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决策是如何产生的(珍藏版)

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[美] 詹姆斯 G·马奇 作者
机械工业出版社
王元歌 译者
2013-9 出版日期
236 页数
40.00 价格
平装
华章经典·管理 丛书系列
9787111422778 图书编码

决策是如何产生的(珍藏版) 在线电子书 图书标签: 管理  决策  管理学  商业  思维  马奇  组织社会学  詹姆斯.G.马奇   


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发表于2024-12-22


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决策是如何产生的(珍藏版) 在线电子书 用户评价

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「决策工程问题就是要找到一些方法来帮助决策者尝试着去做那些没有很好的理由去做的事情,并且创建他们对自我的概念。」 能构建理由来达成目标再好不过,只是往往都寻找理由来否定目标。 还行。

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读起来头大,但字字有力

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2014.10.4 已借已阅

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太简单了,值得写书?

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读起来头大,但字字有力

决策是如何产生的(珍藏版) 在线电子书 著者简介

詹姆斯 G. 马奇

2003年,两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜,然后他们问了上榜的大师们一个问题:谁是你心目中的大师?排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得•德鲁克,排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特•西蒙,而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有公众知名度的詹姆斯•马奇。

马奇出生于1916年,1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长,1970年成为斯坦福大学的管理学教授,同时也担任政治学、社会学、教育学教授,是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来,在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一,他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

他的代表作除了《决策是如何产生的》之外,还有与西蒙合著的《组织》(机械工业出版社出版),与赛尔特合著的《厂商行为理论》。


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决策是如何产生的(珍藏版) 在线电子书 图书描述

作为大师中的大师,詹姆斯•马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。

本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。

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决策是如何产生的(珍藏版) 在线电子书 读后感

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通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...

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很多人有这种体会,日常生活中,日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭,大到家庭、公司、政府的决策,会面临种种利弊的选择。有时做出的选择,往往不能用理性来评价,其背后的因素,复杂多样。这,到底是如何产生的?马奇的这本书,就是研究决策行为的经典之作。 在书中...  

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通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...

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在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会,决策是神圣的活动。——马奇 人,无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心,对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究,是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...  

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通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源,不缺乏时间。与此相反,现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法,做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多,注意力总是不够用。如今,人们对“信息过载”,“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增,计算机,智能手机等...

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