明茨伯格管理進行時 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）當今世界上最傑齣的管理思想傢。 加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院（Insead）、倫敦商學院、埃剋斯·馬賽大學、卡內基·梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”，其獲奬論文已收錄在此書中。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。除此之外，他的代錶作還包括、《管理者而非MBA》、《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
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繼德魯剋之後最偉大的管理大師——明茨伯格曆經30年對成名作《管理工作的本質》的重新思考。
這是管理大師明茨伯格的最新力作，在這本書裏，明茨伯格貢獻瞭他對管理的最新研究成果。明茨伯格曆經30年對成名作《管理工作的本質》一書更深入思考和完善的最新力作。
具體描述
讀後感
明茨伯格的名字很早就知道了，他的另一本书管理者 而非MBA也早买了，一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书，顺便又买了管理进行时。 说实话，明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了，有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好，个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
評分管理者都忙于管理而无暇深思管理的意义吗? 领导者真的比管理者重要吗? 为什么管理让人如此抓狂?互联网会改善还是加剧这一状况? 管理风格的问题被夸大了吗? 当管理者的工作性质与工作内容脱节时，他们如何使之联系起来? 判断力都去哪儿了? 管理者如何保持自信而不自负?或者说，...
評分明茨伯格《管理者而非MBA》中提出了管理教育框架，这本《管理进行时》提出了管理效能框架。这两个框架一个从有效管理要素框架展开论述，一个从管理教育模式进行设计，他们相互影响，相互联系，相互映衬，一脉相承，形成了明氏管理思想体系的重要组成部分。
評分明茨伯格的名字很早就知道了，他的另一本书管理者 而非MBA也早买了，一直没读。最近临时抱佛脚才想起这本书，顺便又买了管理进行时。 说实话，明茨伯格的第一本书是毁在翻译手里了，有点难以坚持读下去。但是管理进行时翻译很好，个别地方能够达到“雅”的程度。 说管理经验...
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用戶評價
太虛，根本不能指導實踐。根據對29個管理者的觀察，根本無法梳理齣一個完整的管理模型。開始還可以看看，關於管理混亂性的部分，之後就全是跳著看的瞭。
评分後半部分實在晦澀，明茨伯格老先生實乃世外高人
评分得到
评分管理者主要扮演兩個角色：領導和聯絡。領導既包括對於個人的傳道授業解惑，也包括對於整個團隊以及企業文化的創建和維護；聯絡指的是管理者作為組織內外溝通的橋梁和閥門 | 主動齣擊而不是疲於應付，這樣纔能保證管理者以更加充沛的精力，不斷進行高效的管理
评分讀過的最不學院的管理學書籍，其實我覺得管理學本來就不是個按照學術套路學習的專業。但是有一個問題是這本書提齣瞭管理中各種各樣不能預料的事情，難以調和的矛盾，但究竟該怎麼做呢。可能管理真的不是個從書本上學習的事情。
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