管理行为

管理行为 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:机械工业出版社
作者:(美)赫伯特 A. 西蒙
出品人:
页数:372
译者:詹正茂
出版时间:2013-5
价格:59.00元
装帧:
isbn号码:9787111418788
丛书系列:华章经典·管理
图书标签:
  • 管理
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  • 组织与管理心理学
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  • 行为科学
  • 组织行为
  • 领导力
  • 决策
  • 沟通
  • 激励
  • 团队合作
  • 效率
  • 工作场所
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具体描述

作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。

决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。

本书主要包含两方面的内容:

“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。

决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。

这本图书《管理行为》以系统化和深入的视角,探讨了现代组织与个人的管理行为模式。它从多个层面解析了行为背后的动机、价值观及其对工作环境的影响。内容紧扣理论与实践结合,详细分析了如何通过理解行为学基本原理,提升个人管理能力,并在团队中实现高效协作。书中不仅涵盖经典心理学理论,如动机理论和决策模型,还引入了当代管理学的发展成果,为读者提供了全面的理论框架。 作者深入研究了不同文化背景下的行为差异,并提出了适应多样化工作环境的策略。这部分内容特别强调了管理行为在全球化背景下的重要性,帮助读者学会识别和应对跨文化管理中的挑战。书中还详细介绍了情绪管理、沟通技巧以及冲突解决等核心主题,通过具体案例和实用方法,使理论更易于应用于实际场景。 此外,《管理行为》注重探讨个人成长与职业发展的关系,鼓励读者在日常工作中不断反思自己的行为选择,并通过调整提升自我效能感。书中强调的不仅是对管理行为的分析,更在于培养读者的自我意识和决策能力,为未来职场发展奠定坚实基础。 内容丰富且结构清晰,适合不同层级的人阅读,无论是初学者还是有一定管理经验的专业人士,都能从中获得启发。书中各章节之间紧密衔接,逻辑严谨,使读者能够系统地了解管理行为的多维度意义。这本图书不仅是对理论知识的总结,更是一份实用指南,有助于提升个人与团队在复杂环境中的适应力和领导力。 通过对管理行为的全面探讨,读者将获得更深层次的理解,能够将这些理念应用到实际工作中,从而实现更高效、更协作的工作氛围。这本书以其细致入微的内容和实用性设计,为管理领域的学习者提供了宝贵的参考。总体来说,《管理行为》是一部兼具理论深度与实践指导价值的优秀读物,适合各类教育背景的人阅读。

作者简介

赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。

西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖——计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。

2001年,西蒙去世,享年85岁。

他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》(与史密斯伯格等人合写)、《组织》(与马奇合写)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。

目录信息

丛书赞誉
出版说明
总  序 席酉民
推荐序 陈佳贵
第4版导言
第1版前言
致  谢
第1章决策制定和管理型组织 ∥ 1
评论与延伸 ∥ 15
第2章管理理论的某些问题 ∥ 277
评论与延伸 ∥ 46
第3章决策的事实要素与价值要素 ∥ 527
评论与延伸 ∥ 64
第4章管理行为中的理性 ∥ 707
评论与延伸 ∥ 83
第5章管理决策心理学 ∥ 897
评论与延伸 ∥ 111
第6章组织的均衡 ∥ 134
评论与延伸 ∥ 144
第7章权威的角色 ∥ 1697
评论与延伸 ∥ 191
第8章沟通 ∥ 198
评论与延伸 ∥ 212
第9章效率准则 ∥ 237
评论与延伸 ∥ 257
第10章忠诚与组织认同 ∥ 2647
评论与延伸 ∥ 281
第11章组织的剖析 ∥ 291
评论与延伸 ∥ 314
附录什么是管理科学 ∥ 339
译者后记 ∥ 345
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

赫伯特·西蒙的迷人之处在于,不仅仅高智商,9 个博士学位,获得计算机领域最高奖的图灵奖、心理学最高荣誉美国心理学会终身贡献奖以及诺贝尔经济学奖,还在于他自始至终对人类理性的关注,是人工智能、信息处理、决策制定、问题解决、注意力经济、组织行为学、复杂系统等当代...  

评分☆☆☆☆☆

正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量...  

评分☆☆☆☆☆

《管理行为》本是西蒙论文合集改编而成,难免晦涩难懂,建议在阅读此书后,快速再阅读这本[《有限理性的奠基人——西蒙评传》],这本书是西蒙研究者用平实语言解读《管理行为》的书籍,书中梳理了《管理行为》的叙述脉络,补充了不少管理学的背景资料,增补了西蒙其他的学术成...  

评分☆☆☆☆☆

《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物,西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨:“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架:管理原则为什么不可行? 20世纪初期,古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...  

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

与其他同类题材的作品相比,这本书最让我欣赏的一点是它展现出的那种坚韧不拔的探索精神。它没有满足于给出简单的答案或既定的结论,而是将复杂的问题赤裸裸地摆在了读者面前,鼓励我们自己去寻找路径,去承受过程中的迷茫与挣扎。这种开放式的处理方式,让读者从被动的接受者,转变为主动的参与者和思考者。我感觉自己不仅仅是在阅读一个成品,更像是参与了一场与作者共同面对挑战的思想探险。这种互动性和挑战性,使得这本书具有极强的生命力,它不会因为时间的流逝而过时,反而会随着读者的阅历增长而展现出新的光芒。我敢肯定,这本书会是陪伴我未来很长一段时间的精神食粮。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计简直是艺术品,拿到手的时候我就被它厚重而又不失雅致的书壳所吸引。纸张的质感非常细腻,阅读时那种抚摸的触感让人心情愉悦,墨水的清晰度和排版布局的合理性,都体现出出版方对细节的极致追求。我常常在想,好的阅读体验是从翻开书本的第一秒就开始的,而这本书无疑在这方面做得无可挑剔。封面上的留白处理得恰到好处,没有过多花哨的装饰,却营造出一种沉静而富有深意的氛围,仿佛在邀请读者进入一个充满智慧的世界。即便是单纯地将它摆放在书架上,它本身也是一道亮丽的风景线,彰显着主人不俗的品味。对于一个热爱纸质书的读者来说,拥有这样一本制作精良的书籍,本身就是一种享受,远胜于冰冷的电子屏幕。我尤其欣赏它在字体选择上的考量,字号大小适中,行距舒适,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳,这对于需要深度阅读的题材来说至关重要。

评分☆☆☆☆☆

阅读的乐趣,很大程度上来源于作者对叙事节奏的精准把控。这本书的章节过渡处理得极其自然流畅,每一个部分的收尾都像是为下一个高潮做好了完美的铺垫。我发现自己很难停下来,总想一口气读到故事的深处去探寻究竟。作者似乎深谙读者的心理,总能在关键时刻抛出一个悬念,或者揭示一个令人震撼的细节,这种张弛有度的节奏感,让整个阅读过程充满了探索的刺激。它不是那种平铺直叙、缺乏波澜的作品,而是像一曲精心编排的交响乐,有低吟浅唱,也有激昂澎湃的乐章,层次感极其丰富。我甚至能想象到作者在构思这些场景时,是如何精心设计每一个转折点的,这种高超的叙事技巧,真正让我感受到了文字的力量和作者驾驭情节的炉火纯青。

评分☆☆☆☆☆

这本书所探讨的主题,其深度和广度,远超我的初始预期。它不仅仅是在陈述一个表面上的故事或理论,更是在挖掘人性深处的复杂性与矛盾性。我不得不佩服作者的洞察力,他似乎能够穿透表象,直达事物的本质。每读完一个章节,我都会忍不住停下来,合上书本,细细品味其中蕴含的哲理,甚至会联想到现实生活中的诸多情境,并从中获得新的视角。这种启发性是我最看重的阅读价值之一。很多书籍读完后就遗忘了,但这本书中的某些观点和场景,已经深深烙印在我的脑海里,它们像种子一样在我心里发芽、生长,不断地引发我更深层次的思考。它迫使我跳出固有的思维定势,去审视那些我曾经习以为常的观念。

评分☆☆☆☆☆

从语言风格上看,这本书展现出一种高度的文学性与精准性相统一的独特魅力。作者的遣词造句非常考究,没有一句是多余的废话,每一个词语的选择都充满了力量和精确性,仿佛是雕塑家在打磨一块璞玉,力求达到最完美的形态。他的文字既有古典的韵味,又充满现代的张力,形成了一种既庄重又鲜活的阅读体验。尤其是一些描述性的段落,简直可以被摘录下来作为范文赏析,画面感极强,仿佛能让人身临其境地感受到作者所描绘的场景和人物的情绪。这种高水平的文字功底,极大地提升了阅读的愉悦度,让我深刻体会到“文字本身也是一种享受”的真谛。

评分☆☆☆☆☆

救救我吧 今天面试提到这本书 把有限理性决策说成理性决策 我还有机会吗 哭了

评分☆☆☆☆☆

其实是我没怎么认真看

评分☆☆☆☆☆

太理论了……

评分☆☆☆☆☆

深夜读毕。全程满脑一句话:想嫁给西蒙。

评分☆☆☆☆☆

以前听人说,读书要读经典。这本书就是个很好的例子,虽然是写于1947年,但是知识一点不过时,就像书里说到有些人或机构为了吸引人注意力,而发明新概念,但所谓的新概念很早已经在那了。 以前看的管理类的书多是细讲某个点的管理,而这本书像是把组织、管理、决策的方方面面,平摊开的讲,信息量大,而且有些章节的内容看的生涩(大概道行还不够😂)但真是管理书中的经典。 另,看西蒙的书是受陈老师影响,在看的途中就有和陈老师说想跪拜西蒙,陈老师说叫我写个系列文章才能跪拜😓