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发表于2024-07-03
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樊登读书21.9.2
评分对于理解分众传媒很有帮助,很多相关案例,但是有很多内容跟他的上一本书重复,本应该给3星
评分樊登读书会、20211218:顾客认、销售用、对手恨。
评分电梯毒瘤分众传媒。仅对书吐槽几句:1、有一半是别人的文章;2、内容重复极多,可能也是抢占读者心智的考虑吧;3、部分图片像素感人。
评分老江新书,依然浓重的软文味,不过还是有价值: 1、反思2008市值暴跌,忘了初心,自我总结要不问得失,只论对错,只做创造价值的事情。这是牛人该有的想法,但你发现牛人也交了太多学费。 2、广告和营销套路,基本是定位和商战的应用。 3、不少分众广告主案例,成功的多,应该多说说失败的。
江南春,分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系,1992年加入广告业,2003年在全球首创电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市,2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场,成为中国市值最大的文化传媒股,是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口,3亿看分众,分众传媒现已覆盖230个城市,拥有260万个终端,先后获评《中国广告》杂志 “中国广告最具品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“最具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“最创新数字化媒体平台”等奖项。
传承40余年的国产老品牌,如何突破消费者心中的“还行”印象,强势归来?只在小资人群中流行的新兴品牌,如何破界获客?业界排名靠后的品牌,如何逆转市场“老大”的优势?……
从2019年开始,人口红利逐渐结束,流量成本持续上升,“天花板效应”凸显。
产能过剩、存量博弈,在消费者主权时代,可以预见,一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后,更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”,这也正是江南春写就本书的原因所在。
在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代,以及后疫情时代品牌博弈的大背景下,江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授,在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的营销突围底层逻辑。
相信本书会给你带来启发,在充满机遇的中国市场找到行业破局之路,制胜下一个十年。
1.做品牌是从量变到质变的过程,有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升,只有越过拐点,才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌,与其更好,不如不同,把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者,“老三”的竞争策略是做垂直聚焦,...
评分 评分两微一抖一分众,现在中国有名的品牌,几乎没有没在分众上投放过广告的,分众传媒可以说获得了巨大的成功。这本《人心红利》是分众传媒创始人江南春,关于品牌如何在极卷市场环境中继续增长的书。但是说实话,这本书挺水的,几乎还是《定位》理论那套逻辑,还有不少内容算是分...
评分现在打开手机,搞流量、私域、直播间ROI、百万播放、风口 类信息甚嚣尘上。 避免自己陷入信息茧房、急功近利,重新学习品牌。两周前看了江南春老师的《人心红利》,刚刚在马桶上听完《跟华杉学品牌营销▪️30讲》最后一节... 我对品牌/传播一些新的认知,与你分享。 现在回...
评分说实话,拿到这本书之前,我对内容的期望值很低。 我估摸着可能和之前的《抢占心智》八九不离十,不会有多少新东西的。 但读过之后,颇有惊喜。对江南春的佩服又增加了几分。 坦率说,这本书其实是分众广告的广告,最适合的受众是各家企业的老板。 是江南春给这些老板讲:为什...
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