《成果管理》首次把战略一词应用到商业和管理中，并开创了对商业企业经济绩效的研究，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自由的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区在哪里？应该采取什么行动？企业现状是什么，未来的状况应该是什么？
具体描述
读后感
我想很毒舌的说一句，有时候我们不是不懂作者，而是不懂那个傻逼的翻译。 内容绝对是精点，但是翻译……还是看英文版吧 豆瓣的书评要求多少字呀？嗯，书还没看完呢，不允许我发下牢骚么~哈哈哈哈 其实较差的评论不是给德鲁克的啦，是给那个傻逼的翻译的……
评分诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了。 诸位捧读的时候真的不会被翻译大人醉死吗？鄙人已经被绕迷糊了
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用户评价
: F270/2224-7
评分成果管理是一种思维方式，是把事情做成的一整套的分析。
评分非常好非常棒的一本书，需要再好好的好好的读多几遍
评分由于是服务业，部分章节不太能看懂，但是在方向和原则上仍然给出了精辟的指南。找到“正确的问题”比找到“正确的答案”重要…
评分关于公司战略和管理的一本老书，但内容依然是不错的。用心做事业，跟不走心的上个班，差别是很大的。用心，洞察。杜邦分析法，波士顿矩阵，流程优化，等等都只是中间结果。
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