具体描述
他提出的管理问题依然存在
他总结的管理经验依然有益
他研究的管理逻辑依然普遍
他创造的管理方法依然有效
弗雷德里克•泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。
泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大师的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化”。
作者简介
弗雷德里克•泰勒于1856年出生在美国费城。年轻时，他先在液压机厂做学徒，之后加入一家钢铁公司，在那里开始奠定科学管理的理论基础。1898年，泰勒来到伯利恒钢铁公司，开始他著名的改革。1901年，他离开公司，进行无偿的咨询工作。在此期间，他的《工厂管理》与《科学管理原理》相继发表，泰勒的影响日渐广泛，遍及全球。1915年，泰勒病逝，终年59岁。
泰勒被全世界的管理学界尊称为“科学管理之父”。他是第一个认真研究劳动的人；第一个把管理当作一门科学的人；一个被社会主义伟大导师列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人。
《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。
目录信息
出版说明
总序席酉民
推荐序赵曙明
前言
第1章科学管理的基础 ∥1
财富最大化只能是生产率最大化的结果。工人和管理者双方最重要的目标是培训和发掘企业中每个人的技能，以便每个人都能尽其天赋之所能，以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。
第2章科学管理的原理 ∥21
科学管理原理有四个基本组成要素：第一，形成一门真正的科学。第二，科学地选择工人。第三，对工人进行教育和培养。第四，管理者与工人之间亲密友好地合作。正是科学、协调、合作、最大化的产出、实现每个人的劳动生产率最大化和富裕最大化等各个要素的集成，构成了科学管理。
译者后记 ∥121
泰勒小传 ∥123
· · · · · · (收起)
读后感
科学管理原理的诞生可以说是具有划时代的意义。它的诞生让我们相信每件事都有最好的办法，可以达到最高的效率。它的诞生也让我们也让相信我们的经验并不可靠，科学的方法才是最有效的。他的诞生更让我们相信利益最大化，是所有人利益最大化，而不只是某个员工或者老板。泰勒在...
评分在人类历史上，自从出现有组织的活动，就有了管理活动。人们对管理活动有了认识和见解，逐渐形成一些朴素的、零散的管理思想。随着科技进步和社会发展，一些人对管理思想进行提炼和概括，在管理活动中进行检验，找出管理中带有规律性的东西，对其进行抽象和综合，就形成...
评分 评分科学管理只能在西方出现，这与西方的文化和哲学密切相关，自苏格拉底开始，理性一直就是西方哲学的最重要的主题，用理性弥补人类感官经验的局限适中贯穿西方哲学和科学的始终，这也即是所谓的科学的精神。 在自然科学领域，所研究的对象都是客观不变的，通过大量的观察和实验...
评分虽然不是学管理的，泰勒的名字却听过很多遍，他的思想也以正面的或是反面的方式，被零星的灌输过。就这样，在读这本书之前对科学管理已有了模糊的感知和先入为主的映像。读这本小册子，却对科学管理有了重新的认识，让我受益良多。 泰勒以科学方法代替经验，重新划分工人与管...
用户评价
内容很简单，就是要建立科学的标准化流程。完全破除工人做为人的特色，进行“工具性”的培训，一切为了资本主义。并且描述的都是简单工作的管理方法，现在的工作和人的远比书中复杂。没有心理学的管理学。
评分论人力资源管理与砌墙技术/金属切割技术。看的时候很困惑。作者的意思是员工负责具体事务，管理者负责提供培训、支持、先进的技术和工具。但是现在总监动不动就说要优化流程、优化流程，我他喵的十脸蒙蔽。我去优化流程，你干什么吃的？你到底知不知道我天天在忙什么就让我优化流程？哎反正看看书有好处。制定规则固定模版还是非常必要的。认同作者的意见：管理者应该制定计划，优化配置，给员工提供更多的支持。困惑的是我自己太蠢，不知道作为一个员工怎么转换到管理者视角。对总监很不满。这种情绪真是太耗神了。
评分毕业论文的第一个参考文献
评分虽然不再适用当下，但最最基本的原则不变：管理的核心就是让公司和员工都能利益最大化，而这并不冲突。 在工业时代，能想到通过科学管理去提高生产力真的太超前了……
评分制造业管理经典之作
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