詹姆斯 G. 马奇
2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜,然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得•德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特•西蒙,而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯•马奇。
马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。
他的代表作除了《决策是如何产生的》之外,还有与西蒙合著的《组织》(机械工业出版社出版),与赛尔特合著的《厂商行为理论》。
作为大师中的大师,詹姆斯•马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。
本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本,这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...
评分这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本,这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...
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评分很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...
评分这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本,这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去,这是一本跨学科的书,一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...
术语太多,读起来确实比较困难,但是硬着头皮阅读下来收获不小
评分1. 多元化决策经验;2. 找到朋友。
评分2014.10.4 已借已阅
评分人一辈子要做无数个决策,但如何决策绝对是一门学问。马奇在本书中,从心理、组织行为、经济和博弈论的角度,阐述了决策的产生,以及决策本身对人和组织的影响。
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