常识工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
马丁·林斯特龙，国际知名品牌以及管理咨询大师，任林斯特龙公司CEO以及世界多家顶级公司的顾问，包括麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼等。
已出版《品牌洗脑：世界著名品牌只做不说的营销秘密》《痛点：挖掘小数据满足用户需求》，同时还是《金融时报》《今日美国》《财富》《华盛顿邮报》《哈佛商业评论》等知名媒体的特约专栏
马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问，在对全球100强企业的长期观察中，他发现，大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。
作者结合许多案例，提出简单易行的“五步计划”，通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面，帮助企业跳出盲目的常识陷阱，改变不合理的规定和服务设计，恢复同理心，重塑企业的内部文化及外部竞争力。
这绝对不是纸上谈兵：在“常识工作法”基础上成立的渣打银行的“常识部”，已经成功解决了从客户服务到会计在内的十几个常识问题，常识工作法已在全球流行开来。
具体描述
读后感
劳动节长周末读完Martin Lindstrom 的第二本书。这本书的见地很不错，直指当代企业冗余沉重、效率低下的诸多现实问题，是一个真正关注并有独立思考的专业人士良心作品。 作者对当下盛行的合规部持否定态度，和我的感觉也相似。他倡议的“常识部”也许适合尾大不掉的大型企业，...
评分劳动节长周末读完Martin Lindstrom 的第二本书。这本书的见地很不错，直指当代企业冗余沉重、效率低下的诸多现实问题，是一个真正关注并有独立思考的专业人士良心作品。 作者对当下盛行的合规部持否定态度，和我的感觉也相似。他倡议的“常识部”也许适合尾大不掉的大型企业，...
评分这本书出彩的地方有两点： 1.中心突出，全书都是围绕各种企业缺乏常识的现象谈的，至少目前市面上这类书很少，但是它谈的到现象非常普遍，对于管理者很有帮助，对于企业员工也可以找到很多的共鸣； 2.这本书确实如某些评论所说，有很多的作者个人案例，以及比较啰嗦。但是相比...
评分《常识工作法》，比较新的一本书，还涉及了不少疫情相关的案例。 与其说这本书讲的是常识工作法，更像是对职场中缺乏常识现象的吐槽，所以读起来很轻松，无论作为消费者还是职场人都会有很多共鸣。 既然叫作常识，就应该是常人的共识，职场中真的这么缺乏常识到可以写出一本书...
评分从序言就觉得有趣，很多案例看得我拍大腿叫好。在我的理解里面，作者所说的常识，不见得是1+1=2这种常识，是感知真实的世界，面对真实的用户/客户，不要局限于条条框框看起来非常有逻辑但其实不合理的规则中。 不过国外的书写法章节不像我们的书，结构那么清晰，每次看到一个新...
用户评价
公司的吐槽大会。工作中虽然要数字说话，但也要表达隐喻的故事来鼓励大家，使人觉得更有人情味
评分公司的吐槽大会。工作中虽然要数字说话，但也要表达隐喻的故事来鼓励大家，使人觉得更有人情味
评分2月份读的了，这本书就抱着找几个顿悟，找几句金句吧。本来读书不也是为这样吗，有时候一个顿悟可能就是你的一个转折点
评分从外到内而不是从内到外认识世界，他人需要什么？
评分大道理都懂，废话连篇，感觉就是一本骗钱的书。上次这么强烈的被骗钱的感觉还是读《钝感力》，还好这本不是我花钱买的。（但是浪费我时间了）
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有