人心紅利 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-03-27
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書名取的好加半星,絕對到領導們的心坎裏去瞭,其實就是講品牌影響力,看完該乾啥乾啥,這裏是宇宙第一擺攤小隊在前方為你報導
評分書名取的好加半星,絕對到領導們的心坎裏去瞭,其實就是講品牌影響力,看完該乾啥乾啥,這裏是宇宙第一擺攤小隊在前方為你報導
評分樊登讀書會、20211218:顧客認、銷售用、對手恨。
評分老江新書,依然濃重的軟文味,不過還是有價值: 1、反思2008市值暴跌,忘瞭初心,自我總結要不問得失,隻論對錯,隻做創造價值的事情。這是牛人該有的想法,但你發現牛人也交瞭太多學費。 2、廣告和營銷套路,基本是定位和商戰的應用。 3、不少分眾廣告主案例,成功的多,應該多說說失敗的。
評分三星,有部分觀點有價值,總體含水量略大,吹分眾太多
江南春,分眾傳媒創始人兼董事長。畢業於華東師範大學中文係,1992年加入廣告業,2003年在全球首創電梯及影院媒體集團分眾傳媒。2005年分眾傳媒在美國納斯達剋上市,2007年入選納斯達剋100指數股。2015年分眾傳媒迴歸A股市場,成為中國市值最大的文化傳媒股,是中國第二大媒體集團。中國4億城市人口,3億看分眾,分眾傳媒現已覆蓋230個城市,擁有260萬個終端,先後獲評《中國廣告》雜誌 “中國廣告最具品牌引爆力媒體”、中國廣告協會“中國廣告産業國際貢獻奬”、紐約廣告節“最具價值媒體大奬”、釜山國際廣告節“最創新數字化媒體平颱”等奬項。
傳承40餘年的國産老品牌,如何突破消費者心中的“還行”印象,強勢歸來?隻在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業界排名靠後的品牌,如何逆轉市場“老大”的優勢?……
從2019年開始,人口紅利逐漸結束,流量成本持續上升,“天花闆效應”凸顯。
産能過剩、存量博弈,在消費者主權時代,可以預見,一場品牌大決戰即將開始。而其種種問題背後,更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫就本書的原因所在。
在“紅利見頂、品牌決戰”的消費者主權時代,以及後疫情時代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結齣的品牌引爆之法傾囊相授,在書中你可以學到一個國産老品牌在存量市場中“搏殺”勝齣的方法、一個原本不可能全國大賣的産品超越國際巨頭的秘訣、一個後來者趕超行業開創者的撒手鐧……書中更包含其近幾年內所思所想的營銷突圍底層邏輯。
相信本書會給你帶來啓發,在充滿機遇的中國市場找到行業破局之路,製勝下一個十年。
品牌之路,因为相信,所以看见。——江南春 2020年的新冠肺炎疫情,让一直不懈思索中国市场形势的分众传媒创始人——江南春,更加理性和客观地看待变革中的中国市场。对他来说,2019年中国人口红利和流量红利结束了,随之而来的是品牌回归的大时代。95后和00后人口消费的兴起,...
評分人心红利 提到这个书名的时候,很自然地想到前两年的那份工作。2019年年底的时候,当时在的那家公司兴起了一股学习风潮,老板鼓励员工在职学习进修,建立了有利于个人职业成长的机制:每个员工每个月可以自由认购一本自己与专业相关的书籍,并开展阅读分享活动。从那以后办公室...
評分这本《人心红利》,是紧跟着上一本《抢占心智》读完的。 内容上有部分重复,尤其是所举案例,大都是通过在分众平台的投放获得销量增长。核心观点,依然是强调定位的差异化竞争。 所谓人心红利,就是消费者认知。做不了品类第一,就开辟一个新品类,这就是抢占心智。 比如,加多...
評分1.做品牌是从量变到质变的过程,有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升,只有越过拐点,才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌,与其更好,不如不同,把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者,“老三”的竞争策略是做垂直聚焦,...
評分两微一抖一分众,现在中国有名的品牌,几乎没有没在分众上投放过广告的,分众传媒可以说获得了巨大的成功。这本《人心红利》是分众传媒创始人江南春,关于品牌如何在极卷市场环境中继续增长的书。但是说实话,这本书挺水的,几乎还是《定位》理论那套逻辑,还有不少内容算是分...
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