大野耐一的现场管理 在线电子书 图书标签: 管理 大野耐一 现场管理 精益生产 精益 管理学 日本 精益精细
发表于2024-05-23
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文字太繁琐,内容很敦实
评分不了解生产方式,怎么能掌控这个世界。你要取得自由,就要了解。
评分很有收获。
评分文字太繁琐,内容很敦实
评分简介写得太没水平了……
《大野耐一的现场管理》中讲述的内容正是丰田汽车公司从全球汽车业的不景气以及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出、迅速达到世界领先水平过程的全记录,因此,对处于同样境遇和机遇的中国企业有很高的参考价值。
每一本书,都是作者跟读者在思想意识层面的一次交流。一本好书,会让读者觉得茅塞顿开,引起强烈的共鸣;而一本不好的书,会让人觉得废话连篇、浪费时间。 《现场管理》这本书,就是一本可以让人引起强烈共鸣的书,读后有种拨云雾而睹青天的感觉。可以说,有幸拜读大...
评分丰田能够成为世界第一的汽车制造商,它的理念起了很关键的作用。 其中最重要的理念就是“必要的产品,只在必要的时间,生产必要的数量” 这个理念也完全可以用于家庭的做饭当中。 必要的产品,就是爱吃的菜肴,如果做出的菜家人不爱吃,那么就是白做,一筷子都不动,最后扔...
评分大野耐一的《现场管理》采用的是语录的形式,文章一共37章节,每个章节都是大野先生自己的观点,而且每一个章节都比较独立,而几个章节同时又有深刻的联系。当然,在本书中,大野先生除了讲述了丰田的生产方式外,还对管理以及组织领导进行了相关的阐述。 丰田生产方式的定义...
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