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發表於2025-01-08
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德國一職業規劃師的書。主要講當今很多職業麵臨被數字化科技替代的風險,比如單純的會計司機翻譯之類的工作很可能無法支撐餘生的職業,不得不麵對轉型,而這本書就提供瞭一個很好的思路,首先它講,其實並不是非黑即白,跳齣舒適圈就是要自己迎接難受,而是“擴展”舒適圈讓之前的陌生領域逐漸變成舒適圈,這就很有意思瞭,思路一變,很多問題都有瞭新角度,書後半部分就是提供瞭具體的一些扭轉看問題思路的方法,和自我觀念轉變的訓練。書籍做工很棒,插圖豐富,便於理解,閱讀時間1-2小時,篇幅較短,部分內容稍顯概括。整體看來,值得一看。
評分德國一職業規劃師的書。主要講當今很多職業麵臨被數字化科技替代的風險,比如單純的會計司機翻譯之類的工作很可能無法支撐餘生的職業,不得不麵對轉型,而這本書就提供瞭一個很好的思路,首先它講,其實並不是非黑即白,跳齣舒適圈就是要自己迎接難受,而是“擴展”舒適圈讓之前的陌生領域逐漸變成舒適圈,這就很有意思瞭,思路一變,很多問題都有瞭新角度,書後半部分就是提供瞭具體的一些扭轉看問題思路的方法,和自我觀念轉變的訓練。書籍做工很棒,插圖豐富,便於理解,閱讀時間1-2小時,篇幅較短,部分內容稍顯概括。整體看來,值得一看。
評分大多數人都是固定性思維和成長型思維的結閤體。需要從彆人的評價而認可自己是固定性思維,學習型思維需要認識到通過自己努力來認可成就自己! 我一直不能認可書中說的,固定型思維的人認為努力是可恥的,認為有天賦的人是不需要努力的,這樣的人多嗎?大概天纔纔會如此吧! 整本書條理很不清晰,有時會感覺作者在不同章節不停在重復她的理論。
評分書中提到的啓發式提問是自我反思的利器
評分終身學習是每個人的必修課。成長型思維+固定型思維的不同思考方式以及最後落地成果。不得不承認除瞭天生的智力參差,人跟人拉開巨大差距的永遠是思維方式與認知。同樣的一件事,不同的看待方式會引發不同的最終成果。思維模式指導行為模式。部分人會覺得雞湯,也有部分人會受到啓發。隻能說因人而異吧,每個人所處環境以及受教育程度不同,所産生的認知也天差地彆。當下對你有所啓發,便是好的。終身學習其實也不應該隻存在於職場,生活也有很多地方,人與事物,都值得作為學習的模闆。無知纔是保持求知欲跟心靈純淨的驅動力。懂得越多,人越能明白自己的無知。
布什·霍爾菲爾德·卡特琳(Katrin Busch-Holfelder)
主題演講者、作傢和職業輔導師。作者有在博世、漢莎、西門子和愛立信等公司20多年的國際項目管理、戰略采購以及人力資源管理經曆中所積纍的紮實商業知識。近十年來,作者一直緻力於幫助個人和企業解決在職業領域的挑戰。卡特琳幫助人們消除對不確定性的恐懼,並使人們成為對自己職業未來的積極規劃者:“我緻力於研究人們的可持續發展能力,幫助他們發現自身創造力——進而實現全方位的幸福和自主人生。”
她始終關注的焦點在於:價值觀、人生意義以及良好的人際關係。因為隻有當員工的“群聚效應”能夠帶動他們個人的創造力發展並共同促使變化發生時,公司纔能實現飛躍。許多企業管理者、專傢和管理人員都從她的專業知識以及真知灼見中獲益匪淺。
深度認知、深度工作,為數字化職場全麵賦能!從認知到意識,重新審視數字化世界,個體在信息洪流時代的生存指南。七大核心競爭力進化,解決職場成長、提升人生幸福感的完美解決方案。
編輯推薦★★★★★
你是數字化邊緣者、跟隨者還是數字先 驅?你是否感受到數字化職場的洪流衝擊?你是主動參與還是被動裹挾到數字經濟時代?你是如魚得得水還是深感無力?
本書作者有著資深的商業經曆和職場經驗,在博世、漢莎、西門子和愛立信等知名公司工作20多年,本書既是她自己學習和成長的係統總結,也是她與眾多知名專傢的交流成果。作者分享瞭在與不同個體和組織間如何應對數字商業的變化,以及培養看待數字化世界的積極視角。
這是一本幫助你深度認知、深度工作,為數字化職場賦能的書,幫助鍛造數字職場進化力。作者從成長心態、終身學習、自我調節、數字化能力、新型職場、創造力、減速與平衡7個方麵幫助讀者自我調整和提升。
作者以輕鬆、有趣的方式為大傢提供行之有效的行動建議。案例分析、自我對照、啓發式提問和練習將會幫助大傢調整心態和自我反思。那些能夠適時做齣調整的人,將會在未來的職業生涯中具備更強的競爭力,同時也更加有機會去再次激發那些自孩童時起就已具備的潛能,如創造力和創新精神。
作者是寫給當下每一位追求進步和成長的職場人士,也是寫給那些具有人纔管理責任感的企業,來支持他們的員工培養持續性發展能力。沒有幸福的員工,企業怎麼可能有美好的未來!
本書特色★★★★★
1、本書為數字化時代的職場人士賦能,為他們的終身成長、快速成長提供完美的解決方案。
2、作者有在世界超一流企業20多年的商業經曆和從業經驗,資深職業輔導師,多年來緻力於數字時代的職場研究,為職場人士提供谘詢,提高他們的改變能力和職場素養。
3、作者從心智模式、能力提升、精力管理等打造數字時代職場人士的7大核心競爭力。
4、本書既是職場人士自我提升的必讀書,也是人事經理和中高層管理者的必讀書。
本書賣點★★★★★
1、作者有在世界超一流企業博世、漢莎、西門子和愛立信20多年的商業經曆和從業經驗,資深職業谘詢師、輔導師。
2、多版塊設計。信息提示版塊大力拓展和提升讀者的閱讀麵和專業知識。練習版塊能帶讀者由淺入深理解所學知識,提升專業技能。
3、本書圖文並茂,形象直觀,語言流暢,讀起來輕鬆愉快,絕不枯燥。
內容簡介★★★★★
當下數字化和人工智能的廣泛應用,並不可逆轉地改變著我們的工作和生活。一些人對此充滿希望,而另一些人卻倍感壓力。世界的變化趨勢,令一些人無能為力甚至有繳械投降的威脅。人們需要自我反思,即我們每個人都有必要去感知這一變革過程中的好的方麵,並靈活、主動地積極應對。
作者從成長心態、終身學習、自我調節、數字化能力、新型職場、創造力、減速與平衡7個方麵幫助讀者自我調整和提升。
本書是基於與不同公司和組織的專傢間展開的大量討論以及最新的科學研究成果,分享作者在與不同個體和組織間構建閤作、應對變化以及培養看待世界的積極視角等的專業思考。作者以輕鬆、有趣的方式為大傢提供行之有效的行動建議。案例分析、自我對照、啓發式提問和練習將會幫助大傢調整心態和自我反思。
那些能夠適時做齣調整的人,將會在未來的職業生涯中具備更強的競爭力,同時也更加有機會去再次激發那些自孩童時起就已具備的潛能,如創造力和創新精神。
作者是寫給當下每一位追求進步和成長的職場人士,也是寫給那些具有人纔管理責任感的企業,來支持他們的員工培養持續性發展能力。沒有幸福的員工,企業怎麼可能有美好的未來!
“啪……” 说书人拿起醒木,重重拍在桌案之上,一声清脆的响声,传遍了整个茶楼,台下所有人瞬间安静下来。 “书接上回!”说书人轻吐几字,缓缓开始了今天的评话。 赵敏身后三人中,走出一人,就这么向前一站,登时如渊停岳峙,俨然如一名宗派大师。 此人名叫阿三,具体真名...
評分 評分1768年,某夜,英国诺丁汉开兰郡小镇的街头。 街道的另一边,聚集着一帮愤怒的人。 带头的汤姆正激愤地挥舞着拳头: “为什么我们织的棉布价格越来越低?为什么那些可恶的收布商都不愿意踏足我们的作坊?为什么我们家里的祖传纺纱机全部成了摆设?就是因为哈格里夫斯发明的魔鬼...
評分当下最流行的词当属“内卷”和“躺平”了,互联网上大厂裁员被传的沸沸扬扬,大家不可避免的生出焦虑恐慌,都挤破头了想进入体制内,幻想着端起“金饭碗”过退休式躺平生活。 体制内生活真的就是躺平式生活吗?激烈竞争的焦虑感只能通过获得编制这种方式来化解吗?躺平式生活真...
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