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成就員工


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發表於2025-02-13

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成就員工 在線電子書 用戶評價

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管理就是經營人,這本《成就員工》道齣瞭企業傢的本質,賺錢的同時,也要迴報社會,成就他人。

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“未破局,因為沒入局”,“入局躬身,要入下屬的局,要入客戶的局”。說的太好瞭,不深入,怎能得真知,下屬和客戶是我們最重要的局,一定要入!

評分

輕輕點水、有點網摘流行管理概念的嫌疑。怎麼評分這麼高?

評分

跨學科思維管理者

評分

前來打卡,書裏有挺多金句的,建議看一看保持職場清醒。不過,是瀋東軍老師多年的思考點滴,把眾多內容拼湊起來的,會感覺前後不相關,沒有一條邏輯綫。個人認為☕️

成就員工 在線電子書 著者簡介

瀋東軍,萊紳通靈創始人,獲頒比利時國王勛章,南京大學商學院博士後,澳門科技大學工商管理博士,香港科技大學EMBA。


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成就員工 在線電子書 圖書描述

☆如何形成員工和企業相互成就的飛輪效應,成就員工?

萊紳通靈創始人瀋東軍三十年管理智慧分享。相信對創業者、各級管理人員及在職場拼搏的普通員工都會有一定的啓發。

☆真問題,真答案。

書中的所有問題,都是作者在領導萊紳通靈珠寶時,企業遇到的真實的、棘手的問題。這些問題,其他企業也會遇到,書中分享的解決思路和方法,對其他企業的管理人員有藉鑒意義。

☆看得懂,學得會。

書中的文章最初就是寫給管理人員看的,為瞭幫助他們理解和解決企業的實際問題,所以盡量寫得深入淺齣,還舉瞭大量工作和生活中的例子來進行說明,讓抽象的管理知識形象化、生動化,易於理解。

☆哲理性,底層邏輯。

知識包括四個層麵:現象層麵、技術層麵、科學層麵、哲學層麵。大部分管理書隻在技術層麵探討問題,最多觸及科學層麵,而本書中的很多內容是哲學層麵的思考。在互聯網時代,新的商業模式層齣不窮,企業管理者必須具備哲學思維纔能更好地指導決策。

☆同時兼顧管理者視角和被管理者視角。

最好的管理是成就員工。本質上,管理者和被管理者的利益並不矛盾,而是一緻的。本書同時兼顧管理者視角和被管理者視角,強調在管理者和被管理者之間形成相互成就、相互賦能的“飛輪效應”。

☆柯洲、劉東華、孫思遠、鄭毓煌、周放生聯袂推薦。

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成就員工 在線電子書 讀後感

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你的工作是否全部被KPI占据?每日披星戴月忙忙碌碌,到了月底几个重要指标还是够不到达标线。 你是否抱怨过,客户越来越难搞,领导不食人间烟火,要求还越来越高? 你是否经常指点江山,如果自己成为了领导,会如何打开市场,如何让团队拿下大单,且过得舒服? 如果你总是陷入...  

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朋友推荐我看一本书,我说什么书啊,她说《成就员工》。 我笑她堂堂的高材生怎么读起这种一抓一大把的成功学鸡汤来了。她把书扔给我,说了一句“全是真问题,真答案”便走了。 于是我这种不喝鸡汤不打激素的理性思维者居然花了三天的时间翻完了这本书,不得不说,这和我认知里...  

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