醒悟 在线电子书 图书标签: TOC 管理 高德拉特 供应链管理 零售 管理学 思想 企业管理
发表于2024-11-25
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真好看。。。。QAQ
评分2017-05 TOC在零售业的应用。从一次危机开始,探寻企业由内到外的突破,以门店转型带动区域以及集团的转型。
评分2017-05 TOC在零售业的应用。从一次危机开始,探寻企业由内到外的突破,以门店转型带动区域以及集团的转型。
评分一直觉得TOC是种思维方法的训练,但这本书体现的不够,而且对零售供应链的揭示太浅薄了,不知道能不能说这是高教授TOC系列小说的狗尾续貂之作
评分真好看。。。。QAQ
艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱着极大的狂热,可以一天只睡3小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。
《醒悟》为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,《醒悟》的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。《醒悟》以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
评分高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
评分小说体的表述方式与老高之前著作的风格一如既往,适合初学者。其实书里传达的就是利用风险分担的经销商一体化+小批量多频次的物流运作,并不复杂新鲜的供应链基本原理。坦率地说,这几十块钱有点亏!考虑是老高最后一本书了,还是给推荐一下。毕竟,当年第一次看《目标》的时候...
评分感觉里面的内容在第二本《绝不是靠运气》已经有提到,采取的措施都是快速反应,减少库存。里面的一些东西还是值得借鉴的,譬如说,减少库存,提高资金周转率。减少在货架上摆放的数量,这样可以摆放更多的种类,提高销售量。另外,区域仓库到商店,中央仓库到区域仓库都采用补...
评分高德拉特的第6部关于TOC的作品《醒悟》,看完后发现其实就是我们以前《管理学》上讲的“长尾效应”(好像是另一种效应,突然记不清了)的另一种解释。 在“长尾效应”中,顾客的购买1件产品A;促使零售商向批发商采购3件A(因为他想可能产品A会畅销,加大进货);很多零售商向...
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