彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略一新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。
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今天读了一遍,整体印象很好。 主要有两点:①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触,开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般,还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
评分阅读德鲁克《21世纪的管理挑战》的时候,我的公司也正在经历变革之路上,书中通过6个方面深刻分析了21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式、战略-新的必然趋势、变革的引导者、信息挑战、知识工作者的生产率、自我管理。就如我们公司所面临的挑战,管理层对管理存在的误区,认...
评分作者在本书中提出了问题:21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法,还需要知识工作者进行自我管理。 知识工作者自我管理需要回答的问题: 1.我的优势是什么? 采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发...
评分 评分德鲁克说,现在的 IT(Information Technology)主要关注的还是Technology本身,而不是Information.这有点像当年印刷业更兴起的时候,印刷工人的职业很吃香一样.但是,你看看现在的出版业,你还看得到印刷工人的身影么?重要的不是提供信息的人,而是信息本身!没错,在Web2.0时...
20年前的书,现在读起来,再看看现在正在发生的历史,不得不佩服德鲁克。。不论是企业还是个人的发展,都有很多深刻的见解,需要好好体会。
评分管理自己!
评分20年前的书,现在读起来,再看看现在正在发生的历史,不得不佩服德鲁克。。不论是企业还是个人的发展,都有很多深刻的见解,需要好好体会。
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评分写的不错,站立点挺高,思想开放,引人思考。也明白了职场长期以来一直的一知半解。比如:为啥人才最宝贵。第6章当然是经典。也是先读了第6章然后买的书。其实第五章也很有启发
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