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每一个人都应该读一读，不管是管理者，或者是职场人，或者是创业者。所谓“诫”，讲的就是不要做什么，对于一个已经开始的组织，不要做什么往往比要做什么重要。这本书不能告诉你该如何建立一个组织，却在道和术两个层面，阐述了不要做的和对应的应该要做的管理工作。此书应该常读。

每一条看起来容易，做起来就很难了。永远记住，“要在心中燃起对工作的激情，要关注以下四个方面：你的顾客、你的品牌、你的员工，以及你的梦想”

如果不看书名就看十一条，还以为是人生鸡汤…只说这个视角不错，可能每个企业家都要做好这种觉悟：企业的最终结局一定是走向衰败，人所能做的就是尽量更晚一些犯那个最致命的错误。书其实也就那么回事，就和其他管理学案例书差不多，如果不是有可口可乐的盛名，难说会不会有这个影响力。其实作者对于新技术的使用态度也有点傲慢。

踩着踢踏舞去工作。

如果你想放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来的话，那么你注定要品尝失败的苦果。管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险，从而确保公司未来的永续经营。不变通的任性是一种痼疾。两个囚犯通过监狱的铁栏杆向外看。一个看到的是泥潭，一个看到的是是星空。

首先是吐槽：动不动就是圣经，倾尽一生打造你妹啊= =谁信谁傻叉，虽然我知道唐纳德基奥不一定是为了写这本书赚那点稿费，但宣传成这样，不是表明了说我看这本书我是傻帽么？不然就你是傻帽吧，脑残！！！还影响你一生- -，我对这种恶心浮夸的宣传方式真绝望……当然，想来都是...  

所有不幸的家庭各有各的不幸，幸福的家庭却总有些规律可循，事业也是一样 不敢冒险，思维僵化，把自己封闭都只会让进步停止，创新才可能让我们不断前进 做错事情要勇于承认错误，可贵的不是一直不犯错，最重要的是能够坦诚心态，开放的接纳 对未来要报有积极的态度，乐观的态度...  

前几天，公司董事长来参加会议，作为一个伟大品牌的创造者，他几乎成了公司的精神领袖。除了现实的成功——稳定的利润、高企的市场占有率可以证明外，他的一些观点也是令人仰止的，如“会死的是企业，不会是行业”，这句话是在企业如日中天时说出来的。这次听到了两句话，一句...  

这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品，有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候，心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化，我行我素 第三诫 把自己完全孤封...