具体描述
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式，战略一新的必然趋势，变革的引导者，信息挑战，知识工作者的生产率，自我管理。
海报：
作者简介
彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
目录信息
推荐序二
推荐序三
前言
鸣谢
第1章 管理的新范式
第2章 战略——新的必然趋势
第3章 变革的引导者
第4章 信息挑战
第5章 知识工作者的生产率
第6章 自我管理
译者后记
· · · · · · (收起)
读后感
德鲁克说，现在的 IT(Information Technology)主要关注的还是Technology本身,而不是Information．这有点像当年印刷业更兴起的时候，印刷工人的职业很吃香一样．但是，你看看现在的出版业，你还看得到印刷工人的身影么？重要的不是提供信息的人，而是信息本身！没错，在Web2.0时...
评分今天读了一遍，整体印象很好。 主要有两点：①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触，开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般，还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
评分 评分用户评价
终于完整读完全书了呀，从两年前樊总推荐就列入书单了的。 比自己想象之外的，更加清晰收获更多。德鲁克先生非常理性又冷静，将他对问题的思考条分缕析的分享出来了。 尤其是作为知识管理工作者应该如何对待信息，如何进行创新，以及如何自我管理，都分享了很真诚的方法。格局更大，界定意图，及时沟通反馈，放长时间维度，理解世界发展的必然趋势并且尽早的规划，发展第二事业与兴趣。 反馈分析法，是自己需要用起来的。核心优势在哪里，擅长什么不擅长什么。这两年一直在迷茫思考着的呀。
评分大师的作品
评分面向未来的管理精髓！强烈推荐。配合领导力和驱动力等书籍服用效果更佳。
评分2019年读的第13本。来自20年前真知灼见，才发现刘澜北大领导力课程的一些思想和管理理念的源头还是德鲁克。
评分德鲁克的管理哲学简单明了，一针见血的提出了见解！！！对时代，对组织，对个人提出的管理挑战！
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