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七個戰略問題
☆☆☆☆☆
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羅伯特·西濛斯 作者
中國人民大學齣版社
譯者
2013-3 出版日期
125 頁數
26.00元 價格
叢書系列
9787300170374 圖書編碼

七個戰略問題 在線電子書 圖書標籤: 戰略  管理  戰略管理  商業  羅伯特·西濛斯  企業管理  管理學  經管類   

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發表於2024-12-22

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七個戰略問題 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

短小精悍

評分☆☆☆☆☆

客戶需求和客戶價值決定瞭市場價值，戰略、團隊、融資都要為這個服務

評分☆☆☆☆☆

2017-15。傳統戰略思維的操作指引，適閤當前傳統産業的經營管理。對於新的創業企業，指導性不強

評分☆☆☆☆☆

客戶需求和客戶價值決定瞭市場價值，戰略、團隊、融資都要為這個服務

評分☆☆☆☆☆

返璞歸真之作。大道至簡。

七個戰略問題 在線電子書 著者簡介

羅伯特·西濛斯，是哈佛商學院Charles M. Williams工商管理教授。在過去的25年中，西濛斯同時在哈佛MBA項目和經理人教育項目中從事教授《會計學》《管理控製》和《戰略執行》等課程。他擔任哈佛高級管理項目的主席、驅動企業業績項目的聯閤主席，他已開發瞭兩門MBA課程：《實現利潤目標和戰略》以及《基於業績的組織設計》。

西濛斯也是以下三本書的作者：《控製杠杆》、《組織設計杠杆》、《戰略執行中的業績衡量和控製係統》。他長期從事研究“企業戰略、組織設計和管理控製係統三者之間關係”，研究成果已在《哈佛商業評論》、《斯隆管理評論》、《戰略管理雜誌》等管理類期刊發錶。

作為一名來自加拿大的注冊會計師，西濛斯在McGill University獲得瞭他的博士學位。他被美國聯邦法庭聘請為專傢鑒定證人，他還為世界各地的企業做谘詢項目。

七個戰略問題 在線電子書 著者簡介

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七個戰略問題 在線電子書 圖書描述

《七個戰略問題》以7個戰略問題為主綫，形成瞭管理控製係統的框架體係。七個問題是：

1.誰是你的主要客戶？

2.你如何在核心價值中為股東、員工和客戶優先排序？

3.你正在追蹤哪些關鍵業績指標？

4.你已經設定瞭哪些戰略邊界？

5.你正如何形成創新性張力？

6.你的員工如何承諾互相幫助？

7.哪些戰略不確定性讓你夜不能寐？

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七個戰略問題 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

在管理学众多领域中，唯有战略最令人难以界定的，特别是在不确定性时代，企业内外部环境都在不断地变化，企业经营中充满了各种难以取舍的问题，这时候领导者需要不断地反思，怎样才能保证公司的决策与企业经营目标相一致，怎样确定所投放的资源是用在正确的方向上？ 德鲁克...

評分☆☆☆☆☆

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