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如果你想放棄風險、頑固不化、固步自封、不可一世、破壞規矩、無暇思考、完全信賴專傢和外部顧問、崇尚官僚主義、給齣模糊的信息而且恐懼未來的話，那麼你注定要品嘗失敗的苦果。管理層所肩負的一項重要任務就是利用公司的現有資源進行謹慎的冒險，從而確保公司未來的永續經營。不變通的任性是一種痼疾。兩個囚犯通過監獄的鐵欄杆嚮外看。一個看到的是泥潭，一個看到的是是星空。

管理十一誡: 1）不願冒任何風險； 2）思維僵化,我行我素； 3）把自己完全孤封閉起來； 4）犯瞭錯誤,拒不承認,目空一切； 5）隻求發展,漠視商業道德； 6）不用思考，對該做的事情一知半解； 7）自己不去把握，完全信賴專傢； 8）行政作風盛行，團隊臃腫； 9）信息錯位，溝通不暢； 10）對未來心裏恐懼，悲觀主義色彩濃厚； 11）喪失對工作和生活的激情。

實際上這是一本寫給處在高位的，大組織的決策者看的書。更多的講的內容偏嚮於感性決策內容，於小企業、創業者意義並不明顯。

如果不看書名就看十一條，還以為是人生雞湯…隻說這個視角不錯，可能每個企業傢都要做好這種覺悟：企業的最終結局一定是走嚮衰敗，人所能做的就是盡量更晚一些犯那個最緻命的錯誤。書其實也就那麼迴事，就和其他管理學案例書差不多，如果不是有可口可樂的盛名，難說會不會有這個影響力。其實作者對於新技術的使用態度也有點傲慢。

知易而行難，任何戒律均如此。很多人都說他們懂瞭，卻缺乏在繁瑣事務和現實壓力下堅持前行的勇氣和決心，所以纔有瞭作者的第11誡，人們不是為瞭結果而奮鬥，而是為瞭自己內心的激情和嚮往纔勇往直前。

首先，笔者对权威或是精英都抱有崇敬的态度。 读完此书自我感觉并没有什么收获，所有内容都太平淡了。但作者的身份和名头又都摆在那里，所以也只有一种解释：笔者只是看山是山的凡夫俗子，还没达到看山不是山的水平，就更无法体会看山还是山的境界了。也行有一天能站到一个更高...  

这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品，有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候，心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化，我行我素 第三诫 把自己完全孤封...  

英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点：不喜欢听反对意见；没有冒险精神；不愿意承担责任；漠视商业道德；缺乏独立思考能力...  

很久都不去书店了，以前在书店选书的经历总是不那么愉快。现在是信息时代，各种以读书为主题的互联网节目（说自媒体更时髦）的兴盛，成为了我选书的主要阵地。这本书是罗永浩推荐的。 首先这个书名很吸引我，因为很有宗教意味，仿佛是摩西十诫的翻版，开卷后才发现里面其实写...  

好吧。首先我认为作者是一个非常成功的人，非常有经验的管理者。 但是这个十诫，内容缺乏实际，和市场上的心灵鸡汤没什么区别，纯属鸡肋。个人大概花了三个小时看完此书后毫无感觉。全书从头至尾都在写作者和他身边的经历，由此穿插着讲一些道理，我看到一半看不下去了。抱着有...