《金矿:精益管理 挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变了为流动资金。
本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
具体描述
读后感
断断续续地看了两个礼拜，终于是看完了这本书。 上了半学期《先进制造系统导论》的课，有一半的时间奉献给了精益生产。作为上课基本不带脑子的我，只好课后自己看书学习了。这篇读书笔记，算是自己给自己交的期末小作业吧~ 精益生产实在是太博大精深的东西了，很多专家学者花了...
评分精益的实施需要高层的参与支持，是需要自上而下去实施。 精益你的老板 Leaning Your Boss( GM & Lean.pdf ) : http://www.box.net/leanyin 金矿的译者 赵克强老师 与您面对面的讲解。
评分比起更成功的TOC管理小说--《目标》，本书还是单薄了一些。 至少，俺是《目标》作者所形容的读者，是不忍放手，连夜读完的，想来已是8年前的事了。GOLDRATT用的是苏格拉底方法，催生读者自己的想法，读了之后，忍不住要去试一试新想法。 而《金矿》则在阅读张力上差了许多，...
评分比起更成功的TOC管理小说--《目标》，本书还是单薄了一些。 至少，俺是《目标》作者所形容的读者，是不忍放手，连夜读完的，想来已是8年前的事了。GOLDRATT用的是苏格拉底方法，催生读者自己的想法，读了之后，忍不住要去试一试新想法。 而《金矿》则在阅读张力上差了许多，...
评分这次选择阅读《金矿》一书还是有来由的，主要是参与流程和质量相关工作近一年的时间了，总体上感觉个人对质量还是处在无意识状态。对流程和质量的本质理解的太浅。 这段时间，包括国内对精益的讨论还是比较多的，自己上网初步了解到精益不是裁员，不仅仅是消除浪费后，就从当...
用户评价
精益生产 一定要去过生产线
评分解决了一年多来的困惑
评分lean的启蒙读物～
评分解决了一年多来的困惑
评分精益的小故事。
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