迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,迈克尔•波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了18本书籍。
《国家竞争优势(上)》基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔•波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(上)》一书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?
世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?
在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?
在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?
主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?
这一连串的“为什么”,应该如何解释呢? 从《国家竞争优势》一书中你能找到答案。
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国家竞争优势
01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益,或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略:成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础,包含两个核心问题:一...
评分其余部分是总经理位置的人看的书,涉及的内容也只有到了那个位置才会考量的到,不是自己应该看的,也看不懂,应该也永远不会看到。 第七章产业细分: 1、辨识产业中对竞争优势有影响的因素:产品种类(特征、性能、价格水平、是否有产品组合)、买方类型(买方所在产业、买方战...
评分01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益,或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略:成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础,包含两个核心问题:一...
评分本书不是为各国所面临的问题提出政策指导,而是要提出能包含各国特色,但又放诸四海的思考原则。我希望:不同背景观点的读者都能借助这本书的理念观念,在他们的兴趣领域里进一步得出特定的含义。 传统错误: 尽管国际化的程度越来越高,但决定国家竞争优势的几个要...
知识,理论,数据分析相互融合,了解国家产业竞争,合作,国家,企业,个人创业的阶段,平台的最好的一本道。提高,改变,创新。
评分了解国家经济发展最好的框架。
评分对于一个国家怎样在经济上获得成功,迈克尔.波特根据10国多种产业历史研究分析建立“钻石模型”理论:1.生产要素,知识和人力资源对初级生产要素进行升级的速度;2. 需求条件,市场规模的大小没有高质量的顾客重要,挑剔苛刻且内行客户促进企业追求高质量优服务产品(如德国和日本),母国市场的饱和反而刺激进驻国际市场;3.相关产业与支持性产业,相关产业集群的强化促进持续的产业升级与创新;4. 企业战略、企业结构和同业竞争,激烈的国内企业竞争(地方保护主义削弱竞争)提高持续国际竞争力。 想起在大疆创始人简介看到:“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了,所有人都不习惯了。我们不会设想去做世界二、三流产品,靠便宜取胜——便宜,是自己没本事,拿不出好货来”。
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评分了解各国产业,结合林毅夫的书看,更有收获。
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