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[美] 贝弗利·凯作者

中信出版社

陈颖译者

2010-2 出版日期

305 页数

29.00元价格

平装

丛书系列

9787508618685 图书编码

留住好员工在线电子书图书标签: 管理人力资源管理管理学沟通 HR 商业个人管理企业管理

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发表于2024-05-20

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留住好员工在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

如何管理团队，如何提升自我，如何和有能力的人员共事

评分☆☆☆☆☆

在深信服管理层必看的书, 现在看来一般啦

评分☆☆☆☆☆

如何管理团队，如何提升自我，如何和有能力的人员共事

评分☆☆☆☆☆

注重员工真实的想法，注重沟通，读了1/3，没有继续读

评分☆☆☆☆☆

如何管理团队，如何提升自我，如何和有能力的人员共事

留住好员工在线电子书著者简介

贝弗利·凯，国际职业体系公司的总裁和创始人。该公司专注于职业生涯的发展和指导，以及雇用和留住员工的咨询和培训。

沙伦·乔丹-埃文斯（Sharon Jordan-Evans），乔丹-埃文斯集团总裁。该集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。沙伦是一位卓越的企业管理策划人，也是美国许多知名传媒如《今日美国》、《洛杉矶时报》、《职业女性》、《投资者商业日报》等的智囊。

留住好员工在线电子书图书目录

前言爱们他，还是失去他们：人才争夺战导言　阿杰的离去1 是什么让你留下来？你了解他们的需求吗？2 机会就在你的面前谁负责挽留人才？3 他们的职业前景在哪里？你是在帮他们创建未来还是在横加阻拦？4 小心你的个人偏见他们知道你对他们的尊重吗？ 5 让工作充满激情你的员工需要离开公司才能得到发展、赢得机会吗？6 每个人既工作着，也生活着避免让员工在工作和家庭生活这个两难问题中进行选择7 工作中的选择让人兴奋除了晋升以外还有五种职业道路8 让合适的职位有合适的人选牵头引线或从头开始9 信息交流是公司的纽带独享还是与人共享？10 如果老板是员工的“梦魇”你是这样的人吗？11 独特的“快乐红包” 乐趣后面是效率12 联络是现代团队的工作哲学如果你创建联系，员工就会留下来13 打破“玻璃天花板”他们以你为榜样吗？14 计算人才流失的费用计算人才流失的代价15 让机会浮出水面在内部寻找还是到外面寻找？16 让激情融入工作帮助员工找到他们自己喜爱的工作——不用离开目前的公司17 质疑：重新考虑游戏规则你要保留什么：规章制度还是优秀人才？18 对员工赞赏比金钱更重要哪样更重要：褒奖还是薪酬？19 自由创造发展空间你的员工深受束缚吗？20 诚实是最好的礼物实话实说伤人心——真是这样吗？21 更深层次的倾听置之不理，错失良机——他们挂印而去22 确定和调整价值观什么最重要？23 改善健康的一天他们生病或劳累吗？24 区别对待不同年代的员工他们各有千秋，你能留住他们吗？25 放下权威，适当授权放弃权力，挽留人才26 你就是公司测试你挽留人才的能力指数十大反驳沙伦、贝弗利和经理们的对话想要获得更多？是的，经常这样想致谢题外话
· · · · · · (收起)

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留住好员工在线电子书图书描述

《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》内容简介：优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的唯一方式，就是爱护他们，关心他们。

那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达巅峰状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？

就这些棘手的难题，《留住好员工:爱他们,还是失去他们?》直接切入主题，为留住好员工提出了26个行之有效的策略，堪称是专为忙碌的经理人量身定做的一本便携手册。

实践证明，依照这简单的26个策略来工作，你既不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，就完全可以轻松地留住你的好员工，从而拥有一支所向披靡的无敌团队！

不要疑惑，马上选择适合当下情形的方法，去试试，看接下来会发生什么……

点击链接进入英文版：

Love 'em or Lose 'em: Getting Good People to Stay (4th edition)

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留住好员工在线电子书读后感

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20个让员工留下来的因素 1.有趣的工作和挑战 2.职场升迁，学习和发展 3.和优秀的人一起工作 4.合理的薪酬 5.管理层的支持/好老板 6.被认同、有成就感、受到尊重 7.福利 8.工作有意义，受到重视 9.为企业、使命和公司产品感到自豪 10.良好的工作环境和企业文化 11.自主权、创造...

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还是老一套，主要还是讲同志们要关怀和关注员工的发展，生活；如果都是这样就行了，大家都不用加薪了，应该这些只能起到部分的作用。不过这些东西以前的国有企业倒是老是在做，是不是现在也开始怀旧回归了。抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了 ...

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这本书买了快一年了，直到今天我才花了两个星期的时间把它给看完。总的说来，内容还是不错的，主要是强调人性化管理，让员工在工作之中找到乐趣，能够在工作的时候也把生活给过好，让工作和生活可以有个有机的平衡。在工作的过程中，从新员工入职，就要开始招聘适合企业发展的...

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英文的书名，已经非常鲜明的表达了作者的观点。留住员工的心，靠的是爱，不是钱！这是公司发的一本书，让我感到惊讶的是，相比于以往那些给员工洗脑的书，它洗的是管理者的脑，教导的是如何去保留公司的优秀员工。虽然我很早就意识到“保留员工”对组织的...

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