七个战略问题 在线电子书 图书标签: 战略 管理 战略管理 商业 罗伯特·西蒙斯 企业管理 管理学 经管类
发表于2024-11-05
七个战略问题 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
认真的回答这七个问题,可以引导管理者厘清管理中的迷思。虽然薄,问题似乎也平淡,但要认真的思考清楚可不容易。
评分这本书是西蒙斯其他几本书观点的浓缩,很多东西也没有说透。也就是随便翻翻。
评分2017-15。传统战略思维的操作指引,适合当前传统产业的经营管理。对于新的创业企业,指导性不强
评分最有用的东西都是最简单的。战略只需要7个问题。
评分2017-15。传统战略思维的操作指引,适合当前传统产业的经营管理。对于新的创业企业,指导性不强
罗伯特·西蒙斯,是哈佛商学院Charles M. Williams工商管理教授。在过去的25年中,西蒙斯同时在哈佛MBA项目和经理人教育项目中从事教授《会计学》《管理控制》和《战略执行》等课程。他担任哈佛高级管理项目的主席、驱动企业业绩项目的联合主席,他已开发了两门MBA课程:《实现利润目标和战略》以及《基于业绩的组织设计》。
西蒙斯也是以下三本书的作者:《控制杠杆》、《组织设计杠杆》、《战略执行中的业绩衡量和控制系统》。他长期从事研究“企业战略、组织设计和管理控制系统三者之间关系”,研究成果已在《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》、《战略管理杂志》等管理类期刊发表。
作为一名来自加拿大的注册会计师,西蒙斯在McGill University获得了他的博士学位。他被美国联邦法庭聘请为专家鉴定证人,他还为世界各地的企业做咨询项目。
《七个战略问题》以7个战略问题为主线,形成了管理控制系统的框架体系。七个问题是:
1.谁是你的主要客户?
2.你如何在核心价值中为股东、员工和客户优先排序?
3.你正在追踪哪些关键业绩指标?
4.你已经设定了哪些战略边界?
5.你正如何形成创新性张力?
6.你的员工如何承诺互相帮助?
7.哪些战略不确定性让你夜不能寐?
在管理学众多领域中,唯有战略最令人难以界定的,特别是在不确定性时代,企业内外部环境都在不断地变化,企业经营中充满了各种难以取舍的问题,这时候领导者需要不断地反思,怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致,怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上? 德鲁克...
评分在管理学众多领域中,唯有战略最令人难以界定的,特别是在不确定性时代,企业内外部环境都在不断地变化,企业经营中充满了各种难以取舍的问题,这时候领导者需要不断地反思,怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致,怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上? 德鲁克...
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