具体描述
不得不面对的情境；不得不解决的问题；不得不决定的事情。《德鲁克经典管理案例解析(原书最新修订版)》汇集了大量发人深思的管理案例，涵盖大多数极为重要的管理难题，并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人真事。既可用于小组讨论，也可用于论题写作。最重要的是，这些案例可以用来帮助读者在将管理原理应用于实践时，把书中学到的信息和事例转变成自己习得的真正知识。
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作者简介
彼得·德鲁克小传(1909—2005)，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。
目录信息
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读后感
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229767.html 内容介绍 不得不面对的情境；不得不解决的问题；不得不决定的事情。本书汇集了大量发人深思的管理案例，涵盖大多数极为重要的管理难题，并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229767.html 内容介绍 不得不面对的情境；不得不解决的问题；不得不决定的事情。本书汇集了大量发人深思的管理案例，涵盖大多数极为重要的管理难题，并尽可能全面地展现各种永恒的管理智慧。所有案例都取自真人...
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用户评价
我最近在琢磨如何将理论知识更好地融入到实际的工作场景中，所以一直在寻找那些真正能“落地”的商业分析读物。这本书的章节结构安排得非常有逻辑性，它不像有些管理学书籍那样，堆砌大量的抽象概念，而是采取了一种非常贴近现实业务流程的脉络来展开叙述。每一章的开头都会迅速切入一个具有代表性的企业困境或决策点，然后逐步剖析其背后的深层原因，这种叙事方式极大地激发了我的求知欲。我尤其欣赏作者在构建案例分析框架时的严谨性，那种层层递进、抽丝剥茧的分析过程，让我仿佛置身于一个高规格的战略研讨会现场。它不仅仅是告诉你“应该怎么做”，更重要的是，它教会你“为什么这么做”，以及在面对多重限制和利益冲突时，如何权衡取舍的智慧。阅读过程中，我频繁地停下来，拿出笔记本，记录下那些可以立即应用到我目前项目中的思维模型和评估工具。这种实践导向的学习体验，远比单纯阅读理论教科书来得深刻和有效得多。
评分购买这本书之前，我其实已经积累了不少关于商业决策的书籍，但很多都存在一个通病：侧重于美国或欧洲的成熟市场经验，对于我们当前所处的快速变化和新兴市场环境的适应性讨论不足。这本书在案例的选择上明显更加多元化和具有全球视野。我惊喜地发现其中穿插了大量来自亚洲乃至新兴经济体的企业实践和挑战，这使得书中的管理智慧不再是空中楼阁，而是可以被放置在我们日常面对的市场语境中进行检验和修正的。这种跨文化、跨地域的案例对比，让我意识到，优秀的管理原则是普适的，但其应用方式必须根据当地的文化土壤和政策环境进行深度定制。这种“放之四海而皆准，安装特定环境则可变通”的论述方式，为我提供了更具操作性的思维框架，让我能够跳出固有的地域偏见，以更宏观的视角去审视企业的生存与发展之道。
评分说实话，我对很多畅销的管理学书籍都抱有一定的怀疑态度，总觉得它们为了追求轰动效应，往往把复杂的问题简单化了。然而，这本书给我的感觉完全不同，它展现出一种罕见的深度和对商业复杂性的深刻理解。作者在处理案例时，没有回避那些“灰色地带”和管理决策的非理想性。很多时候，最好的选择往往是“两害相权取其轻”，这本书恰恰捕捉到了这种管理现实中的挣扎与无奈。它没有提供一劳永逸的万能公式，而是通过对不同行业、不同历史背景下领导者心路历程的细致描摹，展现了管理艺术中那些微妙的、难以言传的直觉与判断力是如何形成的。这种诚实的叙述态度，让我感觉非常真实可信，它承认了管理决策的固有局限性，这反而增强了书中所传达的智慧的分量。读完一个案例，我常常会反思自己过去在类似情境下的处理方式，发现自己当时可能过于关注短期指标而忽略了长期结构性的影响，这本书成功地拓宽了我的战略视野。
评分这本书的装帧设计实在是太吸引人了，硬壳的封面泛着低调的哑光质感，拿在手里沉甸甸的，立刻就能感觉到内容的厚重与价值。尤其是那个封面上的烫金字体，在不同的光线下会折射出微妙的光泽，透着一股专业又沉稳的气息。我特别喜欢它在细节上的处理，比如书脊的字体排版，非常大气，拿在书架上辨识度极高，一看就知道是那种可以反复研读的经典之作。内页的纸张选择也很讲究，不是那种廉价的反光纸，而是略带米黄色的环保纸张，字迹清晰锐利，阅读起来眼睛非常舒服，长时间阅读也不会有强烈的疲劳感。装订工艺也相当扎实，可以完全平摊开来，无论是做笔记还是对照查阅，都非常方便，这对于一个深度阅读者来说，简直是加分项。从拿到书的那一刻起，我就知道这本书在制作上是下了大功夫的，它传递出一种对知识的尊重，让人在翻开它之前，就已经对即将接触的内容充满了敬意和期待。这种对实体书体验的极致追求，在如今这个电子书横行的时代，显得尤为珍贵，绝对是一本值得收藏的佳作。
评分这本书的语言风格简直是一股清流，它完全摒弃了那种故作高深的学术腔调，用一种近乎对话的方式与读者交流。行文流畅自然，节奏感把握得恰到好处，即便是涉及到一些较为晦涩的财务分析或组织行为学概念，作者也能用清晰明了的类比和生动的比喻将其解释得透彻易懂。我发现自己很少需要停下来查阅不理解的术语，阅读体验非常顺畅，像是在听一位经验丰富的前辈分享他的宝贵经验，而不是被动地接收信息。这种亲切感极大地拉近了理论与读者的距离，让原本可能显得枯燥的案例研究变得引人入胜。这种叙事上的高超技巧，本身就是一种卓越的管理能力体现——如何将复杂信息有效地传达给不同的受众群体。对于那些希望提升自己沟通能力和表达逻辑的职场人士来说，这本书的行文示范本身就具有极高的参考价值。
评分竟然好多都是open的，只有案例，木有解析。。
评分一系列的第一本~~
评分金图借的,C93/2110 里面只是列了一些案例, 但是没有案例的具体讲解, 所以, 看不出什么名堂
评分15.案例有点out of date，好多问题都答不上来><
评分案例非常生动，最好给出参考意见
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