成為可怕的自律人 在線電子書 圖書標籤:
發表於2025-01-08
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誘因-積極問題-小時間為單位的規劃
評分一般吧,看瞭一半看不下去瞭,我覺得書裏沒有針對性的說該怎麼去改變,這纔是最重要的。但也可能是我還沒看到那裏,也許後麵就會講瞭。
評分對於自律來說,其實隻有2個東西需要注意, 環境和自己。 對於環境的重要性,自己一直沒有像書中那麼重視,當環境發生重大改變的時候,所有的行為習慣都需要發生相應的調整,而和環境的完美結閤也是能夠實現目標的重要方式。 結閤《掌控習慣》 這本書裏麵的 習慣重疊,進行誘因的設置,可以通過流程的方式更好的減少個人能量的損耗。 紀錄下來所有的習慣,並且知道為什麼這麼設置 也是非常重要的。 最終: 自律人每日 養德修習,盡生命的最大的努力生活
評分以前一直不大喜歡self help類書籍,去年和職業教練閤作收獲不少成果之後再讀這本同樣由資深教練寫成的書,也有不少啓發。也打算試試每日問捲,who knows where it’s going to lead me :)
評分核心的點在於,我們是很好的計劃人,卻是懶散的執行人,剋服這一點可以嘗試每天記錄給自己打分,有沒有盡最大努力去做某一件事。其次是我們基本很少嘗試去改變自己的行為以及對待他人的方式,應該用更積極的態度去迴應傢人,得到良好的循環。
馬歇爾•古德史密斯(Marshall Goldsmith),他是世界管理領域認可的領導力導師。他是美國國傢人力資源管理研究院院士(美國人力資源領域至高榮譽),美國管理研究院終身成就奬得主。他擁有豐富的領導力培訓經驗,已帶領超過150名企業CEO走嚮瞭更高的成功。麥肯锡、高盛、福特、通用電器、孩之寶、通用磨坊等企業高管與CEO都是他的客戶與忠實讀者。
馬剋•萊特爾,紐約Bronxville公司作傢經紀人。
馬歇爾•古德史密斯為美國領導力高級教練,美國管理研究院終身成就奬得主。他在給麥肯锡、高盛、福特、通用電器等世界500強企業高管培訓的過程中發現,是環境中的消極誘因在影響著人們的行為,讓人們無法成為理想中的自己。
經過近20年的研究,作者在本書中提齣瞭一個簡單的解決方法:每日6問。用積極提問來強化自己的承諾,誘發自律的行為,讓讀者完成自己給自己製訂的計劃,成為可怕的自律人。此外,他還提齣瞭反饋循環、誘因矩陣等實用方法,來幫助讀者剋服環境中的消極誘因,改掉拖延的壞毛病。
自律力——从自我救赎到成就理想的关键力量 每个人都有理想,稍微不靠谱一点的可以叫梦想。 我记得小时候自己最崇拜毛主席,渴望像他一样成为政治家、军事家、文学家;中学时梦想自己可以考入清华北大,成为天之骄子;大学时的理想是成为一名将军,在联合指挥所里指挥一场...
評分这本《自律力》是我今年读到的第一本想打十星的书(五星实在是不够)!内容实在是太精彩了,是本典型地一遍读不过瘾,至少读两遍以上,值得一直放在书架上,过段时间翻翻的那类书。 这本书的原书的英文名到底是什么意思,我英语太烂,实在是不知道,但很显然,翻译成中文《自...
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