,把TOC方法推到了零售领域,以及产业链协同,作为小说,故事性照例不是特别强。该观念在现在的时代已经是特别的多,但是要想真正实施,一切的改变在于人心观念的改变,要有好处的说服别人。
评分平平的一本书,零售业进化太快了,这本书显得片面和过时。TOC五步奏:找出系统制约因素、决定如何挖尽系统的制约因素潜能、其他一切迁就以上决定、将系统制约因素松绑、如果制约因素打破则回到第一步
评分名副其实!
评分印证了fast track的理论基础。BS为什么取消了区域仓库?
评分真好看。。。。QAQ
艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
《醒悟》为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,《醒悟》的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。《醒悟》以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
高德拉特的第6部关于TOC的作品《醒悟》,看完后发现其实就是我们以前《管理学》上讲的“长尾效应”(好像是另一种效应,突然记不清了)的另一种解释。 在“长尾效应”中,顾客的购买1件产品A;促使零售商向批发商采购3件A(因为他想可能产品A会畅销,加大进货);很多零售商向...
评分感觉里面的内容在第二本《绝不是靠运气》已经有提到,采取的措施都是快速反应,减少库存。里面的一些东西还是值得借鉴的,譬如说,减少库存,提高资金周转率。减少在货架上摆放的数量,这样可以摆放更多的种类,提高销售量。另外,区域仓库到商店,中央仓库到区域仓库都采用补...
评分http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 也许是已经看过他四本小说,感觉书中的解决方案没有啥特别的地方,可能在零售行业实战的人会更加感同身受吧,连锁经营的思想现在来看也不是什么新颖的概念,看英文版http://www.amazon.com/Isnt-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt/d...
评分高德拉特的第6部关于TOC的作品《醒悟》,看完后发现其实就是我们以前《管理学》上讲的“长尾效应”(好像是另一种效应,突然记不清了)的另一种解释。 在“长尾效应”中,顾客的购买1件产品A;促使零售商向批发商采购3件A(因为他想可能产品A会畅销,加大进货);很多零售商向...
评分博士最后的力作,非常精彩,主要涉及零售业的整条供应链(从生产到仓储,到批发、品牌商、代理商。。。直到零售店。当你用TOC改善整条供应链去和别人竞争时,谁能抵挡? 即便我已经做了一年的零售业的供应链改善顾问(TOC式),但这次读完这本书,仍然感觉收获很大!所以各位,...
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