下一個倒下的會不會是華為 在線電子書 圖書標籤: 管理 華為 管理學 企業 商業 思維 2015年閱讀書籍 勵誌
發表於2024-12-27
下一個倒下的會不會是華為 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
2018第30本。1、“灰度”中庸思想。灰度不是迷糊,是在兩個極端中間地帶做閤適選擇。水至清則無魚。做到對人灰度對事黑白、對創新灰度對執行黑白。2、熱力學第二定律。任何孤立的封閉係統隻會內部發生能量交換,高溫到低溫到溫差消失,此後沒有能量交換的狀態稱為熵死。係統內從有序到無序轉變過程叫熵增。把非封閉的開放係統叫耗散結構。在耗散結構裏,係統和外界進行能量交換過程産生負熵,從無序轉為有序狀態。自我批判就是對耗散結構的遷移。
評分聽完後,唯一感覺:華為好牛逼!!
評分也算是被“植入式”參觀瞭一迴。實地的感覺是,確實在一些細節方麵,華為已經有瞭一種自覺的意識:服務員都是空姐空少挖來的,美食廣場的chef幾乎都是米其林星級團隊,聖誕節的會議紙上印著節日圖案並且三張不重樣,産品綫又快又便宜還特彆為戰略客戶著想。湖裏遊著兩隻烈焰紅唇的黑天鵝,任正非的辦公室掩映在樹叢之中。
評分還是有一定藉鑒意義的,但是文中有些地方顯得有點混亂,跟章節的主題不符。
評分人,以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥 | 事,開放創新的業務模式,秉承閤作競爭的市場觀念 | 中 灰度、開放、妥協 | 變,自我批判、能量耗散 | 華為高層認為,自我批判的成本低,而變革的成本高。自我批判是可以反復使用的漸進式改進工具,而變革帶來的顯性成本和隱性成本往往都很大
田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。
是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?
又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?
為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...
評分到底什么是华为的成功之道 作者:荣振环 《下一个倒下的会不会是华为》这本书最近可谓相当火,我的好多客户都在看。 我分析一下,它火有两个原因。一个是华为官方授权,作者给华为做过顾问。一个是本书的书名。 我个人认为这本书最牛逼是书名。据说,最初作者起的名是《卓越与...
評分华为的六个为什么?--读《下一个倒下的会不会是华为> 市面上关于华为和任正非的书不少,这也应了一句话:“一流企业卖文化。”从不上市的华为和从不接受媒体采访的任正非反而成为人们最好奇、最称道的企业和企业家,似乎比那些成天曝光、频频上榜、在各处高峰论坛侃侃...
評分我看书喜欢先略读一遍,再挑重点精度。不过略读过这本书之后,我没有在读一遍的兴趣了。这本书给我的感觉,作者的文字功力,大概相当于中学生高考写50分左右议论文的水平。 书名很诱人,不仅仅是企业管理学,还上升到了哲学的高度。但内容呢?其实是对华为的跪舔(原谅我用比较...
評分1、文人的流水账,懒婆娘的长筒袜 2、大段大段的套话、空话,夹杂着 3、从各个角度夸奖华为,为任总唱赞歌 4、诸君千万别浪费时间了,当然如果是蹲厕所的时候翻翻还是可以的 5、为什么评论还得有字数限制啊?
下一個倒下的會不會是華為 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024