留住好員工 在線電子書 圖書標籤: 管理 人力資源管理 管理學 溝通 HR 商業 個人管理 企業管理
發表於2024-11-01
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在深信服管理層必看的書, 現在看來一般啦
評分簡潔明瞭,一陣見血。很多策略需要認真實踐。舉例和道理闡述恰到好處,比較喜歡這種類型的書。
評分至少讀三遍纔有效
評分裏麵最好的是列的和員工溝通的問題!
評分注重實踐的書。“每個未被詢問的問題都是一扇未打開的門。”
貝弗利·凱,國際職業體係公司的總裁和創始人。該公司專注於職業生涯的發展和指導,以及雇用和留住員工的谘詢和培訓。
沙倫·喬丹-埃文斯(Sharon Jordan-Evans),喬丹-埃文斯集團總裁。該集團緻力於行政訓練、領導能力拓展和員工雇用谘詢。沙倫是一位卓越的企業管理策劃人,也是美國許多知名傳媒如《今日美國》、《洛杉磯時報》、《職業女性》、《投資者商業日報》等的智囊。
《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》內容簡介:優秀員工是企業最寶貴的財富,正是由於他們的忠誠和奉獻,纔為企業構築瞭成功的脊梁,打造瞭財富的大廈。而留住他們的唯一方式,就是愛護他們,關心他們。
那麼,該如何去做呢?如何更好地發揮這些“好員工”的作用,並使他們在工作中激情四射,直達巔峰狀態?與這些性格各異的傢夥們相處,要注意些什麼?在其他企業試圖“挖牆角”的時候,你又怎麼能讓他們真心留下來?如何纔能打造一支由各類精英組成的黃金團隊,並使其和諧有序運轉呢?
就這些棘手的難題,《留住好員工:愛他們,還是失去他們?》直接切入主題,為留住好員工提齣瞭26個行之有效的策略,堪稱是專為忙碌的經理人量身定做的一本便攜手冊。
實踐證明,依照這簡單的26個策略來工作,你既不必花費太多的時間和金錢,也不必浪費大量的人力和物力,就完全可以輕鬆地留住你的好員工,從而擁有一支所嚮披靡的無敵團隊!
不要疑惑,馬上選擇適閤當下情形的方法,去試試,看接下來會發生什麼……
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Love 'em or Lose 'em: Getting Good People to Stay (4th edition)
20个让员工留下来的因素 1.有趣的工作和挑战 2.职场升迁,学习和发展 3.和优秀的人一起工作 4.合理的薪酬 5.管理层的支持/好老板 6.被认同、有成就感、受到尊重 7.福利 8.工作有意义,受到重视 9.为企业、使命和公司产品感到自豪 10.良好的工作环境和企业文化 11.自主权、创造...
評分这本书买了快一年了,直到今天我才花了两个星期的时间把它给看完。总的说来,内容还是不错的,主要是强调人性化管理,让员工在工作之中找到乐趣,能够在工作的时候也把生活给过好,让工作和生活可以有个有机的平衡。在工作的过程中,从新员工入职,就要开始招聘适合企业发展的...
評分这本书的优点是细致,缺点是琐碎。当然,是其特点的一体两面。 如果你需要和一个重要的人,不管是你的员工还是你家娃,保持良好的关系,那么你还需要翻着书,列出几条: 1. 尊重他 2. 让他充满热情 3. 节日给他礼物 4. 平时请他吃饭 5. …… 那我就要说了,这些还需要翻书来...
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評分20个让员工留下来的因素 1.有趣的工作和挑战 2.职场升迁,学习和发展 3.和优秀的人一起工作 4.合理的薪酬 5.管理层的支持/好老板 6.被认同、有成就感、受到尊重 7.福利 8.工作有意义,受到重视 9.为企业、使命和公司产品感到自豪 10.良好的工作环境和企业文化 11.自主权、创造...
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