亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院(Insead)、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”,其获奖论文已收录在此书中。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括、《管理者而非MBA》、《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
继德鲁克之后最伟大的管理大师——明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》的重新思考。
这是管理大师明茨伯格的最新力作,在这本书里,明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的最新力作。
明茨伯格的名字很早就知道了,他的另一本书管理者 而非MBA也早买了,一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书,顺便又买了管理进行时。 说实话,明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了,有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好,个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
评分明茨伯格的名字很早就知道了,他的另一本书管理者 而非MBA也早买了,一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书,顺便又买了管理进行时。 说实话,明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了,有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好,个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
评分明茨伯格《管理者而非MBA》中提出了管理教育框架,这本《管理进行时》提出了管理效能框架。这两个框架一个从有效管理要素框架展开论述,一个从管理教育模式进行设计,他们相互影响,相互联系,相互映衬,一脉相承,形成了明氏管理思想体系的重要组成部分。
评分明茨伯格的名字很早就知道了,他的另一本书管理者 而非MBA也早买了,一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书,顺便又买了管理进行时。 说实话,明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了,有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好,个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
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充满了实践,更接近现实。
评分彼得伯格的另外一路管理思想
评分不知道怎么界定这本书,是理论性的,还是实践性的?表达了很多关于管理的真实面,也做了很多独立的思辨。这本书更多的是激发读者思考,而不是传授明确的结论。没见过有中国人写出这样富有独立思辨的管理书。值得一看。不是很了解他的背景,似乎更多是一位学者,所以很多的观点和思辨都是基于观察和研究,这不可避免会影响到他对管理的判断。
评分一手抓硬数据,一手抓软信息,两相结合才能获得正确的判断。用协作来代替控制,用沟通来代替命令。作为管理者,不能只关注变化,还要注意管理的持续性,也就是不变的部分。主动出击而不是疲于应付,这样才能保证管理者以更加充沛的精力,不断进行高效的管理。
评分http://dz.jjckb.cn/www/pages/zazhi/b56/ http://www.zhanlue.com.cn/artical_details.asp?id=205
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