科学管理原理 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  弗雷德里克•泰勒  科学管理原理  管理经典  经典  商业  社会学   

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基本的思路：一、通过科学的实验找到最优方案并形成标准；二、培训员工按标准进行作业；三、考核员工，优胜劣汰，根据生产率的提高相应增加员工薪资。还强调了一点就是职责明确，科学的管理应该是管理者的职责，并且管理者与员工是利益共同体，并不是对立关系。

毕竟是本很经典的书，我也不知道是翻译的原因还是本身这本书就是这种语气，我仿佛都看到泰勒穿着燕尾服，呆着高帽子，拿着手杖在我面前自信心爆棚的高谈阔论这一套科学原理。

内容很简单，就是要建立科学的标准化流程。完全破除工人做为人的特色，进行“工具性”的培训，一切为了资本主义。并且描述的都是简单工作的管理方法，现在的工作和人的远比书中复杂。没有心理学的管理学。

泰勒在管理学课本里好像就是短短几段的存在，甚至可能会和卓别林讽刺的流水线、血汗工厂联系起来。即使理念是好的，推行时仍然不易，因为各人有各人的心理和诉求，让所有人都接受实在太难了。

论人力资源管理与砌墙技术/金属切割技术。看的时候很困惑。作者的意思是员工负责具体事务，管理者负责提供培训、支持、先进的技术和工具。但是现在总监动不动就说要优化流程、优化流程，我他喵的十脸蒙蔽。我去优化流程，你干什么吃的？你到底知不知道我天天在忙什么就让我优化流程？哎反正看看书有好处。制定规则固定模版还是非常必要的。认同作者的意见：管理者应该制定计划，优化配置，给员工提供更多的支持。困惑的是我自己太蠢，不知道作为一个员工怎么转换到管理者视角。对总监很不满。这种情绪真是太耗神了。

作为科学管理学派的奠基人，其管理思想是一代人智慧的结晶。在工业革命的浪潮中，流程化生产、科学化管理成为生产力的重要发动机。虽然时代已经变迁，泰勒已然远去，但科学管理的思想依然熠熠生辉。 在当下的新科技的应用下，依然可以用到科学管理的诸多方法，人性依然没有改变...  

[本文是为《财经界 管理学家》杂志撰写的专栏文章] 通常，当文化处于它的襁褓期，留给后世的往往是一些短小精粹的经典。这些经典的作者留给后人的印象，如同开辟混沌的众神。凭借《科学管理原理》(The Principles of Scientific Management) ，泰勒(Frederick Winslow Ta...  

读品《科学管理原理》 怀念泰勒先生并纪念本书出版100周年 泰勒先生的《科学管理原理》从最初出版的那一刻起距今已经整整的过去了一个世纪。然而，一个世纪之后是否还有必要重新品读这样一部著作？有必要介绍给其他的朋友去阅读这样一本这样老的书籍？是否是在浪...  

在人类历史上，自从出现有组织的活动，就有了管理活动。人们对管理活动有了认识和见解，逐渐形成一些朴素的、零散的管理思想。随着科技进步和社会发展，一些人对管理思想进行提炼和概括，在管理活动中进行检验，找出管理中带有规律性的东西，对其进行抽象和综合，就形成...  

一、泰勒其人 1856年出生于美国宾夕法尼亚州费城的一个律师家庭； 18岁前，花3年时间游历了整个欧洲（家境富裕）； 返回费城后通过了哈佛入学考试，但是因视力太差未能就学，转入当地一家液压机厂做学徒； 22岁，学徒期满，加入米...