下一个倒下的会不会是华为 在线电子书 图书标签: 管理  华为  管理学  企业  商业  思维  2015年阅读书籍  励志   

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隔靴搔痒，点不到痛处。

听书

管理理论来源：军队，中国共产党，西方（主要是美国） 价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，坚持长期艰苦奋斗 书中好多地方好像都不能自恰，当然也有可能是我理解的问题，不过价值观这点非常明确。 华为是家值得尊敬的公司，不知道为什么很多媒体将它妖魔化。

用“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持健康奋斗”为企业管理哲学战胜时间、空间的华为，如何做到这一切的？华为的每一个成长都是学习的结果，血的教训和巨额的“学费”增长了华为的眼界，也缔造了一个不朽的企业。华为的成功可以复制，先得学会学习！

听完后，唯一感觉：华为好牛逼！！

用了近一周的时间在飞机火车上看完了《下一个倒下的是不是华为》，对我这样一贯黑白哲学，“零和博弈”来思考的是人无疑是启发，其实社会一般是在妥协开放中永恒的发展的，任何极端的思想和行为都很难长远的发展。 沟通，化解，博弈，软着陆都是解决问题的办...  

到底什么是华为的成功之道 作者：荣振环 《下一个倒下的会不会是华为》这本书最近可谓相当火，我的好多客户都在看。 我分析一下，它火有两个原因。一个是华为官方授权，作者给华为做过顾问。一个是本书的书名。 我个人认为这本书最牛逼是书名。据说，最初作者起的名是《卓越与...  

作者的文笔不错，可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv （作者忽略了洋务运动后的推进，不过从商业的地位来说确实也没说错） XXXVII 共享-工者有其股，让奋斗者共同享受公司发展的成果；渐进-保守是个好东西，不能总是变革与创新，一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...  

by吴晓波 在我的印象中，这应该是华为第一次打算坦陈心迹。 在华为和任正非的授权下，两位作者开始了对华为二十五年历史的回顾。田涛是任正非多年的好友，而吴春波当年曾协助任正非起草《华为基本法》，他们对华为的理解与认知显然是外部观察者所无法比拟的。 在过去二十几...