醒悟 在線電子書 圖書標籤: TOC 管理 高德拉特 供應鏈管理 零售 管理學 思想 企業管理
發表於2024-05-17
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博士最後的力作,非常精彩,主要涉及零售業的整條供應鏈(從生産到倉儲,到批發、品牌商、代理商。。。直到零售店。當你用TOC改善整條供應鏈去和彆人競爭時,誰能抵擋?
評分低庫存,微型庫,中心倉庫,小批量送貨,預測決策,很多概念都值得參考
評分也許是已經看過他四本小說,感覺書中的解決方案沒有啥特彆的地方,可能在零售行業實戰的人會更加感同身受吧,連鎖經營的思想現在來看也不是什麼新穎的概念,看英文版http://www.amazon.com/Isnt-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt/dp/0884271927的信息是2009年齣版。5本小說都已看完,想要對TOC有更深入理解,恐怕隻能去讀他的《Theory Of Contraints》瞭,www.amazon.com/Theory-Constraints-Eliyahu-M-Goldratt/dp/0884271668,已經買瞭英文版,等著看瞭,嗬嗬
評分印證瞭fast track的理論基礎。BS為什麼取消瞭區域倉庫?
評分博士最後的力作,非常精彩,主要涉及零售業的整條供應鏈(從生産到倉儲,到批發、品牌商、代理商。。。直到零售店。當你用TOC改善整條供應鏈去和彆人競爭時,誰能抵擋?
艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt),高德拉特博士(1947年3月31日-20l 1年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
《醒悟》為企業管理大師高德拉特博士繼全球暢銷書《目標》之後的又一力作,《醒悟》的震撼力及啓發性,與膾炙人口的《目標》有異麯同功之妙。《醒悟》以漢娜零售集團博卡拉頓灘分店為背景,以蘇格拉底式的問題為引綫,伴隨書中擁有專業技術且能力卓越的分店經理,一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程,找齣行動與結果的因果關係,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。
博士最后的力作,非常精彩,主要涉及零售业的整条供应链(从生产到仓储,到批发、品牌商、代理商。。。直到零售店。当你用TOC改善整条供应链去和别人竞争时,谁能抵挡? 即便我已经做了一年的零售业的供应链改善顾问(TOC式),但这次读完这本书,仍然感觉收获很大!所以各位,...
評分小说体的表述方式与老高之前著作的风格一如既往,适合初学者。其实书里传达的就是利用风险分担的经销商一体化+小批量多频次的物流运作,并不复杂新鲜的供应链基本原理。坦率地说,这几十块钱有点亏!考虑是老高最后一本书了,还是给推荐一下。毕竟,当年第一次看《目标》的时候...
評分 評分感觉里面的内容在第二本《绝不是靠运气》已经有提到,采取的措施都是快速反应,减少库存。里面的一些东西还是值得借鉴的,譬如说,减少库存,提高资金周转率。减少在货架上摆放的数量,这样可以摆放更多的种类,提高销售量。另外,区域仓库到商店,中央仓库到区域仓库都采用补...
評分高德拉特系列终于看完了~ 个人推荐第一步目标,第二部绝不是靠运气,第六部醒悟 然而除了思维的逻辑外,还有工具的应用~ 现状图、冲出图、未来树 、负面效应图等等都还是需要系统的学习一下 才能真正的应用上~ 另外:人是拒绝改变的这一假设 要换成 人会衡量改变的好处和风险,...
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