彼得原理 在線電子書 圖書標籤: 管理  彼得原理  管理學  領導力  管理經典  社會  社會學  思考   

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其實講述的很全麵，也比較詳細。很不錯

一邊對照六年前抽屜寫的漫評看，我終於理解那篇漫評說的是啥瞭……非常有趣！見解新穎並且言簡意賅，用來自我安慰也是不錯的。

值得任何身陷等級製度的人好好思考一番

每個人都會到頭的，關鍵是如何到頭，幾時到頭

結論入情入理，案例有趣有益，惜乎論證過程幾近缺失。簡簡單單的彼得原理，從各種角度揣摩均有裨益：作為管理者的知人善用；作為當局者的自知之明；作為個人的知進退有捨有得。而最終那個結論，等讀過的人自己做齣吧。

在西方管理学领域，彼得原理和墨菲法则一样声名显赫，前几天剑飞就推荐我读一读这本书，而正好我昨天去图书馆的时候看到了，于是至若珍宝，连忙借过来学习。读完以后，感觉这本书的作者简直是西方管理界走毒舌路线的黑色幽默家，他一本正经的编织了一个套套，然后在一旁严肃的...  

诚如译者所言，这是一本充满着黑色幽默的严肃管理类小书。在我看来，本书作者彼得是一个极其自恋的人，书本里面充斥着各种以彼得命名的定律、法则、方法，大有一副江中郎中自卖自夸的既视感。 言归正传，彼得原理的核心即：假使时间足够，同时假使层级组织里有足够的阶层，每...  

平心而论，作者关于不胜任者的看法真是于我心有戚戚焉，只是无法象他那般的归纳整理出来，所以觉得读起来很是入情入理的。但是千万不要以为这是一本学术论著，书里面有的只是结论 + 事例，更准确的说是一本语录体的著作。称其为一本好书，是因为结论的精彩，而不是因为论证过程...  

此书不愧为经典这著。彼得的这个观察点可谓一个冷门、边缘研究方向。其中有的观点在今天早已得到验证，是正确的。所谓彼得原理，就是能力极限，晋升极限。职场中人读一读：能了解职场中职位晋升的情况，任职人是否合格，自己选择晋升还是停留在用途职位职位上。 前进与现状总是...  

从中看出人能胜任的问题是客观存在而且是非常广泛的，无论是在军队还是公共建设，还是水利甚至是登月计划都有不胜任者存在，并四处蔓延，而他们所处的位置之所以能继续保留原位是因为制度和文化上的问题，只有改变文化和制度才能防止不胜任者。 他们会让组织带来非常巨大...