德鲁克管理思想精要 在线电子书 图书标签: 管理  德鲁克  管理学  管理经典  商业  个人管理  管理/组织  经管   

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18年前的书，很多洞见就在当下的中国演绎。需要重读的经典。期待知识型社会的转型，不论是平滑还是震荡。持续学习，目标管理，沟通感知，认知时间，自我控制。一个人的价值观永远是，并且也应当是最终检验成败的标准，不要试图改变自己，只需要不断地真正重新认识自己。

不错的，省去了看很多本的麻烦

一本反映组织、个人、社会的作品～

德鲁克的书其实没有太多具体可以操作的技巧⋯⋯更多充满了人文关怀

大师就是大师，确实受益匪浅。就是最后画风突转，开讲政治哲学了????????

行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...  

行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...  

创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源，分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件； 3、 基于程序需要的创新； 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...  

1. 商业企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。 2. 所谓创新，就是一种使人力资源和物质资源拥有新的、更大的创造财富能力的工作。 3. 人口的变动，是我们唯一可能对未来进...  

为什么书评引用自： http://book.douban.com/subject/4020870/ 《德鲁克管理思想精要》 而这书评跟这本书有什么直接关系？！ 一本是德鲁克的原著，一本看起来是搞录解析，根本不能等价，为什么却把他们的书评放起了？！是为了什么目的？借原著来推广这书么？