82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
首先是吐槽:动不动就是圣经,倾尽一生打造你妹啊= =谁信谁傻叉,虽然我知道唐纳德基奥不一定是为了写这本书赚那点稿费,但宣传成这样,不是表明了说我看这本书我是傻帽么?不然就你是傻帽吧,脑残!!!还影响你一生- -,我对这种恶心浮夸的宣传方式真绝望……当然,想来都是...
评分 评分这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品,有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候,心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化,我行我素 第三诫 把自己完全孤封...
评分这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品,有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候,心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化,我行我素 第三诫 把自己完全孤封...
评分首先是吐槽:动不动就是圣经,倾尽一生打造你妹啊= =谁信谁傻叉,虽然我知道唐纳德基奥不一定是为了写这本书赚那点稿费,但宣传成这样,不是表明了说我看这本书我是傻帽么?不然就你是傻帽吧,脑残!!!还影响你一生- -,我对这种恶心浮夸的宣传方式真绝望……当然,想来都是...
每一个人都应该读一读,不管是管理者,或者是职场人,或者是创业者。所谓“诫”,讲的就是不要做什么,对于一个已经开始的组织,不要做什么往往比要做什么重要。这本书不能告诉你该如何建立一个组织,却在道和术两个层面,阐述了不要做的和对应的应该要做的管理工作。此书应该常读。
评分每一个人都应该读一读,不管是管理者,或者是职场人,或者是创业者。所谓“诫”,讲的就是不要做什么,对于一个已经开始的组织,不要做什么往往比要做什么重要。这本书不能告诉你该如何建立一个组织,却在道和术两个层面,阐述了不要做的和对应的应该要做的管理工作。此书应该常读。
评分管理十诫,条条精简,案例丰富,小道理大境界。好书一本啊。在公交和火车上让人沉醉。
评分不错的一本书,虽然简洁,但是很实用
评分不错的一本书,虽然简洁,但是很实用
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