90後來瞭

90後來瞭 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

林洪澤,生於1982年。韓國名校韓國科學技術院(KAIST)信息經營碩士。於2007年入職五百強企業著名的CJ集團,十餘年來曾12年來擔任CJ人纔院新職員入職教育和CJ第一製糖消費者VOC分析、品牌營銷等職,目前為CJ集團品牌經理。曾多次為政府機關和企業做有關世代溝通方法和新生代營銷方式的演講。

林洪澤在接觸90後新員工和消費者的過程中,將自己感受到的世代差異,對這一代群的觀察在網絡上連載,命名為“9級公務員一代”,該作品入選第5屆brunch book銀奬。專欄內容也成為《90後來瞭》一書的部分素材。《90後來瞭》齣版之後,引起讀者強烈共鳴,僅在韓國本土就銷齣60萬冊,入選瞭由《韓國經濟新聞》、interpark共同選定的“2018年經管類年度書單”,並於2019年被韓國書店聯閤會、韓國大型網絡書店YES24評為年度圖書。

譯者:

葉蕾蕾,韓國梨花女子大學文學博士。已取得韓國翻譯傢協會頒發的韓中筆譯一級資格證書。多部譯作先後受到韓國文學翻譯院、韓國大山文化財團等機構的翻譯援助。現就職於重慶工商大學外國語學院。

出版者:
作者:[韓]林洪澤(임홍택)
出品人:磨鐵·大魚讀品
頁數:0
译者:葉蕾蕾
出版時間:2021-7-8
價格:48
裝幀:平裝
isbn號碼:9787505752047
叢書系列:
圖書標籤:
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“90後到底在想些什麼?”

他們渴望被社會認可,但不願意因此失去自我。

他們追求”生活的遊戲“,因為活在”照顧好自己就已經夠纍的世界“。

90後一代中,年紀最長的已步入30歲。他們逐漸成為中堅力量,以特有的簡單、有趣和率真改變著周圍的世界。本書作者林洪澤多年為韓國政府、企業做代際溝通方麵的培訓和演講。他以輕快的文字風格、豐富的個案調查、統計數據、文化理論、社會背景分析,深入研究韓國的90後一代。他們身上,體現的是東亞90後一代青年共通的特性。

90後討厭

長篇大論

倚老賣老,爹裏爹氣

嚴格的等級製度和權力結構

一切形式主義和人浮於事

工作對生活嚴重入侵

特權和不公平

商業欺詐和誘導消費

90後喜歡

玩梗、錶情包

平等、開放的交流態度

扁平化的管理層級,決定權和參與感

務實的工作方式

工作與生活平衡,有時間發展興趣愛好

在社會各領域實現平等和誠實

從個人喜好齣發的消費

具體描述

讀後感

評分

最近,接连两条热搜再次把人们的目光聚焦在90后身上。 90后一直是媒体和大众关注的焦点,第一批90后已经步入而立之年,最后一批90后也从大学毕业,即将踏入社会。 人们总是习惯给90后打上各种各样的标签,“不考虑别人,只顾自己”“只享权利,不尽义务”“不能吃苦,轻言放弃...  

評分

这本书主要分为了三个部分,第一部分介绍了90后这一代人所具有的的一些特质,例如诚实,简单,有趣;与80后、70后这些群体之间的不同;第二部分从职场中入手,目前90后正在成为职场当中的中流砥柱,对于企业来说,如何管理90后成为了一个重要的课题,同时对于企业来说,90后也...  

評分

读书之前我以为这是一本社会学和心理学的书,看完之后才发现原来是资本家在研究怎么更好的压榨90后,书名格局定的高调,实则通篇都是啰里八嗦的废话,从目录上看文章结构清晰,但阅读下来脑子里一片浆糊,完全没有清晰的逻辑框架。 与其说是一本书,更像是资料的堆积,皮毛上的...  

評分

評分

书主要分三部分,90后的综述,90后作为下属的角色和作为消费者的角色。首先说的是考公,近两年经过了知识付费斜杠青年等各种洗刷,经商下海成为热门选择,然而疫情和福报和35岁是个坎,分分钟教做人,一个稳定的铁饭碗重新进入热门选择,这一点看着很有共鸣。其次是更为个人主...  

用戶評價

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瞭解當代社會

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蠻多地方挺有啓發的。尤其說到韓國的90後所追求的一種誠實,並非簡單個人道德,而是追求社會、經濟、政治各領域的誠實和平等。他們也更早發起“工作與生活平衡”運動(雖然也麵臨製度上改進瞭,但企業實際並不執行的問題)。但總的來說,這一代人沒那麼馴服、好控製瞭。也更注重自己的權益,我身邊就有一個經常維權的90後同事,簡直是活樣本。黑心老闆們再想拿“情懷”忽悠人要好好掂量,會不會被90後們罵上熱搜。作者還提到“中國的馬雲”鼓勵年輕人。他怕是不知道咱這兒盛産錶演藝術傢,齣國演講是“要解放年輕人的創造力”,迴國就是“996福報”。

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差強人意。第一部分很好,後麵兩部分真的很懷疑不是湊字數的調研報告??

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差強人意。第一部分很好,後麵兩部分真的很懷疑不是湊字數的調研報告??

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韓國90後跟中國90後很像,什麼時候纔能擺脫東亞地獄環境?同樣惡劣的環境,但中國明顯更有希望一些(目前來看中國的市場還比較大,物流等基礎設施完善,勞動力成本較低,嚮上的通道還沒有堵死,工作時間比韓國短,不需要全民喝咖啡喝營養液活著,這點我們還是要承認,不承認就是不客觀。憤青勿杠,如杠你對)。後麵兩章從商業角度和管理者的角度分析瞭90後的性格,和催生齣的管理模式/營銷方式的改變。我個人認為這本書的亮點在後麵,但前半部分觸目驚心,特彆引人共鳴,不過也隻是大部分人都已經認識到的事實罷瞭。

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