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发表于2025-04-16
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解析的是如同《人生切割术》那般职场与工作对人的囚禁,但更大的感觉更像一些指导意见的整理。即使作者背景殷实可靠,但也很容易在过程中产生“纸上谈兵”/“大而无当”的感受;因为对于终生制的社会氛围考量,抑或成书距今过去十年的时间界限以及其它更多新兴“吸血产业”的遗漏,都无法让它完美地融入整个叙述。里面关于“吸血企业转嫁社会成本”的观点有所启发与新鲜,其余部分就不太打动。P.S. 目前四本「译文坐标」读完,整体没有看到出版计划产生的那般心动;只有《“废除文科学部”的冲击》感觉最好。稍显单调的国别选材是其一,定位上不接近于完全的纪实,更像是“准则”“手册”式的展开。希望能够做得更好,也不辜负那般对“未来”/“参照”的愿景。【2022 #132】
评分四本中质量最高的,对照一下,中国有些企业已经不能叫吸血企业,应该叫敲骨吸髓企业,毕竟你被吸血还可能苟活,敲骨吸髓之后就死无葬身之地了。
评分拿到手还在心里嘲笑封面写的“社畜必备,防坑指南”,想着这种话不过是为了宣传而宣传,翻开来读才发现这本书真的非常实用,尤其是“看破套路”和“正确维权”那两章,值得特地抄出来贴在简历或工位上反复诵读(不是)。不过感觉“培养战略性思维”还是过于理想化了,个体劳动者到底是难以撼动吸血的黑心企业,而作者在政府和社会层面的论述也显得略微有点浅,另外,在我看来,企图从加重医保负担(纳税人负担)和少子化等角度唤起民众关注,这一叙事视角过于宏大以至于仿佛失了些人情味。
评分日本的吸血企业找到了另一种损人利己的“毁灭型”的盈利模式:骗取国家培养的人力资源进行竭泽而渔式压榨、在榨出最后一点价值之后干脆故意摧毁、再丢回社会去让社会负责医疗和安置。国家和社会耗费大量人力物力资金培养整整二十年之后得到一个大好青年,进入吸血企业之后快只要几周两个月、慢则数年,就会得到一个罹患严重抑郁、完全失去工作生活能力、需要大量医疗和社会支持也很可能无法恢复的身心障碍人士。在这场博弈中,国家、社会、个人,全是输家。赢的只有企业,以及企业背后的资本家而已。更糟糕的是,这种内卷式玩法会开启劣币驱逐良币的恶性循环,把整个就业市场里的正常企业也逼得活不下去、也开启吸血模式。于是整个国家成为废墟,而赚得盆满钵满的吸血企业则卷了沾满人血的钱跑去境外了。讲清了这个两个关键性问题,是本书最大的功德。
评分少到让人无法为未来储蓄的薪水和让私人生活崩溃的超时劳动,高效地榨干年轻人的血肉,并且社会还一边指责躺平不加入这条屠宰流水线的年轻人,一边问出生率为何跌落至此。只要吸血企业不被正面惩罚,病态的下坠永无止境。
今野晴贵
1983年生于日本宫城县。现任NPO法人“POSSE”代表理事。一桥大学社会学博士,专攻雇佣关系论、劳动社会学方向。日本学术振兴会特别研究员。吸血企业对策项目共同代表。著作有《劳动法的正确使用方法》(east 出版)、《不要输给吸血企业》(合著,旬报社)等。
译者
王晓夏
1987年生于天津。明治大学文学研究科日本文学硕士,现旅居东京。译作有斋藤茂男《饱食穷民》、泉镜花《歌行灯 草迷宫》、铃木三重吉《千鸟 山彦 桑葚》等。
日本人曾普遍认为年轻人在工作中存在问题的根源在于他们自己的“自私”和“任性”。在这一社会氛围下,哪怕是企业一方存在明显的违法行为,受到侵害的年轻人也会深感不安,感到“还是自己不对”,因此遭受身心双重折磨。
然而随着时间推移,人们逐渐认识到问题核心在于企业用工管理制度而非个体,并将那些以少到让人无法规划未来的薪资和让私生活崩溃的超时劳动来压榨年轻人,并将他们“用后即弃”的无良公司称为“吸血企业”。
吸血企业的常见特征有:大量录用大量解雇、夸大薪资待遇、正式员工有名无实、战略性地进行职场霸凌、不支付加班费……它们不仅破坏了员工的身心健康、企业与员工之间的信任,也向社会转嫁了成本,威胁到消费者和市场的安全,甚至破坏了国家的经济发展。
当然,光是在个体层面学会“如何识别吸血企业”是远远不够的,这一问题的最终解决还需要整个社会团结一致共同面对。
本书获2013年大佛次郎论坛奖,作者也因此获得2014年日本劳动社会学会奖励奖。 该书出版后,“吸血企业”一词成为热词,入围当年年度流行语TOP 10,也引起多方重视,日本厚生劳动省每年都要评出“吸血企业”黑名单,以帮助求职者逃离劳务陷阱。
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