權力 在線電子書 圖書標籤: 職場  管理學  政治  個人管理  領導力  社會  社會學  傑弗瑞·菲佛   

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翻瞭翻 真的是一本口水書

很多人深信如果自己工作齣色、技術超群就一定能獲得成功。雖然工作業績的重要性毋庸置疑，但它卻並非實現成功的充分條件——不論在哪個國傢都是一樣。你必須讓其他人注意到你的卓越錶現，這就要求你能夠適度進行自我推銷，並建立自己的聲望，哪怕稍稍誇張一些也不為過。你要讓權力的擁有者清楚地瞭解到，你的工作能夠給他們帶來什麼幫助，因為大多數人都會首先考慮自身的利益與需求——你的工作是否涉及他們的利益點。忠誠與富有支持力的錶現會得到人們的珍視，這將有助於自己爭取權力。結盟關係對職業生涯的成功也至關重要，因為人們都傾嚮於自我感覺良好，所以一個人逢迎贊賞的能力就成為權力的重要來源，並且找到與他人的共同之處，也能夠讓他們與你站在同一陣營。人與人之間的關係在中國文化中尤其重要，其實社會關係在任何地方都同樣重要。

1、可見權謀並不隻存在於中國。2、美國職場的這點小伎倆，對中國職場而言是小巫見大巫，越往上走越復雜，當然也隻有為權力交鋒過的人纔能有感觸。3、職場有能力的人確實不少，但真正適閤做管理的並沒有人們說的那麼多。4、如果你具備瞭做管理的人格，恭喜你，但記住這隻是好的開始，關鍵的一步是要善於把握及主動爭取。

職場中還是需要這類閱讀的知識供給，權力的魔力和破壞力都是驚人的。很多事情並非有影視劇所傳達的那麼邪惡，我們需要正視，權力隻是一個中性詞。

雖然有些頭重腳輕，但有關權力的觀念還是非常值得藉鑒的，我們常常稱其為厚黑，但從整個組織的發展來看，也許是利好的…

1. “获得权力”是可以后天习得的技能。 2. 方法一，做老板认为重要的事，而不是你认为重要的事。如果你的业绩很好但老板不认可，没用。恭维掌权者，让权位更高者自我感觉良好，是争取权力的途径之一。（这里不加入道德层面的评判） 3. 方法二，初入职场未必要进入核心部门。因...  

斯坦福大学的组织行为学教授Jeffrey Pfeffer在2010年9月出版了一本书，叫《权力：为什么有人有而有人没有》（Power:Why Some People Have It and Others Don’t?）。我扫了一眼前五章之后，在微博上说：“如果我有一个出版社，我一定会尽所有资源去把这本2010年出版的书捧红，...  

你还相信『世界是公正的』，只要努力就会有好结果，权力地位会随着努力工作自然得来？不，这是已经掌握权力的人，向世人传播的模因病毒。 『公正世界假设』 成因：人们倾向于认为世界是可预测、可理解、有规则的，这样才令自己感到能动；相反则感到挫败。 内涵：相信单纯的...  

Malcom Gladwell Outliner 里边比较Chris Langan和Robert Oppenheimer，两个毋庸置疑的聪明人。但前者由于对游戏规则一无所知，穷途末路，大好的脑筋，无法为人所用；后者对游戏规则的知根知底，年纪轻轻就成为Manhattan Project 的 PM。 这本书就是教人如何成为Robert Oppenh...  

我个人的书摘，仅供参考。 书后面半部分比较浅显易懂，于是摘的少一点。 原文地址：http://babyfacer.blogspot.com/2011/02/power.html Chapter 1 It takes more than performance As long as you keep your boss or bosses happy, performance really does not matter that ...