管理行為 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 西濛 決策 企業管理 管理行為 組織與管理心理學 商業
發表於2024-11-07
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太理論瞭……
評分嚴謹、嚴密,醍醐灌頂。
評分嗯 提齣絕對理性 和相對理性 知識局限的概念 溝通 決策前提等概念 又翻齣他寫的 組織 從知識局限 注意力 感知等角度來描述協作中的衝突
評分深夜讀畢。全程滿腦一句話:想嫁給西濛。
評分大師之作
赫伯特 A. 西濛是唯一一位因管理方麵的研究獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授,自1949年開始,他在卡內基-梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年,他榮獲圖靈奬——計算機科學最高奬;1978年,他榮獲諾貝爾經濟學奬。
2001年,西濛去世,享年85歲。
他的主要著作有:《管理行為》、《公共管理》(與史密斯伯格等人閤寫)、《組織》(與馬奇閤寫)、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。
作為決策理論學派的代錶人物,西濛最重要的作品便是這部《管理行為》。
決策製定的過程是組織和管理的核心內容,西濛在此方麵的研究具有開創性,並因此獲得諾貝爾經濟學奬。
本書主要包含兩方麵的內容:
“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決於有限理性,在這種條件下,人們尋求的是滿意解,而非最優解。
決策過程理論——組織內部的活動分為經常性(程序化決策)和非經常性(非程序化決策),而經常性活動具有共同的決策過程。
大多数人在跟随,遇到不满选择忍受,看到缺陷选择妥协,只有少数人在创造,遇到不满选择抗争,看到缺陷选择动手,即使是遇上「管理」这个庞然大物,也要像堂吉诃德一样,即使可能失败,也要勇往直前。 管理大师马奇说:我们生活的世界重视现实的期望和清晰的成功,堂吉诃德两者...
評分《管理行为》读书笔记 决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物,西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨:“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。 一、新的概念框架:管理原则为什么不可行? 20世纪初期,古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究...
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