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这本书本身是反商学院的；但却是更加优秀并且眼光更加远大的观点！！强烈推荐！！！！

《企业生命周期》作者的系列书，为企业转型或者治疗提供了方法论上的理论基础。 厉害啊，虽然PAEI理论感觉有被作者标签化，但还是深感作者对企业运营的深刻洞见

简直可以当编剧教材！~~

思路很清楚的管理理论，将管理者分为了4个纬度，并在这个基础上发展出了一套体系。强调了个体差异、互相尊重的重要。唯一可惜的是大多数内容在构建一个框架，对实践提及不多。

职能主义管理学的典范

有意思的是 没有一开始就把完整的思维导图展开 而是一层一层揭开 清晰呈现出一步一步的顺序 少有人走的路 也是变化，问题，管理的平行线 其实就是NLP的信念系统 确立好自己的身份 以核心价值观为依归 设定相应的原则 做正确的事情 以正确的方式 搭建好胜任力模型 匹配最适合的...

有意思的是 没有一开始就把完整的思维导图展开 而是一层一层揭开 清晰呈现出一步一步的顺序 少有人走的路 也是变化，问题，管理的平行线 其实就是NLP的信念系统 确立好自己的身份 以核心价值观为依归 设定相应的原则 做正确的事情 以正确的方式 搭建好胜任力模型 匹配最适合的...

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这本书看了3遍了，还在继续研读。是一本管理工具书，也是可以应用在工作和生活中的实践方法论。两面甚至多面地面对问题，解决。第一次读的时候，没太明白，越是静下心来细细品味，越能感受到这本书的魅力。大多数管理类书籍都讲世界观，价值观。现在信息爆炸的心灵鸡汤也很多，...  

有意思的是 没有一开始就把完整的思维导图展开 而是一层一层揭开 清晰呈现出一步一步的顺序 少有人走的路 也是变化，问题，管理的平行线 其实就是NLP的信念系统 确立好自己的身份 以核心价值观为依归 设定相应的原则 做正确的事情 以正确的方式 搭建好胜任力模型 匹配最适合的...