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发表于2025-02-16
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事实证明,真正的好老板都是愿意成就员工。唯有员工在工作中找到成就感,老板才会获得成功。
评分“未破局,因为没入局”,“入局躬身,要入下属的局,要入客户的局”。说的太好了,不深入,怎能得真知,下属和客户是我们最重要的局,一定要入!
评分书中针对现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面四个层面对职场管理进行了深入剖析,大量的案例给我很多思考和启发。的确,最好的管理就是成就员工。
评分轻轻点水、有点网摘流行管理概念的嫌疑。怎么评分这么高?
评分2021年以来个人能量不足,找不到自己的价值和意义,之前积累起来的各种能量也觉得没那么重要了,迷茫伴随自己。探寻自我价值的同时开始学习管理类知识,本书开了一个新的视角,看看中国的成熟企业是怎么做管理的
沈东军,莱绅通灵创始人,获颁比利时国王勋章,南京大学商学院博士后,澳门科技大学工商管理博士,香港科技大学EMBA。
☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?
莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。
☆真问题,真答案。
书中的所有问题,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时,企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题,其他企业也会遇到,书中分享的解决思路和方法,对其他企业的管理人员有借鉴意义。
☆看得懂,学得会。
书中的文章最初就是写给管理人员看的,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题,所以尽量写得深入浅出,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明,让抽象的管理知识形象化、生动化,易于理解。
☆哲理性,底层逻辑。
知识包括四个层面:现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题,最多触及科学层面,而本书中的很多内容是哲学层面的思考。在互联网时代,新的商业模式层出不穷,企业管理者必须具备哲学思维才能更好地指导决策。
☆同时兼顾管理者视角和被管理者视角。
最好的管理是成就员工。本质上,管理者和被管理者的利益并不矛盾,而是一致的。本书同时兼顾管理者视角和被管理者视角,强调在管理者和被管理者之间形成相互成就、相互赋能的“飞轮效应”。
☆柯洲、刘东华、孙思远、郑毓煌、周放生联袂推荐。
朋友推荐我看一本书,我说什么书啊,她说《成就员工》。 我笑她堂堂的高材生怎么读起这种一抓一大把的成功学鸡汤来了。她把书扔给我,说了一句“全是真问题,真答案”便走了。 于是我这种不喝鸡汤不打激素的理性思维者居然花了三天的时间翻完了这本书,不得不说,这和我认知里...
评分 评分安妮·海瑟薇曾演过一部时尚电影,电影中的她刚大学毕业,误打误撞进入了时尚圈子;从最初百般不适应,到后来渐渐融入,再到自己发现本心。 笑点满满的电影其实在讲述残酷的现实:原来,每个光鲜亮丽背后,都是默默付出的结果。 我们常歆羡一些知名人士的成功,也想知道他们成...
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