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[日] 石田淳作者

后浪出版公司·江西人民出版社

后浪

范宏涛译者

2016-5 出版日期

160 页数

36.00元价格

平装

丛书系列

9787210082576 图书编码

这样做指导，难带员工变能干在线电子书图书标签: 管理职场管理学石田淳带人后浪日本 ***后浪***

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发表于2024-05-18

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这样做指导，难带员工变能干在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

虽然是一本教管理者指导员工的书，但书中的方法同样适用员工进行自我提升，平日多观察自己的领导或者高手都是怎么工作的，学习并拆解他们的方法，并固化为自己的工作习惯，光是做到这一点，就能超越大多数人，成为一个工作轻松且高效的人

评分☆☆☆☆☆

很大白话，需要自己再次总结下中心思想比较好理解

评分☆☆☆☆☆

没能 get到太多点，觉得书本反复在说一个让员工找到自我价值而变被动为主动去工作，道理没错，可有些生硬

评分☆☆☆☆☆

目前看了，改变我现在的领导风格

这样做指导，难带员工变能干在线电子书著者简介

石田淳，日本行为科学管理第一人。株式会社WILLPM International创办人、社长兼执行长，美国行为分析学会（ABAI）会员。

他将科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学方法，结合东方人的特点改进为“行为科学管理”。该方法获得包括NASA和波音公司在内的六百多家公司采用，在美国的企业界创造出绝佳的成绩。

“行为科学管理”不讨论任何精神理论，而是将焦点集中于人的“行为”，在短时间内，便能让公司内八成的员工从“庸才”摇身一变成为“干将”，大受企业高管和第一线主管欢迎。

范宏涛，文学硕士。2012年毕业于北京国际关系学院，在学期间师从翻译家竺家荣教授主攻日本近现代文学、翻译学及中日比较文学。现有独立译著四部，参与译著一部。

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这样做指导，难带员工变能干在线电子书图书描述

带人先带心？错！

指导员工，只能从他的“行为”开始。

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※编辑推荐※

指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出“行动固化指导”，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。“一对多指导”也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。

以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。

作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单。

...................

※内容简介※

几乎每个领导都有这样的疑问：计划是员工自己定的，但为什么总是无法完成？他们干劲十足，为什么业绩却没有实质性的提升? 已经费心尽力地指导了，为什么他们还是没有长进？实际上，不是员工难带，而是领导不会教。

实际上，制定计划不是重点，重要的是怎样达成目标；鼓足干劲常常没有用，有用的是正确的行动；员工不是不想做，而是不知道该怎么做。针对普遍存在的指导误区，行为科学专家石田淳提出“行动固化指导”，它以员工的“行动”为着眼点，给出有效指导的七大步骤、九个工具，帮助管理者迅速带出大批给力的员工。权威专家+科学方法+真实案例，实践书中的方法，你就可以在短期内实现领导力和绩效的双重提升。

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