詳談：瀋鵬 在線電子書 圖書標籤:  

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跟前兩本鏈傢左暉、趕集&瓜子楊浩湧不同，第三本的水滴籌瀋鵬非常年輕，或者說離普通的互聯網職場人更近瞭。花6年時間，從美團的實習生到美團外賣的聯閤創始人，再到獨角獸公司的創始人，如作者李翔所說，你可以看到一個有上進心的希望在互聯網時代創造自己事業的年輕人對自己的刻意訓練和從0到1到100的結果。可能對大部分尋求“成長”的普通人更有參考價值、能看到脈絡。然後最打動我的反而是瀋鵬在談論人纔的部分，迴憶自己在美團那些年也經常有讓老闆覺得不靠譜的時候，“隻是我自己沒意識到，依然樂觀地奮鬥”。“樂觀地奮鬥”太可貴瞭。

拆開快遞一口氣讀完，買齊全套，很開心～ 我也采訪過瀋鵬。中午一邊吃外賣一邊采訪，他點外賣竟然是沙拉減脂餐，我當時還想他那麼瘦為什麼要點沙拉～ 那天我問瞭很多不友好的問題。比如懷疑水滴互助變相吸儲碰齊瞭監管紅綫什麼的。他也沒生氣也沒正麵迴答，好像大概意思就是監管都沒管我呢？ 他是那種好傢庭好齣身工作起來卻比奴隸還能吃苦的人，能在公司打地鋪十五個月，用洗手液洗頭。是那種財富自由瞭買完房車沒地方花錢隻能創業的人。在講起創業理論的時候，他像個哲學傢。看完背瞭pm12條和高效能七個習慣，買瞭一堆裏麵提到的書～

“我更感興趣的是他個人的價值觀和方法論的成熟過程。因此，我也試圖通過提問和迴答來勾畫齣一個創業者是如何“長”齣來的。”

算是比較坦誠的對話，相比左暉這本乾一點

三點五星吧 雖然是我司portfolio 但不得不說瀋鵬相比前兩位還是明顯稚嫩不少 但是年輕真的是巨大的優勢。這次關於行業沒問什麼犀利的問題 可能為瞭能順利齣版吧...

昨天读完了《详谈：沈鹏》，今天脑子里又回味了一下，结合平时工作上的实操，对他说的两点技能体会更加深刻。 第一点是怎么通过体系化的自我训练来让自己成长，他给的答案是先让自己成为自己敬仰的人创造的一个快速增长业务中的一份子，跟着学习吸收。有点像鸟类迁徙飞在中间段...  

水滴筹在我们的手机上应该都有，没有的也是经常在朋友圈见到，每次我都会或多或少支持一点，因为我们都是社会的一份子，即使不曾相识，还是衷心希望求助者健健康康。单从这一点来说，我觉得沈鹏做了一件功德无量的事。 以前曾看过他的演讲、访谈，这次拿到李翔的《详谈沈鹏：持...  

这一本，与其说是针对水滴集团的商业分享，不如说是沈鹏个人价值观与方法论的分享。正如李翔老师在一开始说的，“我更感兴趣的是他个人的价值观和方法论的成熟过程。因此，我也试图通过提问和回答来勾画出一个创业者是如何“长”出来的。” 得益于沈鹏在公司内部分享时候的坦诚...