《管理学》(第2版)是作者根据自己10多年来的管理学教学经验和近10年的企业管理咨询实践，在融会贯通国内外经典管理学教材内容的基础上形成的。《管理学》(第2版)注重于管理学的基础知识和基本思维方法的讲解，是管理学的入门教材。全书共分十五章，围绕着“管理者如何有效地管理其组织”这一主题，着重就管理是什么、管理者是干什么的、管理学有哪些流派、管理与环境之间是什么关系等基本问题，以及围绕如何进行计划、组织、领导、控制等管理基本工作，进行了理论结合实际的系统论述。
具体描述
读后感
很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...
评分很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...
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评分很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...
用户评价
案例很煞笔
评分2017.5月
评分其实不喜欢，怎奈是教材
评分案例很煞笔
评分其实不喜欢，怎奈是教材
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