国家竞争优势(上)

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迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,迈克尔•波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了18本书籍。

出版者:中信出版社
作者:[美] 迈克尔·波特
出品人:
页数:478
译者:
出版时间:2012-8
价格:88.00元
装帧:
isbn号码:9787508629360
丛书系列:
图书标签:
  • 迈克尔·波特 
  • 管理学 
  • 战略 
  • 经济学 
  • 竞争优势 
  • 商业 
  • 经济 
  • 管理 
  •  
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《国家竞争优势(上)》基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔•波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(上)》一书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?

世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?

在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?

在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?

主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?

这一连串的“为什么”,应该如何解释呢? 从《国家竞争优势》一书中你能找到答案。

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国家竞争优势

具体描述

读后感

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迈克尔·波特为哈佛大学商学院教授。他出生于1947年,1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士,1971年获哈佛商学院工商管理硕士,1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位。1975年开始在哈佛商学院讲授“经营政策”(Business Policy)课程,至1990年完成具有广泛影响的“三部曲”...  

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这套书我买了有五六年了,在刚开始读过一遍后就束之高阁了,近来研究成本管控的学问,重新仔细读了两遍,受相关思维深刻影响,他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的,能够形成一套完整的竞争理论体系,在分析事物的时候有了完整的理论框架。  

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抛开翻译,仅谈内容。 波特的《竞争优势》与《竞争战略》,是我读过最好的书,力荐。 本书全文基于实际,基于现实,严格实证,内容极其精细,基本无心灵鸡汤类的情感宣泄,也没有可有可无的价值宣导。非常贴近实战,对经营思路优化与成熟有极大的作用。 这两本书,本人共读过两...  

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原文如下:对于波特教授这个观点,我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是:中国有世界上最大的手机消费群体,消费者在某些方面的要求也比较苛刻,但为什么我们无法形成有持续竞争力的的手机研发与制造行业呢? 回到实际情况:当今中国的手机产业链能力全球无出其右...  

用户评价

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对于一个国家怎样在经济上获得成功,迈克尔.波特根据10国多种产业历史研究分析建立“钻石模型”理论:1.生产要素,知识和人力资源对初级生产要素进行升级的速度;2. 需求条件,市场规模的大小没有高质量的顾客重要,挑剔苛刻且内行客户促进企业追求高质量优服务产品(如德国和日本),母国市场的饱和反而刺激进驻国际市场;3.相关产业与支持性产业,相关产业集群的强化促进持续的产业升级与创新;4. 企业战略、企业结构和同业竞争,激烈的国内企业竞争(地方保护主义削弱竞争)提高持续国际竞争力。 想起在大疆创始人简介看到:“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了,所有人都不习惯了。我们不会设想去做世界二、三流产品,靠便宜取胜——便宜,是自己没本事,拿不出好货来”。

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草草读过核心观点。留待将来。

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了解各国产业,结合林毅夫的书看,更有收获。

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迈克尔波特竞争三部曲第三部上,提出钻石体系中的4种不同要素用以提高国家竞争优势,上部内容包含理论、产业和部分国家

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五颗星还是要给的,毕竟是1990年的作品了,像提前织好的网,产业分析还是会掉到波特得框架里。但管理学的论证学理性确实会让人起疑,正说反说都是对的…

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