常识工作法 在线电子书 图书标签:  

喜欢 常识工作法 在线电子书 的读者还喜欢

• 
  决策的智慧 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  走出思维泥潭 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  跨越不可能 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  混乱 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载
• 
  第3选择 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载

笑点很多，但把自己带入恐怕就不好笑了。常识就是同理心，我觉得作者只说对了一半，另一半是激励失灵。或许有些人真的是能力问题，但大部分人恐怕是意愿问题。

案例太多，都是吐槽

跟许多职场类书籍一样，满篇全是作者个人经历的堆砌，缺乏对于问题的理论层面的分析，更别提方法论了。我买这本书难道是听作者讲故事的吗？当然读的过程确实也会有一点点启发吧，所以给个三分吧

笑点很多，但把自己带入恐怕就不好笑了。常识就是同理心，我觉得作者只说对了一半，另一半是激励失灵。或许有些人真的是能力问题，但大部分人恐怕是意愿问题。

大道理都懂，废话连篇，感觉就是一本骗钱的书。上次这么强烈的被骗钱的感觉还是读《钝感力》，还好这本不是我花钱买的。（但是浪费我时间了）

从序言就觉得有趣，很多案例看得我拍大腿叫好。在我的理解里面，作者所说的常识，不见得是1+1=2这种常识，是感知真实的世界，面对真实的用户/客户，不要局限于条条框框看起来非常有逻辑但其实不合理的规则中。 不过国外的书写法章节不像我们的书，结构那么清晰，每次看到一个新...  

这本书出彩的地方有两点： 1.中心突出，全书都是围绕各种企业缺乏常识的现象谈的，至少目前市面上这类书很少，但是它谈的到现象非常普遍，对于管理者很有帮助，对于企业员工也可以找到很多的共鸣； 2.这本书确实如某些评论所说，有很多的作者个人案例，以及比较啰嗦。但是相比...  

下面我讲一下我们公司一个反常识的笑话。 我所在的公司有一个部门叫费用控制部，它主要负责各科室每年费用的预算、审批和考核。假如你是某科室的费用申请人，今年想为科室申请100万的费用，没那么简单，你需要把每一笔费用的预算解释得非常清楚，包括为什么要花这个钱，其它科...  

从序言就觉得有趣，很多案例看得我拍大腿叫好。在我的理解里面，作者所说的常识，不见得是1+1=2这种常识，是感知真实的世界，面对真实的用户/客户，不要局限于条条框框看起来非常有逻辑但其实不合理的规则中。 不过国外的书写法章节不像我们的书，结构那么清晰，每次看到一个新...  

劳动节长周末读完Martin Lindstrom 的第二本书。这本书的见地很不错，直指当代企业冗余沉重、效率低下的诸多现实问题，是一个真正关注并有独立思考的专业人士良心作品。 作者对当下盛行的合规部持否定态度，和我的感觉也相似。他倡议的“常识部”也许适合尾大不掉的大型企业，...