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发表于2025-04-17
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深夜读毕。全程满脑一句话:想嫁给西蒙。
评分国家首批5A级景区:三亚大小洞天旅游区。
评分粗读。 1. 不完全信息及有限理性下的局部最优决策。 2. 直觉决策与逻辑决策。直觉或许优于逻辑, 3. 复合决策,一项决策的最终成形可能来源于组织中各个决策的相互作用。 4. 领导者的决策能力不能覆盖到组织行动的每一处。中低层员工有一定的决策权限。
评分这种管理学经典的意义就在于你不知道什么时候的一句话就给你很多的启发
评分救救我吧 今天面试提到这本书 把有限理性决策说成理性决策 我还有机会吗 哭了
赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖——计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年,西蒙去世,享年85岁。
他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》(与史密斯伯格等人合写)、《组织》(与马奇合写)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容:
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下,摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的,衍生讲开,做事一定要讲求注意力控制原则,根据时间期限的灵活性限制事物的数量; 2、大师的直觉就是分析,大师的记忆中存储了大量的阵势,记忆中与该阵势相...
评分几年前就读过,后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典,但却不能完全把握。 最近在研究企业决策与数据分析,看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著,于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。 一方面发现现代心理学对于企业管理决策中的很多问题给出了进一步的...
评分《管理行为》本是西蒙论文合集改编而成,难免晦涩难懂,建议在阅读此书后,快速再阅读这本[《有限理性的奠基人——西蒙评传》],这本书是西蒙研究者用平实语言解读《管理行为》的书籍,书中梳理了《管理行为》的叙述脉络,补充了不少管理学的背景资料,增补了西蒙其他的学术成...
评分纯阳书评之三十五《管理行为》 一部学术大作,西蒙因此书的贡献而获得了1978年的诺贝尔经济学奖。因为是学术作品,所以阅读起来感觉还是有一定门椹,需要边读边思索,需要一个不受打扰的环境更需要耐心品味。本书名叫管理行为,其实是讲组织的决策行为,只是描述分析了组织决策...
评分蹩脚的英文翻译埋葬了这本经典读物 西蒙的管理行为翻译成行政行为更佳 否则为什么叫administrative behavior 不叫 management behavior呢 “满意原则”更符合现实状况中决策的最优解
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