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經典

overqualified過分勝任=想法多/服從性低，挑戰平庸上級和同級，影響層級組織穩定，比不勝任更危險；需找多為貴人相助。僞裝“勝任”：不斷準備研究導緻錯過行動時機；關心細枝末節；形象代替錶現，隻講數學曆史發展不講題；專攻冷門點。細節忙碌掩飾對重要問題的無能。僞裝“不勝任”，在非工作問題上犯錯來迴避晉升。

其實講述的很全麵，也比較詳細。很不錯

書的前半部分讀的比較耐心 筆記也有章法。後半部分 由於大篇幅繁瑣的例證 加之耐心的消磨（理論類書是我的痛）就較快地跳讀瞭。正本書而言 涉及我從未觸及的管理學 還是有很大的收益。

幾乎沒有論證可言 極端不嚴謹 內核是叔本華式的

彼得原理说，只要假以时日，并假定存在足够多的级别，每个人最终都会到达他所不能胜任的级别，并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是，每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢？彼得说，没有，你看到的「例外」其实是「假晋升」（「假 xx」最近好火，...  

《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”，“墨菲定律”，“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书，专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是，人都会上升到自己不胜任的岗位，然后就此不动了。 4.换个角度想，是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...  

不胜任这种状况,放诸四海面皆准 每一个人都有可能晋升到不胜任阶层 彼得原理—— 如果从未听说过它，你应该读一读； 如果听说过它，你更应该读一读。 如果对它一知半解，你则应该好好读一读； 如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。

也许是我自己水平太差，我觉得整本书都在说一件事，而且越说越没道理，只要知道彼得原理是什么就好~书...可以不看