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读后感
读这本书，完全是因为管理学老师要求我们看的，作者通过研究日本的管理方式来试着优化美国的管理理念。很惊讶，日本的企业大都采取终身雇佣制，挺像中国之前的铁饭碗，不同的是日本可以实行得不错，而中国却不行。 作者一直在谈论美国和日本的管理方式。日本企业，...
评分完全的看出为什么日本人为何宅男文化的原因，书里描绘的社会倘若真实那么这社会确实没有可以令年少可以憧憬的动力。什么职位都好应该是加强竞争当仁不让。常常都要看老人的脸色办事拘泥旧规那何来创意？这就不难理解日本动画蓬勃的原因，所以欧美常常有创新而日本老辈就只可以...
评分将美国与日本的企业特点作比较，可以得到很多很有意思的观察，从而引发非常有益的思考。 《Z理论》的作者，作出了很有意义的观察，从组织的视角，分析了美国跟日本的典型企业的异同，讲两国的组织方式，命名为A型跟B型，最后还提出了一个特殊的，长盛不衰公司的类型——Z型。 ...
评分z理论——组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系，因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。 ● 阐述生产力中的根本问题 ● 研究、解决生产力的问题 ● 探讨企业文化的力量 ● 创建新型工作团队 ● 研究人、企业、工作之间的关系
评分——《Z理论 美国企业界如何迎接来自日本的挑战》书评 窗外铅灰色的天空使冬日的气息更加浓郁了，合上读书笔记后久久地陷入沉默，迟迟不能想出该如何落下第一笔。企业文化的概念是早就被懂它更多的是不懂它的大众用低俗了的。许是我的认识过于片面，总是觉得人们习惯拿着时髦...
用户评价
虽然没看太懂，但还是为自己能够坚持读完而开心。有一个问题深深困扰，就是似乎理论和理论之间是矛盾的，而中国的中庸总是能够解决这样的问题。而实际上，适合的就是最好的。不知自己在接触工作后，能否有一些更加深刻的理解。
评分还挺通俗易懂
评分@2012-07-23 16:18:28
评分@2012-07-23 16:18:28
评分不像一般著作那样喜欢大段引用，逻辑不是很清楚
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