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嗯 提出绝对理性 和相对理性 知识局限的概念 沟通 决策前提等概念 又翻出他写的 组织 从知识局限 注意力 感知等角度来描述协作中的冲突

有限理性

其实是我没怎么认真看

严谨、严密，醍醐灌顶。

本年度最佳书籍之一，花了6、7个下午才磨完的书，让我对决策，组织有了系统的认知，建立起决策信息的框架。读书笔记值得持续感悟

《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？ 20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...  

几年前就读过，后来又陆陆续续翻看。一直感觉很经典，但却不能完全把握。 最近在研究企业决策与数据分析，看到达文波特写的关于数据分析支撑企业决策的论著，于是结合企业的科学决策展开了一些研究和探寻。 一方面发现现代心理学对于企业管理决策中的很多问题给出了进一步的...  

正如作者自己所说，这本书是关于组织的解剖学和生理学，而非针对组织问题的解决方案。读完之后，对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活，所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书，所以不应用心理学的标准来衡量...  

《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物，西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨：“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架：管理原则为什么不可行？ 20世纪初期，古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...  

还没到欣赏这样的著作的理解水平。匆匆翻下，摘录一点启发性的东西。 1、人类对流入信息的关注时间是具备稀缺性的，衍生讲开，做事一定要讲求注意力控制原则，根据时间期限的灵活性限制事物的数量； 2、大师的直觉就是分析，大师的记忆中存储了大量的阵势，记忆中与该阵势相...