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华为发展

最近对华为文化产生了很大的兴趣，是因为亲历互联网创业后感觉实践起来和以前认知的有不同之处，作为一个非互联网化的公司，华为仿佛很多做法受到了大家的非议，但是它依然成功，有关华为价值观的批判，我觉得华为更像我们的生态系统和进化本质，优胜劣汰。另外是老总介绍的此书，任正非也是老总敬佩的人物，听已经成功的企业家评价他人总比市面上很多浅薄聒噪之人要可信，对于我来说我也经常思考下一个倒下的会不会是自己所在的公司，会不会是自己所带的公司。我们有的是危机感和饥饿感，而不是悲观。

有些借鉴，但本书应该改名叫《华为是为什么牛逼的以及华为不会倒下233》

关键词: 开放，妥协，灰度，核心价值观：以客户为中心。以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗

管理理论来源：军队，中国共产党，西方（主要是美国） 价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，坚持长期艰苦奋斗 书中好多地方好像都不能自恰，当然也有可能是我理解的问题，不过价值观这点非常明确。 华为是家值得尊敬的公司，不知道为什么很多媒体将它妖魔化。

很长时间里，华为始终以谜一般地示外，任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张，值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究；华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因，值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...  

by吴晓波 在我的印象中，这应该是华为第一次打算坦陈心迹。 在华为和任正非的授权下，两位作者开始了对华为二十五年历史的回顾。田涛是任正非多年的好友，而吴春波当年曾协助任正非起草《华为基本法》，他们对华为的理解与认知显然是外部观察者所无法比拟的。 在过去二十几...  

在中国，华为无疑是最为神秘同时又吸引最多关注的企业。 华为的神秘来自于其不走寻常路的特立独行。 作为世界500强中少数几个不上市的公司之一，华为对于外界就像一个剑走偏锋的大侠，整日带着不肯以真面目示人的面纱。华为的EMT最高决策层，轮值CEO制度也让外人难以参透其中...  

这不是一本我想要的书，书中充满了说教，我不知道两位作者的身份，其实也懒得去知道，仅仅从书的内容我就隐隐觉得，这两个作者身上那种虚荣和肤浅。该书号称能给人见到一个最真实的任正非，我还以为会有别人不知道的东西，但实际上概述及其缺乏细节，通篇都是作者的思索...