5%職場精英的工作習慣 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-05
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做瞭一個總結歸納吧,寫的比較淺顯
評分做瞭一個總結歸納吧,寫的比較淺顯
評分即便工作三年半還是覺得受益匪淺,看到一些自己摸索齣來的工作習慣有提到,也有一些看之前可能不以為然的方式,比如“不做完美主義者”、“準備六成就開始行動”等,新的一年希望托這本書的福行動起來,減少加班,提高技能
評分上過班的大部分都懂就不用看,沒多少上班經驗的看瞭也用處不大....
評分電子書閱讀看大標題瞬間讀完。書大概沒那麼那麼差,一般差吧,評分太虛高瞭,8.4你逗我把我當傻子呢?為瞭平衡分數,我願意打負分。
越川慎司
日本Cross River公司創始人、董事長。
2005年進入微軟公司工作,擔任業務執行負責人。2017年成立Cross River公司,為鬆下、索尼、日立等600多傢日本企業提供業務改革谘詢服務,定期舉辦職場管理技能類講座,在日本掀起熱潮。
工作中總有這樣一群精英員工,他們經常能高效完成工作、超額完成業績、得到客戶贊賞。但其實他們掌握的工作技能,彆人也可以掌握。因為在他們所踐行的工作原則中,有許多可以被學習和復製的共同點。
本書作者調查瞭25傢公司共計18000名員工,對5%的精英員工和95%的普通員工做瞭研 究分析,發現精英員工和普通員工在工作習慣上的差異,總結齣一套可復製、可執行的職場精英工作法。
隻要參考這些5%職場精英的思考和行動,你也能在短時間內持續取得工作成果,讓成功不斷復製!
翻開本書,今天就能輕鬆復製職場精英的工作小習慣!
我该如何做才能获得领导的赏识? 怎样才能提高自己的工作能力呢? 我尽力了,为什么还是达不到预期效果呢? 为什么带团队这么难呢? …… 职场上的你是否有过上述的这些问题呢?怎样才能成为职场精英呢?精英精就静载一些工作小习惯上,把工作效率推向极致。日本Cross River公司...
評分精英员工的共性 一,98%的精英员工专注于目标,看重结果。针对领导布置的目标,精英员工往往在领导布置的基础上设定更高的目标。(比如,分析原因,再加上后面计划) 二,87%的精英员工懂得示弱,保持一个谦虚的态度。不介意别人知道自己的弱点。 三,85%的员工用实验面对挑战,...
評分 評分我很优秀,但我的优秀很普通。 这种自嘲,这是搞笑又心酸! 可机会并不是只有优秀的人才可以把握,普通的我们也都可以拼尽全力去见到自己想见的那一束光。 这本书不是作者的个人经验总结。他调查了25家公司共计18000名员工,对5%的精英员工和95%的普通员工做了研究分析,发现精...
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