安全帽 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-02-08
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“有的人活著,他已經死瞭;有的人死瞭,他還活著!”臧剋傢的這句話,用在喬治身上,真的再貼切不過。他作為球隊前隊長,雖然已經離世,他的精神卻一直激勵著球隊前行。他自律、包容、無私、奉獻,是球隊的主心骨。他為球隊所做的一切,值得我們藉鑒,不隻在工作中,傢庭中也同樣可行,不斷提升自己、提升團隊的士氣,讓大傢成為更好的自己!
評分當我第一眼看到這本書的書名《安全帽》時,心中不免産生疑問:安全帽不就是起保護作用嗎?背後會有著怎樣的故事?安全帽與領導者和偉大隊友又有什麼關係? 帶著好奇和疑問,我一口氣讀完瞭這本書,深深的感動和敬佩之情油然而生。這是一本關於領導者和偉大隊友的書,講述瞭主人公喬治的真實故事。康奈爾大學麯棍球隊的前隊長喬治不僅是一個偉大的隊友,更是一個優秀的領導者。他無私、勤奮、謙遜等優秀品質正是對康奈爾大學麯棍球隊的“安全帽”所象徵的藍領精神的完美詮釋,值得我們每個人學習!
評分不管我們是一個人奮鬥,還是團隊協作團戰,我想哪怕隻抓住安全帽精神其中一個點做好做到極緻,都是人生前進路上的一個巨大飛躍。 生活看似平平淡淡,平淡中堅守一點安全帽的精神,必能一路披荊斬棘,所嚮披靡。
評分一本短小精悍,卻能解決實際問題的說,如果你不想你的優秀隻是一個人的自嗨,想在無聲無息中影響他人,贏得尊重而不非淡薄的掌聲 ,這本書就是為你量身定做的。
評分一個好的領導者,凝聚力是根本 現代社會競爭越演越烈,一個企業的成敗靠公司團隊的力量強弱來決定的。然而,一個團隊要凝聚成一股繩,是與一個好的領導者分不開的。那麼如何做好一個好領導? 在《安全帽》一書中就給瞭我們很好的答案。 本書主人公喬治,他是康奈爾大學麯棍球隊的一名隊長,在他逝世後的十年,他所帶領的球隊仍舊團結緊密。 這就是一位領導者的凝聚力。 想知道他是怎樣做到的,不妨讀一讀這本書。
喬恩·戈登,喬恩畢業於康奈爾大學,擁有埃默裏大學教學碩士學位。企業傢,演講大師,華爾街日報暢銷書作傢。
戈登曾經被範圍內的數百傢電視颱、雜誌和報紙廣為報道,其中包括CNN的《早安,美國》、NBC的《今日秀》、《男士健康》、《福布斯》和《積極思考》。
戈登先生緻力於培養積極而有活力的員工、領導者,組織和團隊。他啓發瞭無數商界、教育界、職業體育界人士,讓他們帶著更強烈的熱情和更明確的目標投入到工作中。其提倡的積極改變原則在西點軍校、戴爾等《財富》500強企業、西北互惠銀行、美國職業籃球聯賽(NBA)等機構廣泛應用。
戈登先生著有20本書,包括8本暢銷書《種子》《木匠》《親密關係》《鯊魚與金魚》《不抱怨的規則》《花園》《安全帽》《咖啡豆》,在全世界有數百萬讀者。
勤奮、專業、奉獻和愛是偉大領導者的資質。冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引,前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂,他無私、專業,有著良好的人緣,但他更是一位優秀的領導者。他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
有彆於作者其他圖書的主題,這是一個真實而又令人難忘的故事。主人公是康奈爾大學麯棍球隊前隊長喬治·博亞迪。
故事的綫索來源於21號晚宴,一個紀念喬治——這位身穿21號球衣、英年早逝隊長的聚會活動。十多年來,隨著時間的流逝,參加聚會的人越來越多,時間愈久思念愈甚。
人們對他的描述是,他無私,恪守職業道德,善良,有紳士風度,從不傲慢或自覺高人一等。他似乎正是那種我們所有人都尊重的人——所有人都願意與之結識的人。但他更是一個偉大的領導者,他懂得如何激勵他人成為更好的人和更好的隊友。他找到瞭團結一心、相互治愈,並為球隊無私、積極奉獻的方法。
如果你想建立一個優秀的團隊,如果你想成為一個偉大的領導者,那麼本書建議你嚮喬治學習。本書由喬治的教練、隊友、親戚講述。作者對喬治的人格特質和領導能力加以總結和深化,讓我們能更方便地學習。
這是一個真實的故事,在一個集體性項目中,團隊領導既要有紮實的技術能力,也要優秀的人格魅力,中外古今都概莫能外。讀一讀《安全帽》你就知道,刻苦訓練鍛造過硬的本領,奉獻自己提升團隊凝聚力。
冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引,前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂,他無私、專業,有著良好的人緣,但他更是一位優秀的領導者,他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
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