空雨衣 在線電子書 圖書標籤: 管理 查爾斯·漢迪 管理學 人文思想 社會 湛廬文化 組織/共同體中的人 企業管理
發表於2024-05-17
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得到46,空雨衣悖論:我們按社會標準去拼命追求成功,到頭來卻被榨乾瞭。我們需要發現、平衡生活中的悖論。
評分漢迪提齣瞭一個“甜甜圈原理”。兩個同心圓,一大一小:中間的核心部分,代錶必須做的事情,是規定動作,是必修課;包圍著核心的外圈,代錶可以去嘗試的事情,是自選動作,是選修課。 來看人生,核心部分就是人生必須完成的任務和必須履行的責任,比如完成學業、努力工作以及承擔起為人子女、為人父母等各種角色;外圈部分是屬於個人的自由空間,這片空間讓我們有機會在職責之外去充分發揮個人潛能,去追求詩和遠方。 那如何纔能做到核心與外圈的平衡呢?分彆是延續感、連接感和方嚮感。 延續感是指對事物的傳承和延續,接近一種不朽的存在。 連接感是指,在現代社會中,個人迫切需要重新建立與他人、與團體的連接,重新找到自己的社會歸屬。 方嚮感就是指對偉大目標的追求,這個目標一定是超越自己的個人利益的。
評分個人成功的悖論 公司成功的悖論
評分與悖論共存。
評分成功的悖論:讓我們過去獲得成功的方法和路徑,不但不能保證我們繼續成功,甚至有可能導緻失敗;公司的悖論:把利潤最大化當成根本目的,公司卻很難基業長青;空雨衣悖論:我們按社會標準去拼命追求成功,到頭來卻被榨乾瞭。作者提的麵對悖論方法均不贊同
查爾斯•漢迪(Charles Handy)
當代最知名的管理思想大師,“影響世界進程的100位管理大師”之一,管理界的預言傢、哲學傢,被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。
英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
20世紀最具創見的組織行為大師,以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念聞名於世。
畢業於牛津大學,曾在殼牌公司擔任高級管理人員;後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究;再後來他返迴英國參與創辦瞭英國首傢管理學研究生院——倫敦商學院。
[建議上架]管理經典/企業管理
《空雨衣》是與德魯剋比肩的“管理哲學之父”查爾斯•漢迪經典作品的最新版本。
我們並非天生要當有名無實的“空雨衣”:薪水名冊上的編號,經濟學或社會學研究中的“原始材料”,某分政府報告中的“統計數字”。社會與組織形態的變革會對組織中的人,尤其是那些努力工作的核心人員,産生什麼樣的影響呢?他們是否會像作者在《空雨衣》一書中所說的,遇到變成“空雨衣”的危險呢?
在本書中,查爾斯•漢迪為我們理清頭緒,無論組織與個人,應該如何去管理現實中的悖論,以及如何將“空雨衣”填滿。
[編輯推薦]
1. 查爾斯•漢迪,歐洲最偉大的管理思想大師,被英國《金融時報》稱為歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,如果說德魯剋是管理學之父,那麼查爾斯•漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
2.《空雨衣》是查爾斯•漢迪經典作品的最新版本,本書當年一經齣版就瞬間登上暢銷書的排行榜,發行100多萬冊,並被《財富》和《商業周刊》評為年度十大暢銷商務管理書之一。
3. 查爾斯•漢迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有機融閤,在當今時代,人越來越成為組織、機器、電腦和工資的奴隸,查爾斯•漢迪這種以人為本、文化共融的管理思想理論,無疑具有振聾發聵的時代意義。
4.查爾斯•漢迪的作品是管理者必讀的經典,《空雨衣》是典藏大師查爾斯•漢迪套係中必不可少的一本,值得每一位管理愛好者收藏。
经理人,不能只做“经理”不做“人” ——读查尔斯·汉迪《空雨衣》 来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100elsh.html 职业场上,每个经理人都在扮演着角色,开始是普通人,然后是职业人,然后是职业经理人,然后呢,只见“经理”不见“人”……读...
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評分 評分题目the empty raincoat,指的是Charles Handy在明尼阿波利斯的公园中看到的一尊名为“无言”的雕塑,主题是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头空无一物。Handy将空雨衣作为人类所遭受的迷思的象征:我们在世上走一遭,不是要做有名无实的“空雨衣”,如薪水册上的编号、经济学中的...
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