科学管理原理 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  弗雷德里克•泰勒  科学管理原理  管理经典  经典  商业  社会学   

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这本书虽然很薄，但科学管理的思路讲的很明确，对于体力劳动型工作来说，可操作性很强。说来管理学的发展也就一百年的历史。

被机器代替的手工劳动者如何保证不失业，同时社会上的同类岗位成倍增加？书里没说清楚的问题，仅仅是罗列数据并不具有说服力。

虽然不再适用当下，但最最基本的原则不变：管理的核心就是让公司和员工都能利益最大化，而这并不冲突。 在工业时代，能想到通过科学管理去提高生产力真的太超前了……

基本的思路：一、通过科学的实验找到最优方案并形成标准；二、培训员工按标准进行作业；三、考核员工，优胜劣汰，根据生产率的提高相应增加员工薪资。还强调了一点就是职责明确，科学的管理应该是管理者的职责，并且管理者与员工是利益共同体，并不是对立关系。

管理是科学，是设计学，也是社会学和政治经济学。

[本文是为《财经界 管理学家》杂志撰写的专栏文章] 通常，当文化处于它的襁褓期，留给后世的往往是一些短小精粹的经典。这些经典的作者留给后人的印象，如同开辟混沌的众神。凭借《科学管理原理》(The Principles of Scientific Management) ，泰勒(Frederick Winslow Ta...  

[本文是为《财经界 管理学家》杂志撰写的专栏文章] 通常，当文化处于它的襁褓期，留给后世的往往是一些短小精粹的经典。这些经典的作者留给后人的印象，如同开辟混沌的众神。凭借《科学管理原理》(The Principles of Scientific Management) ，泰勒(Frederick Winslow Ta...  

虽然不是学管理的，泰勒的名字却听过很多遍，他的思想也以正面的或是反面的方式，被零星的灌输过。就这样，在读这本书之前对科学管理已有了模糊的感知和先入为主的映像。读这本小册子，却对科学管理有了重新的认识，让我受益良多。 泰勒以科学方法代替经验，重新划分工人与管...  

我们都误解了泰勒。 大部分对泰勒的了解，来自于教科书上的寥寥几笔。正面的评价，泰勒是管理之父；剩下的都是负面评价了，比如导致人的机器化，把人比成愚蠢的公牛，等等。 泰勒很牛。 做个类比吧。泰勒在管理史上的地位，类似于牛顿在物理学史上的地位。毫不夸张。 举个例子...