《成果管理》首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自由的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？
具体描述
读后感
诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了
评分我想很毒舌的说一句，有时候我们不是不懂作者，而是不懂那个傻逼的翻译。 内容绝对是精点，但是翻译……还是看英文版吧 豆瓣的书评要求多少字呀？嗯，书还没看完呢，不允许我发下牢骚么~哈哈哈哈 其实较差的评论不是给德鲁克的啦，是给那个傻逼的翻译的……
评分我想很毒舌的说一句，有时候我们不是不懂作者，而是不懂那个傻逼的翻译。 内容绝对是精点，但是翻译……还是看英文版吧 豆瓣的书评要求多少字呀？嗯，书还没看完呢，不允许我发下牢骚么~哈哈哈哈 其实较差的评论不是给德鲁克的啦，是给那个傻逼的翻译的……
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用户评价
没太读懂，但少数读懂的部分还是启发很大。硬货需要反复啃。
评分刚开始接触战略管理的内容 读一遍完全无法消化彻底＞_＜
评分没太读懂，但少数读懂的部分还是启发很大。硬货需要反复啃。
评分德鲁克认为自己只写过两本和工商管理有关的书，本书是其一。与以往阐述理念为主的书不同，本书告诉企业该如何行动，指出经济绩效是企业的特殊功能和贡献。 它首次将战略引入企管领域，很多概念将在其后著作中反复出现：时间管理、计划、机会和优势、绩效、成果……
评分这次给大神打8分吧，德鲁克的每一本书都堪称经典，每一本都值得细细的读，像我这种水平读一遍恐怕不能理解其中的真谛。更重要的是，人家用的语言总是那么简洁明快地就说到了关键，并且在这本书中，德鲁克提出了很好的问题。很难想象，是什么让一个人天才到写的书几十年之后仍然不落伍。在看的过程中也做了一些笔记。之所以没打10分是因为之前已经系统地学过一遍注会的战略管理，所以在看这本书的时候就没有那么震撼了，毕竟内容只是侧重于某一个方面，不过这丝毫不能阻止对德鲁克的崇拜，感觉他好像长了独特的能看透本质的眼睛，厉害
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