7人团队敏捷管理手册

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J.J.萨瑟兰(J.J. Sutherland)

Scrum咨询公司的首席执行官,敏捷管理发明者杰夫. 萨瑟兰之子,与其父合著《敏捷革命》。

Scrum公司曾帮助3M、斯伦贝谢、萨博、博世公司等全球大大小小的企业和组织,提升工作效率。在Scrum公司的服务下,斯伦贝谢公司节省了25%的项目成本,美国特种部队生产率实现了1250%的增长,汽车修理厂让造车速度提升6600%。

此前,萨瑟兰是美国全国公共广播电台(NPR)获奖记者、制片人,以及NPR巴格达分社社长。

出版者:
作者:J.J.萨瑟兰
出品人:
页数:304
译者:姜伟
出版时间:2021-7-25
价格:69.9
装帧:精装
isbn号码:9787549635542
丛书系列:读客商业思想文库
图书标签:
  •  
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你会得到大惊喜!!

40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖!

敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。

马上翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!

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◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球500强企业都在用的管理方法!

◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用……

◆ 敏捷管理咨询公司CEO作品!

◆ 畅销美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙等多个国家!海外读者疯狂晒书!

◆ 精致双封面,老板们案头必备!全世界CEO都强力推荐!

具体描述

读后感

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《7人团队敏捷管理手册》是一本管理手册,专讲组织如何避免管理中的浪费,提升效率。 我虽然是这本书的编辑,同时也在组织中和小伙伴们一起工作,返工、等待和交接,我也常碰到,也常为此苦恼。最让人苦恼的部分就是同时推进好几个项目,哪一个都做不完。 编了这本书,自己就学...  

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《7人团队敏捷管理手册》这本书中,作者结合很多翔实的案例对敏捷管理(Scrum)做出细致的解释。如果你想要带好团队亦或是做好项目管理,强烈建议读一读这本书。在工作中,真正做到“消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍”。 此外,我觉得Scrum也可以运用到个人身上。 美国第34...  

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总结: The Scrum Fieldbook 是作者J.J.Sutherland写的关于作者自己提出的敏捷管理方式Scrum。总结一下,敏捷管理办法包含几个要点:3-7人的小团队,可实现的目标,每阶段专注固定目标的团队(并以蜂群一样的模式工作),每日用于检查进度和发现问题的立会,设置中断缓冲区以应...  

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如果身处稍微有点规模的企业之中,必然对企业的规章制度、各种流程有着极深的印象。很多工作做起来就是那么的不顺畅,很多环节卡在那里让人抓狂。这种现象不断影响着企业的效率,也极为消耗员工的工作积极性,这也是职业倦怠的重要因素之一。 那么企业为什么有那么多流程?有那...  

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最近看了一本新书《7人团队敏捷管理手册》,内容相当不错,对我的实际工作很有帮助。最开始是被书名吸引的,小团队作战已在美国的特种部队中已经印证了效率最高,击毙本拉登的海豹突击队小队人数也就5人,营销大师史玉柱也非常推崇这个理念。因为人多容易摸鱼,人少才能开足马...  

用户评价

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越来越多的企业管理提到两个词:沟通、透明、幸福。 沟通不畅在中国企业尤为明显,也受中国传统文化误导,中国人强调心领神会,但在工作中往往对方只能接收到50%的信息,甚至接收到相反的信息,有时信息还要经过多层传达,这样就极大的降低了工作效率,经常出现梨子买回来了,但企业想要的苹果。 工作不透明不外显化,生产不知道开发在做什么,销售也不知道生产在重点制作什么,企业有的只是领导层制定各自的目标,最终导致开发出一堆专业化的东西,生产出一堆卖不出去的东西,销售所有的产品完全不是客户想要的。 一个上班充满激情的员工会做出正常两倍的贡献,反观上班如上坟的员工只能完成一半的工作量,其中差距显而易见,4倍。这不是员工好坏造成的,是企业文化引导的。

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30%的工作从一开始就根本不该做,这条真理扎心了。

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迅速翻了一遍,案例很多挺具体的,准备好好学学

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写作质量高开低走,后半部分实在没耐心看了。一部分可能是翻译的锅,外国人是不会用“家父”这种字眼的!

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关键词“敏捷”,是对这个世界的一个深刻洞察。现今世界变化极快,莫说一个团队,一家公司,一个行业,就是大到一个国家,或者整个国际形势,数月间就会有巨大的变化。所有人都要在变化中学习、迭代,再尝试,直到让解决方案出现。必须要有快速反应和足够的机动性,才能跟得上急速变化中的世界。

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