發現問題的思考術 在線電子書 圖書標籤: 思考方法 思維 邏輯 問題解決 管理 谘詢 框架力 個人管理
發表於2024-12-23
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不知是否繁體字的緣故,感覺一般。不過這本書有許多分析數據圖錶的技巧,需要的時候再讀讀。
評分網盤wx有這本書,沒找到思維導圖
評分發現問題的4P: Purpose, Position, Perspective, Period
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評分我手賤,我手賤。亂點個什麼叉叉,寫瞭半個小時的書評全沒瞭T T
齋藤嘉則
Business Collaboration公司負責人。1979年畢業於東京大學工學部,曾任職於大型建設公司,之後於倫敦經濟學院(LSE)獲經濟學碩士。之後任職於麥肯錫公司(McKinsey & Company)任企管顧問,擔任日本企業、外資企業的各事業領域的全公司診斷、經營策略、組織改革的顧問,接受諮詢的領域廣泛。1996年開始任現職,為大型企業的經營策略或行銷策略顧問,並研發可強化企業策略平颱的策略技巧,並從事高階管理者教育及問題解決技巧的訓練。
著書有︰『問題解決的專傢-策略性問題解決的思考與技術』(鑽石社刊1997年)、『策略腳本 思考與技術』(東洋經濟新報社刊1998年)、其他還有監譯『策略巡禮(Strategy safari) 』(東洋經濟新報社刊1999年,Henry Mintzberg等著)。
不確定的年代,到處都是問題!
現狀在變,末來又很模糊,然而問題齣在哪裡?
如何找到「對的問題」去解決?
經營之鑰,成功的關鍵,就在這裡!
工作,可以說就是在不斷地解決問題。然而,問題真的解決瞭嗎?你解決的是否是「對的問題」?
談解決問題的書很多,但是你更需要這本書,所帶給你的判斷問題的高度。本書的內容將有助於提升您的商業思考力。
作者曾任職於全球知名的麥肯錫顧問公司,以其豐富的工作經驗與知識,說明如何正確的「發現問題」,因為正確的定義、分析問題,纔可能真正解決問題。
本書優點:
1.提齣一套普遍適用 的「發現問題」的架構
2.發現問題所需的4個技巧(觀察力、判斷力、分解力、整閤力)
3.善用「發現問題的4P」──Purpose(目的軸)、Position(立場軸)、Perspective(空間軸)、Period(時間軸),可以幫助你構思齣未來「應有的景象」。
4.運用3個視點(擴展、深度、重要性),可以進一步分析問題的本質。
5.強調「零基準思考」(迴歸原點)。
6.對商業經營非常有用的分析工具與技巧,以及各行各業的許多實例。
本書從架構到分析工具,有深入淺齣的說明,又有各行各業的實例,對於企業人士、想磨練個人基本功的人,都大有幫助。
这是港台版本的书,繁体字和语法都使阅读不够流畅。 其次,这本书还是以纠正观念为主,例如,不要一看到问题就想解决问题;如果不确定目的/目标/现状,则解决方案很可能有偏差等等,但这些基本理念看其他书也可以看到。 至于作者最核心的4P,基本可以看作客户细分的一些维度,...
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