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值得任何身陷等級製度的人好好思考一番

經典

一邊對照六年前抽屜寫的漫評看，我終於理解那篇漫評說的是啥瞭……非常有趣！見解新穎並且言簡意賅，用來自我安慰也是不錯的。

社會中的大多數職位都被不能勝任此崗位的人占據

overqualified過分勝任=想法多/服從性低，挑戰平庸上級和同級，影響層級組織穩定，比不勝任更危險；需找多為貴人相助。僞裝“勝任”：不斷準備研究導緻錯過行動時機；關心細枝末節；形象代替錶現，隻講數學曆史發展不講題；專攻冷門點。細節忙碌掩飾對重要問題的無能。僞裝“不勝任”，在非工作問題上犯錯來迴避晉升。

从中看出人能胜任的问题是客观存在而且是非常广泛的，无论是在军队还是公共建设，还是水利甚至是登月计划都有不胜任者存在，并四处蔓延，而他们所处的位置之所以能继续保留原位是因为制度和文化上的问题，只有改变文化和制度才能防止不胜任者。 他们会让组织带来非常巨大...  

诚如译者所言，这是一本充满着黑色幽默的严肃管理类小书。在我看来，本书作者彼得是一个极其自恋的人，书本里面充斥着各种以彼得命名的定律、法则、方法，大有一副江中郎中自卖自夸的既视感。 言归正传，彼得原理的核心即：假使时间足够，同时假使层级组织里有足够的阶层，每...  

彼得原理说，只要假以时日，并假定存在足够多的级别，每个人最终都会到达他所不能胜任的级别，并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是，每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢？彼得说，没有，你看到的「例外」其实是「假晋升」（「假 xx」最近好火，...