具体描述
《彼得原理》由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说招来了敌意和嘲笑，但他仍在1965年春以独特的讽刺手法最终完成了此书。彼得认为，彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。
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读后感
1960年9月，在一次由美国联邦出资举办的研习会上，彼得博士首次公开发表了他的发现。 当时彼得博士的听众是一群负责教育研究计划的主管，因为每位参会者都已经完成了圆满的提议书，每个人也都已获得提升──晋升为一项或一项以上研究计划的主管。 这些人当中有些...
评分听书听完的，很幽默的一本书，不过很有启发性，不论是对社会现象还是个人发展来说。摘抄解读词如下： 第一，为什么不胜任现象在社会中普遍存在。这其实是彼得原理所揭示的晋升悖论：如果你胜任某个职位，你就不会一直干这个职位，而是会得到晋升。而如果你不胜任某个职位，你却...
评分《彼得原理》 一部经典中的经典！我阅读了至少3遍！每次阅读都有新的收获，感觉我所在的机构真是一部“彼得原理”写真集啊。 先来点正经的，彼得原理主要说的是在层级组织中，如果某人在自己的岗位上干得很好，那么就会得到晋升。但是，新职位所要求的工作能力往往和旧职位差异...
评分在西方管理学领域，彼得原理和墨菲法则一样声名显赫，前几天剑飞就推荐我读一读这本书，而正好我昨天去图书馆的时候看到了，于是至若珍宝，连忙借过来学习。读完以后，感觉这本书的作者简直是西方管理界走毒舌路线的黑色幽默家，他一本正经的编织了一个套套，然后在一旁严肃的...
评分诚如译者所言，这是一本充满着黑色幽默的严肃管理类小书。在我看来，本书作者彼得是一个极其自恋的人，书本里面充斥着各种以彼得命名的定律、法则、方法，大有一副江中郎中自卖自夸的既视感。 言归正传，彼得原理的核心即：假使时间足够，同时假使层级组织里有足够的阶层，每...
用户评价
我必须说，这本书的开篇就奠定了一种略带冷峻的基调，但随着阅读的深入，你会发现这“冷峻”之下蕴含着对人性的深刻理解和一丝不易察觉的温情。作者的笔触细腻而富有张力，擅长通过细微的情感波动和环境描摹，来烘托出核心的论点。这本书的叙事节奏把握得极好，时而急促有力，时而舒缓悠长，让读者的心绪始终被牢牢牵引，根本停不下来。我尤其欣赏作者对于复杂人性矛盾的刻画，那些书中人物的挣扎与选择，让我深切地感受到现实的复杂性，也促使我反思自己在类似情境下的可能反应。这本书的魅力在于它的多义性，不同年龄、不同阅历的人去读，可能会从中解读出截然不同的意义，这种开放性极大地延长了这本书的生命力。它不是那种读完就束之高阁的书，而是会时不时地跳出来，在你日常思考的某个瞬间提醒你它的存在。这本书的纸张触感和油墨气味，也为这次阅读体验增添了几分仪式感，让人愿意花时间沉浸其中，享受这场文字的盛宴。
评分这本书的阅读体验，用“酣畅淋漓”来形容或许最为贴切。它没有故作高深，而是用一种近乎坦诚的姿态与读者对话，语气中充满了对现有体制和既有观念的挑战欲。作者似乎对事物发展的内在驱动力有着近乎本能的敏锐捕捉能力，能够将那些隐藏在日常琐碎背后的巨大推手清晰地展示出来。我发现这本书在论述过程中，极少使用冗长、空泛的形容词，而是倾向于用精准的动词和名词来构建画面感，这使得文字力量倍增，读起来非常带劲。它成功地激发了我强烈的求知欲和批判性思维，我开始习惯性地对接收到的信息进行二次加工和反向验证。这本书的章节划分非常清晰，每一章的结束都像一个阶段性的高潮，让人迫不及待地想知道下一个转折点在哪里。对于那些厌倦了平庸叙事、渴望获得思想刺激的读者来说，这本书无疑是一剂强心针。它不仅仅是提供信息，更重要的是，它塑造了一种全新的观察世界的“滤镜”。
评分坦白讲，初拿到这本书时，我曾担心内容会过于学术化而难以消化，但事实证明我的担忧完全是多余的。这本书的语言风格是罕见的平衡体，既保持了论证的严谨性，又融入了大量文学性的描绘，使得阅读过程充满了乐趣。作者似乎拥有一种将抽象概念具象化的魔力，那些原本难以捉摸的原理，在经过他的一番阐释后，立刻变得清晰可见，仿佛触手可及。我特别喜欢作者在处理争议性话题时的平衡态度，他不会简单地站队，而是会呈现多方的观点，引导读者自行做出判断，这种尊重读者的态度令人十分欣赏。书中的一些段落，其精妙的排比和对仗，简直像是一首精心谱写的散文诗，让人忍不住想要摘抄下来反复品味。它提供的知识体系是坚固而可靠的，但传递知识的方式却是柔软而富有弹性的。这本书的价值在于，它不仅解答了你当时的问题，更重要的是，它在你心中播下了一颗不断探索、深入挖掘的种子，这是任何快餐式读物都无法比拟的。
评分读完这本书，我最大的感受是，它像一把锋利的解剖刀，精准地切开了我们习以为常的某些“常识”。作者的叙事风格极为大胆，毫不留情地揭示了某些机制背后的运作逻辑，那种直击本质的勇气和犀利，让人读来时既感到震撼，又有一种茅塞顿开的畅快感。这本书的结构设置非常有层次感，从宏观的背景铺陈到微观的细节分析，层层递进，引人入胜。我特别注意到作者在引用数据和佐证观点时，其严谨程度令人称赞，绝非空穴来风的臆断，而是基于扎实的观察和论证。阅读过程中，我常常需要停下来，反复咀嚼某几个句子，因为它们蕴含的信息密度实在太大了。这本书的语言风格兼具学术的精确性和文学的感染力，使得即便是涉及专业概念时，也能被非专业读者轻松理解和吸收。它真正做到了把深奥的道理讲得通俗易懂，却又不失深度。这本书不仅仅是在陈述一个观点，更是在构建一个完整的思考框架，引导读者从一个全新的角度重新审视我们所处的环境。对于任何渴望超越表面现象、探求事物本源的人来说，这本书绝对是不可多得的佳作。
评分这本书的封面设计着实抓人眼球，那种略带复古的色调配上一个仿佛在沉思的人物剪影，让人忍不住想一探究竟。初翻开扉页，就被作者那清晰有力的文字功底所折服，行文流畅，逻辑缜密，丝毫没有晦涩难懂的感觉。更让我惊喜的是，作者在探讨一些宏大议题时，总能巧妙地穿插一些极具生活气息的案例，仿佛一位经验老到的智者，在跟你娓娓道来人生的真谛。阅读过程中，我不断地在思考，那些曾经在职场中遇到的种种不解和困惑，似乎都在作者的笔下找到了某种内在的联系和解释的钥匙。它不像某些理论书籍那样高高在上，而是非常接地气，让你感觉每一次翻页，都是一次与自我对话的深度交流。这本书的排版也做得十分考究，字里行间留有的呼吸空间，极大地提升了阅读的舒适度，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。我特别欣赏作者在总结部分展现出的那种洞察力，它不是简单的重复，而是对前面论述的升华，让人在合上书本后，依然能感受到思想的余温久久不散。总而言之，这是一次令人愉悦的精神漫步，收获远超预期。
评分颠覆
评分overqualified过分胜任=想法多/服从性低，挑战平庸上级和同级，影响层级组织稳定，比不胜任更危险；需找多为贵人相助。伪装“胜任”：不断准备研究导致错过行动时机；关心细枝末节；形象代替表现，只讲数学历史发展不讲题；专攻冷门点。细节忙碌掩饰对重要问题的无能。伪装“不胜任”，在非工作问题上犯错来回避晋升。
评分在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的推论是——每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
评分本书适合国企、政府部门员工，或有心克服组织内官僚作风的管理者阅读。
评分其实讲述的很全面，也比较详细。很不错
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