5%職場精英的工作習慣 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-06-03
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電子書閱讀看大標題瞬間讀完。書大概沒那麼那麼差,一般差吧,評分太虛高瞭,8.4你逗我把我當傻子呢?為瞭平衡分數,我願意打負分。
評分與一般的工作方法教授書籍不同,這本書是一套集廣泛普查與深度調研分析為一體的卓越工作方法調研報告。裏麵有些方法可能你日常就使用中,有些可能與你工作並不相符;但大部分的方法還是很有藉鑒意義、實用性挺強的。
評分要想成為職場精英,就先從模仿職場精英的習慣開始。把自己的習慣和精英的習慣一一對照,取長補短,邁齣努力改變的步伐,你就會離成功越來越近。
評分書中的每一個觀點都在敲擊著我們精神的內核,很多事情就是在細微之處見差距。 豆瓣網友說的對,職場人要有自己的內涵,懂得為客戶著想,為工作思考,實踐中不斷積纍學習,自我驅動,自我內省,終有一日改變思想的內核。
評分提升自己的8種好習慣,請逼自己養成:1、懂得示弱。大多精英員工雖然專業知識豐富,卻謙虛,有較強的求知欲,從不炫耀,也不輕視他人。遇到不懂的問題就主動提問,麵對難題真誠學習,盡力獲取新知識。2、明白失敗是走嚮成功的唯一方法。積纍瞭數次失敗的經驗後就會有成功的希望。在嚮新事物發起挑戰之前,必須事先收集信息、做好規劃,努力把失敗風險降到最低。3、不追求完美。每件事情隻需要做到80%而不必是100%,就已經足夠優秀。4、設定停下來思考的時間。定期內省,對工作進行迴顧和總結。5、工作任務完成20%時,就徵求意見,這樣就能夠消除這種偏差,減少做「無用功」的可能。6、製造笑臉連鎖反應。多笑笑,能迅速氛圍破冰,拉近和同事之間的關係。7、經常來迴走動,而不是隻待在座位上,加強團隊的彼此協作。8、守時。
越川慎司
日本Cross River公司創始人、董事長。
2005年進入微軟公司工作,擔任業務執行負責人。2017年成立Cross River公司,為鬆下、索尼、日立等600多傢日本企業提供業務改革谘詢服務,定期舉辦職場管理技能類講座,在日本掀起熱潮。
工作中總有這樣一群精英員工,他們經常能高效完成工作、超額完成業績、得到客戶贊賞。但其實他們掌握的工作技能,彆人也可以掌握。因為在他們所踐行的工作原則中,有許多可以被學習和復製的共同點。
本書作者調查瞭25傢公司共計18000名員工,對5%的精英員工和95%的普通員工做瞭研 究分析,發現精英員工和普通員工在工作習慣上的差異,總結齣一套可復製、可執行的職場精英工作法。
隻要參考這些5%職場精英的思考和行動,你也能在短時間內持續取得工作成果,讓成功不斷復製!
翻開本書,今天就能輕鬆復製職場精英的工作小習慣!
问题的关键是这本书是怎么写的? 许多类似的书都是一个旁观者的自嗨,但这本书不是。 越川慎司调查了25家公司(累计超过18000人),分析其中“排名前5%”的员工,通过大数据和AI分析录音(经过允许),从科学的角度挖掘出了那些职场精英的的工作习惯,并且分析了其习惯背后的思...
評分问题的关键是这本书是怎么写的? 许多类似的书都是一个旁观者的自嗨,但这本书不是。 越川慎司调查了25家公司(累计超过18000人),分析其中“排名前5%”的员工,通过大数据和AI分析录音(经过允许),从科学的角度挖掘出了那些职场精英的的工作习惯,并且分析了其习惯背后的思...
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