《大野耐一的現場管理》中講述的內容正是豐田汽車公司從全球汽車業的不景氣以及日本汽車業落後於美國同行業水平10倍的睏境中脫穎而齣、迅速達到世界領先水平過程的全記錄，因此，對處於同樣境遇和機遇的中國企業有很高的參考價值。
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讀後感
評分
每一本书，都是作者跟读者在思想意识层面的一次交流。一本好书，会让读者觉得茅塞顿开，引起强烈的共鸣；而一本不好的书，会让人觉得废话连篇、浪费时间。 《现场管理》这本书，就是一本可以让人引起强烈共鸣的书，读后有种拨云雾而睹青天的感觉。可以说，有幸拜读大...
評分 評分 評分 評分日本人写书的特点就是碎碎念，慢慢写、写得一场场的小豆腐，从稻盛和夫到大野耐一都是这个路子。好处是读着不累，估计他们很久就知道人的知识会碎片化储存和读取，坏处事感觉没有整体性。 本书讲了作者总结的现场管理的经验，作者经验的日本泡沫破裂，对“再拧一把”（即努力...
用戶評價
评分
我讀過的一本關於精益的書，對於精益提到瞭成本，Just in Time等方麵
评分大野耐一的書總是讓人迴味的，我的精益生産第二本書，啓發挺多。最重要的感觸是，最重要的是態度！
评分適閤快速瀏覽，提取要點。
评分大野耐一的書總是讓人迴味的，我的精益生産第二本書，啓發挺多。最重要的感觸是，最重要的是態度！
评分簡介寫得太沒水平瞭……
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