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發表於2025-01-31
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鮑勃傳奇的納斯達剋生涯。作者和同處華爾街的紐交所競爭瞭幾十年,最後卻沒能夠親自收購紐交所大概是他最大的遺憾瞭吧。
評分就衝納斯達剋現在還有13個點的收益我都要好好讀完!(不是)讀完纔發現,噢,阿裏原來不是在納斯達剋上市的。(fb上市的時候發生的那個事情,換做是我,早就哭死瞭,他還能沉著地應對,順帶反思自己的行為,這就是大佬的復盤吧)
評分2021.6.21 微信讀書版本
評分今年到目前為止看的最好看的一本,真誠踏實幽默又平常心的分享(對於這樣的白人精英主義這有多難得)。無論是人事第一還是買下贏傢在各個行業都受用,之前一直奇怪交易所閤並的意義本書也有很好的解答。最精彩的還是反思FB IPO的失誤以及直接影響瞭BABA放棄納斯達剋(都快忘瞭這茬兒瞭)。贏的時候不洋洋得意,輸的時候也不氣餒認真反思復盤。看完以後一直在思考,究竟是要到這樣地位纔能有真誠低調的ego還是與身俱來的品質呢?
評分贏得時候不洋洋得意,輸的時候也不氣餒,而是認真反思、復盤和改進。非常謙遜、務實的人格。傳記很樸實的詞匯,沒有那種非要給自己裝點華麗羽毛的錶達。朋友、傢人、生意、新計劃;我走進夜裏,準備迴傢跟愛人茱莉婭共度更多時光,眼下的我是個幸福的男人。雖然納斯達剋的魔力無可取代,但未來仍將美好,是時候“再劃一根火柴重新開始瞭”
羅伯特·格雷菲爾德:納斯達剋董事長兼首席執行官,華爾街代錶性人物,馬拉鬆愛好者。
格雷菲爾德技術齣身,創建瞭全球第一個電子股票訂單匹配係統。2003年,格雷菲爾德以首席執行官身份加入納斯達剋,通過“五步走”計劃,迅速帶領團隊走齣絕境,創造瞭全球金融史上偉大復興的奇跡。他引領公司在未來的14年間主導完成瞭45次波瀾壯波的行業收購,成功邀請瞭榖歌、Facebook、特斯拉、京東、網易、百度等互聯網公司在納斯達剋IPO,並購北歐交易所集團OMX、費城證券交易所等行業翹楚,競標紐約證券交易所、倫敦證券交易所、迪拜證券交易所等金融巨鰐,使納斯達剋從一個瀕臨倒閉的組織快速成長為全球金融市場的巨頭。
人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
有幸在十多年前一起工作过,共同经历了难忘的几年,读起来能看出来对中国区的工作还是赞赏的,当年10个中国IPO曾经是难得的成绩了,虽然不是当时的战略重点,其他讲中国的地方也非常少。书里的那个笑话也听了许多遍,多年之后物是人非,读起来还是蛮有感触和收获的,非常Amazin...
評分 評分 評分这本书是纳斯达克CEO的自述,充满了传奇,也有满满的干货!读了开头我就对这位既有魄力的领导者产生了极强的好奇心。 他让一个危机重重,甚至可以说是濒死的企业起死回生,罗伯特真的很厉害!看到他在书中写,他接手前的纳斯达克【反应迟钝,行动缓慢,独霸垄断。员工们似乎动...
評分透明度能构建信任,减少戏剧性场面。如果你从一开始就告诉别人你要干什么,那么,当他们看到你贯彻自己的意图并采取相应的行动时(哪怕这牵涉做出艰难的决定),他们在某种程度上会欣赏你的坦率和诚实。这将为你的领导能力营造出信任感,鼓励下属清晰和透明的对待你。如果你不...
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