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高效能人士的执行4原则

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[美]克里斯•麦克切斯尼、 肖恩•柯维、 吉姆•霍林 作者
中国青年出版社
张尧然 译者
2013-2 出版日期
253 页数
39.00元 价格
平装
丛书系列
9787515313726 图书编码

高效能人士的执行4原则 在线电子书 图书标签: 执行力  管理  自我管理  个人管理  执行  管理学  时间管理  方法论   


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发表于2024-11-24


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高效能人士的执行4原则 在线电子书 用户评价

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给了做事的大体思路,挺有用的,但是草草看看就行。

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2019年第11本。 真没想到这么俗气名字的一本管理书,读下来受到如此多启发。 聚焦最重要目标,关注引领性指标,坚持激励性记分表,建立规律问责制。 四步骤讲得简单清晰,案例详尽务实。 最近运气真不错,连读的几本管理书,都用起来受益匪浅。

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无论是对组织管理,还是个人管理都大有益处。 其中一个观点很有见地:战略和执行的界限其实是模糊的!

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无论是对组织管理,还是个人管理都大有益处。 其中一个观点很有见地:战略和执行的界限其实是模糊的!

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以为是自我管理的,结果是团队建设的

高效能人士的执行4原则 在线电子书 著者简介

克里斯•麦克切斯尼(Chris McChesney),富兰克林柯维公司全球执行领袖,高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里,他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发,以及咨询机构的工作,影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛,激情四射,是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。

肖恩•柯维(Sean Covey),富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁,负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师,肖恩组织并指导了最初的研发团队,构思并创建了高效执行4原则,为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外,肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。

吉姆•霍林(Jim Huling),富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问,也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里,吉姆担任过很多公司的高管职位,从私营公司到财富500强。他在担任一家公司的首席执行官期间,该公司入选“全美最佳雇主25强”。

富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,柯维博士是该机构的联合创始人。它与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系,其服务与产品遍布全球。


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高效能人士的执行4原则 在线电子书 图书描述

《高效能人士的执行4原则》内容简介:高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果,是一个历时15年,经141个国家检验的达成目的的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成最重要的战略目标。

这些原则包括:

原则1:聚焦最重要目标

要事第一,全神贯注

原则2:关注引领性指标

分解目标,落实行动

原则3:坚持激励性记分表

记分衡量,一目了然

原则4:建立规律问责制

实时跟进,贯彻始终

《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书,更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。

海报:

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高效能人士的执行4原则 在线电子书 读后感

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书里的观点我都认同,不过废话实在太多。(Typical American) 我只看到34%(kindle),后面的部分都是讲团队如何实操,目前对我来说没用。 稍微小结一下笔记 四个Discipline分别是: 1.Focusing one the Wildly Important Goals.(WIGs) 2.Acting on Lead Measures 3.Keeping a...  

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书里的观点我都认同,不过废话实在太多。(Typical American) 我只看到34%(kindle),后面的部分都是讲团队如何实操,目前对我来说没用。 稍微小结一下笔记 四个Discipline分别是: 1.Focusing one the Wildly Important Goals.(WIGs) 2.Acting on Lead Measures 3.Keeping a...  

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