具体描述
作者简介
杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。
在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。
主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》、《管理权力》《知行差距》等。
目录信息
读后感
权力的组成部分：意愿技能、资源、社会网络、资源的交换过程 权力的运行过程：权力的拥有者具有意愿技能，利用、创造并显示资源，建立社会网络，并交换资源。 1、意愿技能： 1）意愿：雄心、精力、专注 2）技能：自知之明、信心、换位思考、化解冲突的能力、表演的能力 a）权...
评分读这本书，应当是从理论上对以往掌握的知识进行巩固。进入职场，应当首先选择靠近权力中心的部门与位置。好象一首诗吧，大概是杨万里写的，最是西湖六月中，风光不与四时同，接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。表达的是靠近天子的杭州，在中央部门工作虽然级别是一样的，但是权...
评分粗看起来，感觉像是一部在西方体系化研究方法下的一本厚黑学。事实上书中提到的观点也毋庸置疑，例如这个世界并不完全公正；权力本身并没有原罪并值得去争取，大多数时候需要拥有权力来达成某些事情；除了工作业绩之外，某些软技能同样重要等等。但许多提到的说法并不新鲜，其...
评分斯坦福大学的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月出版了一本书，叫《权力：为什么有人有而有人没有》（Power:Why Some People Have It and Others Don’t?）。我扫了一眼前五章之后，在微博上说：“如果我有一个出版社，我一定会尽所有资源去把这本2010年出版的书捧红，...
评分本书通过很多的案例说明了权力的重要性，运用权力实现目标。 每个人都可以拥有权力，决定你的地位的不是业绩，而是权力。需要运用手段打造属于你的权力特质。尽可能善待他人，做重要的小事，积极寻找和利用资源，创造属于你的独一无二的资源。 首先，我们必须相信认识可以改变...
用户评价
相比于那些高大上的成功学，这本书可算是极其简单粗暴、露骨和厚黑，但也极其实用。以前我是不认同这类书的，但当我渐渐了解人类、历史、世界的另一面，我认为这本书十分坦诚地表达了这一点。想要得到成功的人很有必要看看，不想成功的人，看了也会更好地保护自己。
评分职场都是权力的游戏，有能力的人太多，掌握权力的人很少
评分4.5星，人的社会属性，群体性，资源的稀缺性，以及金字塔形的社会结构，我们不能回避职场政治。让自己更好的照顾好自己，保全自己，才能谈做点有意义的事情。
评分中文版序就深深打中我了：“很多人深信如果自己工作出色、技术超群就一定能获得成功。虽然工作业绩的重要性毋庸置疑，但它却并非实现成功的充分条件——不论在哪个国家都是一样。”
评分190309p17课 皮特森谈高宜人性者世界观投射后 重温本书等，了解自己与人性，改变自己的下一步行动方向与原则。181216感慨自己1年多前的当时 还是没有理好 多多获取生存优势地位给我的道德压力这个问题。 170718之前，花了三天读完。我的2017最佳，无疑问：梳理了工作以来的情况、在此基础上指明了我未来一段时间的方向。 于我：不再期望世界随着时间而更值得乐观，而是为自己争取更多的权力、塑造更好环境。 改天把湛庐文化的书单找找看。 2016-10-16标记其老版本。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有