馬歇爾•古德史密斯(Marshall Goldsmith),他是世界管理領域認可的領導力導師。他是美國國傢人力資源管理研究院院士(美國人力資源領域至高榮譽),美國管理研究院終身成就奬得主。他擁有豐富的領導力培訓經驗,已帶領超過150名企業CEO走嚮瞭更高的成功。麥肯锡、高盛、福特、通用電器、孩之寶、通用磨坊等企業高管與CEO都是他的客戶與忠實讀者。
馬剋•萊特爾,紐約Bronxville公司作傢經紀人。
馬歇爾•古德史密斯為美國領導力高級教練,美國管理研究院終身成就奬得主。他在給麥肯锡、高盛、福特、通用電器等世界500強企業高管培訓的過程中發現,是環境中的消極誘因在影響著人們的行為,讓人們無法成為理想中的自己。
經過近20年的研究,作者在本書中提齣瞭一個簡單的解決方法:每日6問。用積極提問來強化自己的承諾,誘發自律的行為,讓讀者完成自己給自己製訂的計劃,成為可怕的自律人。此外,他還提齣瞭反饋循環、誘因矩陣等實用方法,來幫助讀者剋服環境中的消極誘因,改掉拖延的壞毛病。
无数的FLAG立起又倒下,看了多少的励志书也难以改变自己懒的本质,每次努力那么几天因为种种原因又回到了起点,为什么?我们永远也成不了我们期待中的那个人么?马歇尔•古德史密斯博士在《成为可怕的自律人》一书中为拖延症者寻找到了原地踏步的原因与自我提问法,让大家重...
評分人总需要和自己的脆弱博弈一场,不然放纵的灵魂永远找不到下线。 现代人两极分化特别严重,有的人像不知疲倦的机器,高效而快速地完成着生命的每一件事情,而有的人像反应迟钝的树懒,所以的事情能拖一时是一时,所有的问题都千方百计找借口。 四肢健全,心智相当的人出现分化...
評分大部分读者都很容易迷失到【自控/自律/时间管理/情绪管理/心理调控】等主题的工具书中,一看这种书热血沸腾打开笔记本就抄,“这句说得太对了!哎呀妈呀,说的就是我!找找有没有解决建议……有有有!抄下来!!” 满满十几页笔记,拍张照片发去朋友圈求赞,潜台词“看我多努...
評分无数的FLAG立起又倒下,看了多少的励志书也难以改变自己懒的本质,每次努力那么几天因为种种原因又回到了起点,为什么?我们永远也成不了我们期待中的那个人么?马歇尔•古德史密斯博士在《成为可怕的自律人》一书中为拖延症者寻找到了原地踏步的原因与自我提问法,让大家重...
評分對乾旱期間紅十字會對兒童進行分類救助的片段印象深刻 永遠不要抱怨飛機晚點,這個世界上正有人在經曆著你無法想象的睏難,你是個幸運兒
评分2022-37 照著微信讀書的這本書,寫瞭今年的計劃。我相信虎年對我來說,一定是一個特彆棒的豐收年。
评分核心的點在於,我們是很好的計劃人,卻是懶散的執行人,剋服這一點可以嘗試每天記錄給自己打分,有沒有盡最大努力去做某一件事。其次是我們基本很少嘗試去改變自己的行為以及對待他人的方式,應該用更積極的態度去迴應傢人,得到良好的循環。
评分對於自由職業者來說,學習到的唯一一個方法就是每天給自己的目標完成情況打分,可以嘗試一下
评分中文標題有點題不對文,全書講得是如何培養好的習慣,而習慣和自律是兩迴事。自律不僅需要意誌力,而且還很消耗意誌力,而習慣則不用。這本書給的方法又耗時又囉嗦,適閤進階者,比不上《如何成為不完美主義者》來得簡明直接好上手。
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