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发表于2024-05-30
管理十诫 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
如果你想放弃风险、顽固不化、固步自封、不可一世、破坏规矩、无暇思考、完全信赖专家和外部顾问、崇尚官僚主义、给出模糊的信息而且恐惧未来的话,那么你注定要品尝失败的苦果。管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司的现有资源进行谨慎的冒险,从而确保公司未来的永续经营。不变通的任性是一种痼疾。两个囚犯通过监狱的铁栏杆向外看。一个看到的是泥潭,一个看到的是是星空。
评分实际上这是一本写给处在高位的,大组织的决策者看的书。更多的讲的内容偏向于感性决策内容,于小企业、创业者意义并不明显。
评分看了一半
评分知易而行难,任何戒律均如此。很多人都说他们懂了,却缺乏在繁琐事务和现实压力下坚持前行的勇气和决心,所以才有了作者的第11诫,人们不是为了结果而奋斗,而是为了自己内心的激情和向往才勇往直前。
评分其实这些道理,我们迟早都懂,只不过可能等到我们都领悟到的时候就很迟了.但是,不亲身经历过这些,我们又不会铭记.纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,加油吧,少年.
82岁,现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981~1993年间,他曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事。2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理十诚”。
看似简单至极,任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言:“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质,说话做事能够苴切主题,把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
不喜欢成功学,它常常以一种骟情般的虚妄让人迷失在膨胀而扭曲的童话中,醒来后又被无边的沮丧所包围而无法自拔。初初拿到这本小书的时候,一直没提起兴趣去看,正因为误认为是一本喧嚣与浮躁堆砌的成功学读物,表面艳俗的红色配上骟情的“影响你一生的管理哲学”,“可口...
评分很久都不去书店了,以前在书店选书的经历总是不那么愉快。现在是信息时代,各种以读书为主题的互联网节目(说自媒体更时髦)的兴盛,成为了我选书的主要阵地。这本书是罗永浩推荐的。 首先这个书名很吸引我,因为很有宗教意味,仿佛是摩西十诫的翻版,开卷后才发现里面其实写...
评分前几天,公司董事长来参加会议,作为一个伟大品牌的创造者,他几乎成了公司的精神领袖。除了现实的成功——稳定的利润、高企的市场占有率可以证明外,他的一些观点也是令人仰止的,如“会死的是企业,不会是行业”,这句话是在企业如日中天时说出来的。这次听到了两句话,一句...
评分这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记,总结成功之道,反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题,可以分为四个方面,一是思维方式,二是个人品行,三是信息获取四是处事态度,涵盖方面非常全,但是我认为点睛...
评分前几天,公司董事长来参加会议,作为一个伟大品牌的创造者,他几乎成了公司的精神领袖。除了现实的成功——稳定的利润、高企的市场占有率可以证明外,他的一些观点也是令人仰止的,如“会死的是企业,不会是行业”,这句话是在企业如日中天时说出来的。这次听到了两句话,一句...
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