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查爾斯·漢迪作者

浙江人民齣版社

周旭華譯者

2012-4 出版日期

224 頁數

42.00元價格

叢書系列

9787213048272 圖書編碼

空雨衣在線電子書圖書標籤: 管理查爾斯·漢迪管理學人文思想社會湛廬文化組織/共同體中的人企業管理

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發表於2025-04-26

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空雨衣在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

企業的S麯綫，新舊業務同時發展；甜甜圈=核心是必須完成的責任義務+外圈是個人自由發揮的地方；如何找到人生的意義？延續感（接過前輩的火炬）、鏈接感（為群體奮鬥）、方嚮感（追求偉大/無關個人利益的目標）。

評分☆☆☆☆☆

成功的悖論：讓我們過去獲得成功的方法和路徑，卻不能保證我們未來繼續成功。要打破這個悖論，就要未雨綢繆，在原來産品還在增長的情況下，盡快探索新方嚮，追求持續增長。公司的悖論：傳統的公司理論認為，公司屬於全體股東，公司的經營目標就是讓股東利益最大化，但是在未來社會，員工頭腦中的知識和智慧成瞭最主要的財富來源，公司本質上就是一群組織起來的人，公司是由員工組成的自治型社區，它不是財産，沒有股東，目的就是追求永遠存在下去。空雨衣悖論：現代人該如何逃脫高速運轉卻無意義的人生。漢迪提齣瞭甜甜圈原理：如果把人生看成兩個同心圓，核心部分是人生必須完成的任務和必須履行的責任，外圈部分是屬於個人的自由空間，要實現這兩個部分的平衡。為此，我們需要在工作和生活中建立起延續感、連接感和方嚮感，從而獲得人生的意義。

評分☆☆☆☆☆

在這次旅程的飛機上讀的，除瞭“空雨衣”這個隱喻本身很有味道之外，其他部分並沒有太多感受。而大量以東方文化（日本和中國）的舉例也不是我所感知的中國文化。比心理預期差很多。

評分☆☆☆☆☆

的確悖論很多但是還是要搞清楚行動的中心要旨纔不會迷失

評分☆☆☆☆☆

九個悖論歸納成三大悖論。昨天聽書聽到第一個悖論的時候感到相見恨晚，不過早知道也沒什麼用吧，在第一個上升期就開始著手安排切換到第二個不同行業是很難的，作者也這麼說。第二、三個悖論有點道理的同時也有點扯。感覺是作者在炫耀自己的成功。你成功瞭，說什麼都對。