读这本书,完全是因为管理学老师要求我们看的,作者通过研究日本的管理方式来试着优化美国的管理理念。很惊讶,日本的企业大都采取终身雇佣制,挺像中国之前的铁饭碗,不同的是日本可以实行得不错,而中国却不行。 作者一直在谈论美国和日本的管理方式。日本企业,...
评分z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系,因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。 ● 阐述生产力中的根本问题 ● 研究、解决生产力的问题 ● 探讨企业文化的力量 ● 创建新型工作团队 ● 研究人、企业、工作之间的关系
评分XYZ理论 作者:吴永达 X理论和Y理论是行为科学家麦格雷戈通过对人性分析提出的理论,按照麦格雷戈的观点,X理论假设是:一般人的天性好逸恶劳,必须用强迫、控制、指挥和惩罚相威胁等手法去管理,一般人也愿意受人指导,缺乏进取心,把个人的安全看得最重要。其中心原则是通...
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评分z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系,因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。 ● 阐述生产力中的根本问题 ● 研究、解决生产力的问题 ● 探讨企业文化的力量 ● 创建新型工作团队 ● 研究人、企业、工作之间的关系
只能大致理解作者的意思,大部分读不懂,可能是翻译的原因
评分只能大致理解作者的意思,大部分读不懂,可能是翻译的原因
评分不错的书 是很经典的书籍
评分只能大致理解作者的意思,大部分读不懂,可能是翻译的原因
评分前面写得很好 后面抽象难懂 还是需要再看几遍
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