赫伯特 A. 西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,他在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年,他荣获图灵奖——计算机科学最高奖;1978年,他荣获诺贝尔经济学奖。
2001年,西蒙去世,享年85岁。
他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》(与史密斯伯格等人合写)、《组织》(与马奇合写)、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《我生活中的方方面面》等。
作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容:
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,在这种条件下,人们寻求的是满意解,而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
或许是因为现在:决策者只能是”有限理性“,”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识,在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休,反复列举一些事实来试图说明这些观点,这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完...
评分还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下,摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的,衍生讲开,做事一定要讲求注意力控制原则,根据时间期限的灵活性限制事物的数量; 2、大师的直觉就是分析,大师的记忆中存储了大量的阵势,记忆中与该阵势相...
评分《管理行为》本是西蒙论文合集改编而成,难免晦涩难懂,建议在阅读此书后,快速再阅读这本[《有限理性的奠基人——西蒙评传》],这本书是西蒙研究者用平实语言解读《管理行为》的书籍,书中梳理了《管理行为》的叙述脉络,补充了不少管理学的背景资料,增补了西蒙其他的学术成...
评分大多数人在跟随,遇到不满选择忍受,看到缺陷选择妥协,只有少数人在创造,遇到不满选择抗争,看到缺陷选择动手,即使是遇上「管理」这个庞然大物,也要像堂吉诃德一样,即使可能失败,也要勇往直前。 管理大师马奇说:我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功,堂吉诃德两者...
评分大多数人在跟随,遇到不满选择忍受,看到缺陷选择妥协,只有少数人在创造,遇到不满选择抗争,看到缺陷选择动手,即使是遇上「管理」这个庞然大物,也要像堂吉诃德一样,即使可能失败,也要勇往直前。 管理大师马奇说:我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功,堂吉诃德两者...
本年度最佳书籍之一,花了6、7个下午才磨完的书,让我对决策,组织有了系统的认知,建立起决策信息的框架。读书笔记值得持续感悟
评分本年度最佳书籍之一,花了6、7个下午才磨完的书,让我对决策,组织有了系统的认知,建立起决策信息的框架。读书笔记值得持续感悟
评分本书最大的价值是讲出了管理的本质是决策,西蒙引导从事管理学研究的人往逻辑学、社会心理学方向,研究管理行为。
评分所谓管理,可以分为业务管理和组织管理,本书是组织管理的经典著作。常规业务管理,优秀的管理者已经具备了从流程到质量的精细化经营意识。而当前的组织管理人员对组织方面的研究精细化程度基本是以无所知的经验主义为主导,在组织宏观搭建和微观落地指导上,既显得胸无点墨的思无所绪,也显得缺乏能力的力不从心。
评分本书最大的价值是讲出了管理的本质是决策,西蒙引导从事管理学研究的人往逻辑学、社会心理学方向,研究管理行为。
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