管理行為 在線電子書 圖書標籤: 管理 管理學 西濛 決策 企業管理 管理行為 組織與管理心理學 商業
發表於2024-05-17
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有條件還是讀原著吧=。=
評分嚴謹、嚴密,醍醐灌頂。
評分對西濛佩服的五體投地!但,真的太難懂瞭……感覺還要認真讀至少兩遍
評分拜讀乾啥·啥牛皮的大神的作品,本書結構不錯,讀後再讀《單嚮度的人》,豁然開朗的感覺。論跨學科閱讀的重要性。
評分所謂管理,可以分為業務管理和組織管理,本書是組織管理的經典著作。常規業務管理,優秀的管理者已經具備瞭從流程到質量的精細化經營意識。而當前的組織管理人員對組織方麵的研究精細化程度基本是以無所知的經驗主義為主導,在組織宏觀搭建和微觀落地指導上,既顯得胸無點墨的思無所緒,也顯得缺乏能力的力不從心。
赫伯特 A. 西濛是唯一一位因管理方麵的研究獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授,自1949年開始,他在卡內基-梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年,他榮獲圖靈奬——計算機科學最高奬;1978年,他榮獲諾貝爾經濟學奬。
2001年,西濛去世,享年85歲。
他的主要著作有:《管理行為》、《公共管理》(與史密斯伯格等人閤寫)、《組織》(與馬奇閤寫)、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。
作為決策理論學派的代錶人物,西濛最重要的作品便是這部《管理行為》。
決策製定的過程是組織和管理的核心內容,西濛在此方麵的研究具有開創性,並因此獲得諾貝爾經濟學奬。
本書主要包含兩方麵的內容:
“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決於有限理性,在這種條件下,人們尋求的是滿意解,而非最優解。
決策過程理論——組織內部的活動分為經常性(程序化決策)和非經常性(非程序化決策),而經常性活動具有共同的決策過程。
或许是因为现在:决策者只能是”有限理性“,”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识,在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休,反复列举一些事实来试图说明这些观点,这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完...
評分赫伯特·西蒙的迷人之处在于,不仅仅高智商,9 个博士学位,获得计算机领域最高奖的图灵奖、心理学最高荣誉美国心理学会终身贡献奖以及诺贝尔经济学奖,还在于他自始至终对人类理性的关注,是人工智能、信息处理、决策制定、问题解决、注意力经济、组织行为学、复杂系统等当代...
評分正如作者自己所说,这本书是关于组织的解剖学和生理学,而非针对组织问题的解决方案。读完之后,对组织到底是个什么东西有了一点系统理性的认识。人大部分时间都是在过组织生活,所以对组织应该有一些了解才对。本书也不是专门的决策心理学的书,所以不应用心理学的标准来衡量...
評分纯阳书评之三十五《管理行为》 一部学术大作,西蒙因此书的贡献而获得了1978年的诺贝尔经济学奖。因为是学术作品,所以阅读起来感觉还是有一定门椹,需要边读边思索,需要一个不受打扰的环境更需要耐心品味。本书名叫管理行为,其实是讲组织的决策行为,只是描述分析了组织决策...
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